個人履歷
韓庚辰，北京奧瑞金種業股份有限公司 董事長
說他是農民，他確實曾經是農民。生於上世紀50年代的韓庚辰，高中畢業後就回鄉做了一名人民公社社員，在農村由於韓庚辰表現突出，在一次偶然卻蘊涵必然的機遇中，曾是村團支部書記的他，從500多名競爭者中以第一名的身份作為工農兵學員被保送到河南農大讀遺傳育種專業，1978年又考上了該校的碩士，畢業後留校任教，從此，韓庚辰有著令人羨慕的職業和美好的未來。沒多時，又一個機遇和挑戰擺在了韓庚辰面前，這次機遇讓他走進了美國衣阿華州立大學。他從農民跨越成為大學生，又從大學生跨越成為高校教師，而這一步，一下就跨越了整個太平洋。1987年韓庚辰從衣阿華州立大學拿到博士學位後，曾在墨西哥國際玉米小麥改良中心作了一名副研究員，而且一乾就是10年。10年間，滿懷著創業激情的韓庚辰幾乎每年都要回國考察。有幸的是韓庚辰在國外的一次研討交流會上認識另一位留美博士楊雅生。會間，一直想回國“發展民族種業”的韓博士在把自己的想法與楊博士進行了深情的交流，兩人一拍即合。
1996年，韓博士先期回國尋找創業機會。1997年10月，報紙上發布了“留學人員海淀創業園成立”的訊息，兩位博士拿著報紙找到他，成了入住創業園的第一批留學人員企業。韓庚辰的“種子事業”終於在祖國的大地上播下了一顆充滿活力的金色種子——這就是北京奧瑞金種業股份有限公司。
經營理念
奧瑞金成立之初就創造性的提出“高質量、高價值、重服務、重創新”的現代種業經營理念。在先進理念的指導下，奧瑞金所生產的種子遠遠高於國家標準，處於國內同行業之首。奧瑞金公司首推出的精選小包裝包衣種子，這在國內當時是非常罕見的。奧瑞金模式改變了中國種業粗放分散式經營的局面，率先實行產品精加工、精包裝、集約化經營，為農民提供完善的技術服務，將現代化種業公司的產業化運營模式呈現在國人面前，建設覆蓋全國的銷售服務網路，使奧瑞金的種子行銷30省區，銷量占全國玉米種植面積的6%，位居全國同行業前列。
企業成長
2000年中國種業市場隨著市場的開放又經歷了“滄海桑田”的變化。當時種子行業的平均毛利率在30%以上，豐厚的利潤引得各路資本紛紛殺入，國有的、集體的、民營的、外資的。2002年時國內約有2700家形態各異的種業公司，共同分割著這塊蛋糕。經過近兩年殘酷的競爭，目前真正存活的種業公司不過1600家左右，奧瑞金在全行業的動盪和整合中，憑藉手中的專利和先進的管理脫穎而出。在許多企業舉步維艱時，他們以超過30%的利潤增長率迅速發展著。韓庚辰深深知道，在做大做強中國種業的進程中，科技研發永遠是第一生產力。因此，奧瑞金在這方面從來不吝投入，投資5千多萬元建立了占地達1萬多平米的“生命科技研究中心”，引得許多留學歸國的博士來此工作。
奧瑞金的努力與成功，適逢中國農業產業化的全面推進。據專家的分析，今後幾年將是中國種子行業最殘酷的洗牌年、淘汰年，一些種業巨頭正逐漸浮出水面，韓庚辰所創立的奧瑞金正是被業內看好的一家。韓庚辰又將目標投向了更遠方！
你不要問我到哪裡去，我的路上充滿回憶。我是你的一片綠葉，我的根在你的土地。這是綠葉對根的情意。
