“中軟”兩字的主要釋義是指中國軟實力,並非特指軟體行業。
公司前身
青島中軟商業管理有限公司的前身是深圳市龍友實業集團。深圳市龍友實業有限公司創建於1995年,是中國最早的專業禮品商之一。
經過3年的拼搏,龍友公司從一個白手起家的小企業,發展成為了中國當年最大的禮品集團——深圳市龍友實業集團。集團下設包括俄羅斯分公司在內的27家分公司及4家工廠,年禮品銷售額上億元。
1998年至2000年左右,集團因發展過於順利沒有危機意識、企業高層年齡較小(平均只有25歲)、經驗尤為不足,再加上發展過於激進,投資不熟悉的領域,導致在溫州投資的高科技項目失敗,共虧損7000餘萬元而致使企業破產。
企業破產後,公司高層們痛定思痛,用了近7年的時間進行反思、充電、學習、實踐、籌備、規劃,最終於2007年開始從培養精英團隊開始,以一種全新的姿態回歸了商海。
於是就有了2009年中國十大最具影響力策劃專家——神話團隊,和現在的青島中軟商業管理有限公司。和以前有所不同的是:現在他們已經長大了!
中軟的核心團隊——神話團隊
神話團隊簡介神話團隊是一支綜合性的策劃運營管理團隊。他們融入自身的文化特質、專業素質、團隊理想,以“3P+1Q”既“Pioneering(創新)、Profession(專業)、Passion(激情)、Question(問題)”的團隊理念為基礎,打造的一支擁有縝密策劃力、出色執行力、傳統顛覆力及品牌競爭力的職業團隊。神話團隊發展史*2007年,神話團隊正式成立於山東省青島市,當時只有3位核心隊員。
*2008年和2009年,神話團隊以智囊團的身份為某市政府(城市特色文化建設及規劃實施)、某行業領軍民企(行銷模式重建及品牌升級)、某大型國企(企業危機公關)、某上市公司(企業文化重建推廣)進行了專業水平的服務(因保密協定,涉及的單位名稱隱藏)。為此,隊長馬健作為神話團隊的代表,被推薦給中國策劃協會,並在“2009中國策劃年會首屆智慧經濟論壇暨第六屆中國‘諸葛亮’策劃獎精英盛典”中榮獲“2009中國十大最具影響力策劃專家”的稱號。神話團隊開始在策劃界嶄露頭角並取得一席之地。
*2010年,神話團隊正式成立了新的企業——青島中軟商業管理有限公司。
馬健
男,1973年生,工商管理博士(DBA),註冊會計師。通過在深圳、香港等地商海中的16年實戰,具備了對市場經濟的超強敏感性和嫻熟的管理能力,在關鍵時候總能出奇制勝,並保持著良好的心態和紮實的作風。非常熱衷於中國的慈善事業,自己及帶領的團隊先後為中國慈善事業捐款50餘萬元。經過長期嚴格的篩選,於2007年正式成立神話團隊。
在2009年中國策劃年會首屆智慧經濟論壇暨第六屆中國“諸葛亮”策劃獎精英盛典中,隊長馬健作為神話團隊的代表,榮獲“2009中國十大最具影響力策劃專家”的稱號。這將激勵著他們向更高的目標邁進!
關於中軟
中軟的成立2010年,神話團隊核心隊員已發展為8人,其他非核心隊員22人,並且在網路、科技、財會、人力資源、法律等行業都擁有緊密型的戰略合作伙。
同年,神話團隊正式成立了新的企業——青島中軟商業管理有限公司。公司擁有農業示範園、工藝品廠、包裝廠、新能源基地、天然麥飯石礦泉水廠等產業實體或股份。至此,神話團隊開始正式運營自己的項目。
按照短、中、長三期規劃,青島中軟商業管理有限公司將分別在高科農業、特種環保小家電、創新商業模式、全球網路套用軟體開發、創新B2C模式、升級新能源產業、超級網遊、資本運營等領域學習和發展。
公司將秉承創始人及神話團隊的優良傳統,做一個具有強烈社會責任感的企業,也為打造中國軟實力的巔峰而努力奮鬥!
企業目標
實業報國、慈善報民、責任報家、良心報己!
企業宗旨
堂堂正正做人、踏踏實實做事!
企業理念
市場決定一切、人才決定一切、專業決定一切、態度決定一切、文化決定一切、創新決定一切!
青島中軟商業管理有限公司前期主要從事了高科農業、特種家電、新能源研發等項目。
其中超有機蔬菜的大力低價推廣,將給魚龍混雜的中國有機農業行業進行大範圍洗牌,從根本上降低假冒偽劣有機農產品所占的市場份額,有效保護消費者的權益,為中國食品安全再添新章。
超有機蔬菜是指,蔬菜在真正能夠達到無農藥、無化肥、無催熟劑的有機蔬菜標準的基礎上,比一般蔬菜的營養物質含量大大提高,例如鈣質、維生素、微量元素、礦物質等是普通蔬菜的兩倍甚至兩倍以上。
超有機蔬菜的種植條件很苛刻,需要擁有特種純天然有機肥、徹底改良的土壤、天然礦泉水,加上周邊大範圍的無污染環境和複雜的種植管理流程,最終才能達到超有機蔬菜的標準,且成本較高。