圖書內容簡介
本書是與《現代投資項目管理手冊》相配套的輔助教材和參考書。本書內容按照投資項目生命周期展開的各項管理工作活動程式分為總論、投資項目分析論證和評價決策、投資項目規劃設計和實施管理，以及投資項目竣工收尾和總結評價四大部分，總計45個案例。內容涵蓋了不同行業、不同類型的投資項目管理全過程中各項關鍵環節的管理工作和投資活動的實踐經驗的套用實例，具有一定的代表性、實用性和前瞻性。本書可作為高等院校投資管理、投資分析、經濟貿易、財政金融、工商管理和公共管理等相關專業的教學輔助用書，可作為全國投資建設項目管理師和國家職業資格項目管理師培訓教材參考用書，以及國家各有關部門、企業單位、投資公司、工程諮詢機構和從事投資項目管理的經濟管理幹部和工程技術人員的專業培訓和自學用書。
作者簡介
周惠珍，教授，1960年畢業於蘇聯莫斯科工程經濟學院（現為莫斯科國立管理大學），獲經濟工程師和經濟學碩士學位。先後曾在中國人民大學工業經濟系、投資經濟系和公共管理學院軟科學研究所任教。自1978年起被聘為國家計委、財政部和建設部投資項目評價專家、諮詢顧問和世界銀行中國專家，中國國際工程諮詢公司項目後評價諮詢專家，中國科協中國技術研究會高級會員，中國勘察設計協會技術經濟委員會委員。現為國家開發銀行專家、中國科學院項目管理研究所學術委員、勞動和社會保障部國家職業技能鑑定專家委員會項目管理專業委員會專家。
長期從事投資決策、可行性研究、項目評估與投資項目管理、企業資產評估與現代化管理，以及城市建設經濟和區域經濟規劃等方面的理論研究、教學和社會諮詢服務工作。
主要著作有：《基本建設技術經濟學》《基建項目可行性研究》《城市建設經濟學》《技術-評價·決策》《質量·生存·發展》《項目可行性研究與經濟評價》《可行性研究辭典》《可行性研究與項目評價》《投資項目社會評價方法》《投資項目評估》《建設項目經濟評價方法與參數（第二版）》《大中型項目後評價研究》《投資項目經濟評價》《造價工程師實用手冊》Ⅸ投資項目評估方法與實務》《投資項目評估案例》《現代投資項目管理手冊》。
圖書目錄
前言一、總論
（一）投資項目建設周期管理
【案例一】美國UCC公司項目實施八段法
（二）投資項目管理組織結構
【案例二】矩陣式組織結構在上海浦東國際機場磁懸浮車站工程項目管理中的套用
（三）投資項目經理與人力資源管理
【案例三】某軟體企業項目經理績效評估指標體系設計
二、投資項目分析論證和評價決策
（一）投資項目需求建議書
【案例四】某公司辦公樓建設項目需求建議書
（二）投資項目選擇和可行性研究分析論證
【案例五】某洗浴室投資項目的構思和可行性研究分析論證
（三）投資項目可行性研究
【案例六】某飯店二期改擴建工程項目可行性研究報告
（四）投資項目財務效益評價
【案例七】某新建投資項目財務效益評價
（五）投資項目國民經濟評價
【案例八】我國東北地區某露天煤礦項目國民經濟評價
（六）投資項目社會評價
【案例九】寧夏扶貧引黃灌溉工程——“1236”工程項目社會評價
（七）投資項目環境影響評價
【案例十】長江三峽工程建設項目的環境影響評價
【案例十一】尼泊爾某水域管理規劃的環境影響評價
（八）企業資信評估
【案例十二】南方某鋼構有限公司資信評級報告
（九）投資項目技術方案評價與技術管理
【案例十三】某腈綸廠生產工藝技術方案選擇和分析評價
【案例十四】上海金茂大廈的施工技術管理
（十）投資項目勞動安全與衛生評價
【案例十五】某油田集中處理站工程項目勞動安全與衛生預評價報告
（十一）投資項目融資
【案例十六】澳大利亞波特蘭電解鋁項目槓桿租賃項目融資
【案例十七】美國奧林皮亞公司不動產抵押貸款證券化項目融資
【案例十八】印度尼西亞帕塔米納液化天然氣管道無追索項目融資
【案例十九】深圳沙角8火力發電廠BOT項目融資
（十二）投資項目評估
【案例二十】年產5000t植物潤滑油廠項目評估報告
【案例二十一】某市石化總廠引進國外成套設備項目綜合評價決策
（十三）投資項目評價綜合案例
【案例二十二】長江三峽工程投資項目評價綜合套用案例
三、投資項目規劃設計和實施管理
（一）投資項目規劃管理
【案例二十三】某化纖工業聯合公司一期工程項目總體規劃設計管理
【案例二十四】西部大劇院規劃方案
（二）投資項目設計管理
【案例二十五】某高層商務寫字樓項目開發過程的設計管理
（三）投資項目採購和招投標管理
【案例二十六】北京某建築工程項目招標檔案
【案例二十七】某營業樓建設工程項目投標檔案
（四）投資項目契約管理
【案例二十八】中阿某交鑰匙工程項目契約管理
【案例二十九】某建設項目裝飾工程施工契約
（五）投資項目進度管理
【案例三十】長江三峽工程項目的進度管理
【案例三十一】廣州恆運電廠脫硫工程項目進度管理
（六）投資項目費用管理
【案例三十二】某新建造紙項目投資估算
【案例三十三】某學校學生宿舍樓的設計概算
【案例三十四】某單位宿舍樓建築工程施工圖預算
【案例三十五】廣州恆運電廠脫硫工程項目成本管理與控制
（七）投資項目質量管理
【案例三十六】黃河小浪底工程項目質量管理
（八）投資項目風險管理
【案例三十七】某航空產品項目風險管理
（九）投資項目綜合管理
【案例三十八】長江三峽工程項目的信息管理
【案例三十九】華新水泥股份有限公司節能環保技改工程項目採用以技術、經濟與管理集成的最佳化管理模式
【案例四十】二灘水電建設項目管理的綜合套用
【案例四十一】首鋼承攬的國外交鑰匙工程——津巴布韋高爐工程項目綜合管理的成功經驗
(十)投資項目管理綜合套用案例
【案例四十二】某電器製造廠生產全自動滾筒洗衣機項目管理綜合案例
四、投資項目竣工收尾和總結評價》
(一)投資項目竣工決算
【案例四十三】某變電所主變壓器擴建工程項目竣工決算報告
(二)投資項目審計
【案例四十四】某變電所工程項目竣工決算審計報告
(三)投資項目後評價
【案例四十五】某化工廠引進某乙烯技術設備項目後評價報告
參考文獻
圖書前言
投資項目管理是指項目管理者為實現投資預期目標，按照客觀規律的要求，通過組織高效項目管理機構，圍繞投資項目整個生命周期，在有限資源條件下，運用系統管理的理論和有關知識、經驗和技術（包括系統工程、經濟分析方法和網路信息系統等各種有效手段），對投資項目全部運行過程和涉及的全部工作進行規劃、組織、指揮、協調、控制和總結評價，以達到投資項目能夠確保質量、縮短工期、降低成本和提高投資效益的目的。已出版的《現代投資項目管理手冊》（以下簡稱《手冊》），力圖全面系統地論述投資項目管理全過程、全方位和全員管理工作的基本管理知識、原理、技術和方法。為了配合《手冊》的出版，使讀者能進一步加深對投資項目管理知識、原理和方法的理解、掌握和套用，我們編寫了《投資項目管理案例分析》，（以下簡稱《案例分析》）一書，供讀者參考、使用。
根據投資項目管理活動是始終貫穿於項目生命周期的各個工作階段展開的活動這一原理，本書在內容上與《手冊》相對應。全書架構共分為總論、投資項目分析論證和評價決策、投資項目規劃設計和實施管理、投資項目竣工收尾和總結評價四大板塊，總計45個案例。其中，在總論部分列舉了投資項目建設周期管理、投資項目管理組織結構和投資項目經理與人力資源管理等3個案例；在投資項目分析論證和評價決策部分，列舉了投資項目需求建議書、項目構思和分析論證、項目可行性研究報告，以及項目財務評價、經濟評價、社會評價、環境影響評價、企業資信評價、項目技術評價、項目勞動安全與衛生評價、各種類型的項目融資、項目評估報告和項目綜合評價決策與項目評價綜合套用等19個案例；在投資項目規劃設計和實施管理部分，列舉了項目規劃管理、設計管理、招投標管理、契約管理、進度管理、質量管理、費用管理、風險管理、綜合管理和項目管理綜合套用等20個案例；在投資項目竣工收尾和總結評價部分，列舉了項目竣工決算報告、決算審計報告以及後評估報告等3個案例。本書內容涵蓋了不同行業、不同類型和性質的投資項目管理全過程中各個不同階段各項關鍵環節的管理工作和投資活動，還特別列舉了投資項目論證評價和項目綜合管理兩個重點管理工作的綜合套用案例，以便於把項目管理的縱向和橫向工作活動內容相互銜接和連貫，有利於對項目進行綜合分析論證、整體判斷評價和系統控制管理。這些案例經過編者精心挑選，並進行了部分地刪改、補充和調整，以便適應國家政策法規的要求和讀者套用的方便。
