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核心業務
企業核心業務是與多元化經營相聯繫起來的概念，通常核心業務是指一個多元化經營的企業或企業集團中具有競爭優勢並能夠帶來主要利潤收入的業務。企業的核心業務在企...
介紹 基本特點 -
企業核心業務
企業的核心能力要得到市場承認，必須通過企業的產品反映出來。企業是一種或幾種核心能力的組合，通過它企業雖然可以衍生出許多的業務單元，也可以跨越傳統的市場界...
簡介 定義 論述 -
金融專業群核心課程教材·商業銀行授信業務
活動1 活動1 活動1
圖書信息 內容簡介 目錄 -
業務外包
業務外包（Outsourcing），也稱資源外包、資源外置，它是指企業整合用其外部最優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力...
外包優勢 存在問題 主要特點 主要模式 主要類型 -
保險公司非壽險業務準備金基礎數據、評估與核算內部控制規範
根據《企業內部控制基本規範》（財會〔2008〕7號）、《保險公司非壽險業務準備金管理辦法（試行）》（保監會令〔2004〕13號）及《保險公司內部控制基本...
中國保險監督管理委員會通知 第一章 總 則 第二章 準備金基礎數據內部控制 -
企業業務重組
業務組織結構本身並不是企業管理的一個目的，而是實現企業價值的一個手段。因此，考慮企業業務組織結構問題需要從企業價值以及體現企業價值追求的企業競爭策略出發。
環境 常見問題 原因 目的 原則 -
核心能力理論
戰略管理理論的發展經歷了三個階段：經典戰略理論階段、產業結構分析階段（波特階段）和核心能力理論階段。核心能力理論代表了戰略管理理論在九十年代的最新進展，...
興起背景 核心能力特徵 研究的意義 識別準則 核心能力管理 -
核心價值
所謂“核心價值”，是指在價值群中，或者說在多元價值體系中，居於核心地位，起主導作用的價值或價值體系。現代社會是一個價值多元化的時代，也是一個相互依賴、聯...
介紹 內涵 形成 發展 整理 -
業務整合
業務整合又稱業務重組，是指針對企業發展過程中對已有的業務進行調整和重新組合的過程。通常，業務整合往往伴隨資產重組、債務重組、股權重組、人員重組和管理重...
什麼是業務整合 業務整合的分類 目的 原則 關鍵問題 -
核心員工
核心員工是在組織經營中承擔具有戰略意義的重要工作的員工。是組織核心競爭優勢的基礎。
簡介 特點 類型 影響 原因分析
