專家簡介：
國家人力資源與社會保障部“高級企業文化師”職業資格認證特聘教授，清華、北大、復旦、天大等多家高校客座教授，2005年被中國管理科學研究院等機構授予“國內企業文化十大培訓師”，前沿講座特聘專家，多家上市公司常年顧問
先後在國有、外資和民營企業擔任中高級管理者，11年管理諮詢和培訓經驗，國內知名媒體發表文章100多篇，出版企業文化權威專著《文化驅動企業》等，是業內發表文章與著作最多的管理專家之一
韋老師學貫中西，對企業管理有很深的造詣，不僅懂文化，更懂戰略、流程、人力資源，是業內公認的戰略型、實戰派領軍人物
擅長戰略與管控、組織績效的提升、文化變革與重塑、組織與流程變革
針對業內普遍感覺企業文化“虛而不實”的問題，韋先生結合中國傳統文化“儒道釋”的精髓和西方現代管理思想和方法，在國內率先推出“文化管理”和“執行文化”的概念，講求企業文化與傳統文化、企業管理、核心競爭力的有機結合，而非懸在空中，流於形式。把優秀的文化理念轉化為企業的戰略。
教育背景：
天津大學 經濟學學士
清華大學 工商管理碩士
主講課程：
業績倍增8步法——中國式戰略思維與業績突破特訓營：經典課程，深入解讀企業發展的戰略思維、盈利模式與業績突破方法，讓企業管理者改變舊思維、開創新局面、提升大業績；
創新與突破——戰略導向型企業文化創建實務訓練營：經典課程，通過對企業戰略與文化的深度解讀，採取學員互動與參與的形式，深刻思考企業、個人的價值追求與精神信仰，為企業發展注入新的動力與活力；
卓越領導力提升：從管理心理學的角度，深入探討領導力的提升法則，改變管理者思維模式，讓管理者增強影響力與魅力；
職業經理人的12項必備技能：包括：主持會議、溝通表達、個人管理、制訂計畫、決策思維、問題解決、團隊建設、領導技巧、培育部屬、制訂標準、績效考核、心態改變；
績效管理與業績突破：採用培訓加諮詢的方式，帶領企業診斷本企業考核的問題，建立KPI指標與業績管理體系。
還包括無形勝有形――卓越的企業文化塑造、五項修煉與學習型組織建設、基於戰略的目標管理和績效考核、高績效執行文化的塑造等經典課程。
課程特色
擅長小班互動式培訓，通過獨創的PMS諮詢式內訓新模式，小培訓、大服務，縝密的課前調研，針對性授課，課後顧問服務，讓培訓能夠有效落地、提升業績
擅長戰略思維、文化重塑與業績突破課程，尤其適合具有一定規模、快速成長與轉型期民營企業（年銷售額1-15億為主）
接受韋老師常年顧問服務的客戶，年均業績增長超40%，眾多企業1-3年可達業績倍增
接受韋老師培訓的客戶，諮詢簽單率達60%
擅長用戰略與文化的角度，融入中國傳統文化、哲學、宗教，改變企業中高級管理人員的思維模式，從而讓企業獲得重大突破
被外界評為“中國戰略與企業文化提升第一人”
授課經歷：
北京遠創管理諮詢公司總經理、首席顧問新疆東西部研究院客座教授高級管理顧問、講師國內首個企業哲學諮詢項目負責人，“執行文化”的倡導者與推動者，有大型國企和外資企業從業經歷，曾主持過200多家大型企業的企業文化、人力資源、戰略、品牌策劃方面的諮詢項目，培訓客戶達2000家。
典型客戶
曾服務過的典型客戶（部分）：
首都機場、蒙牛乳業、國美電器、永城煤電集團、青島開發投資公司、濰坊恆聯紙業集團、航天科工集團、鱷魚漆（上海申真企業集團）、好利來食品、新時代國際貨運、重慶白鶴電力、天津電建、華電國際、奧迪玩具、香江國際、中國航天科技集團、中國電力財務公司、國家電網公司、中國移動通信、天津鋼管公司、山東濰坊菸草公司、江蘇江南農村商業銀行、包頭供電公司、華夏銀行、山推股份、聊城常潤投資集團、上海百潤、山東高速公路等百餘家大型企業。
