目的在於通過充分利用現在和過去的歷史數據、考慮未來各種影響因素,結合本企業的實際情況,採用合適的科學分析方法,提出切合實際的需求目標,從而定製訂購需求計畫,指導原材料或商品訂貨。庫存控制。必要設施的配合等企業物流工作的開展。
需求預測是為企業給出了其產品在未來一段時間裡的需求期望水平,並為企業的計畫和控制決策提供了依據。既然企業生產的目的是向社會提供產品或服務,其生產決策無疑會很大程度地受到需求預測的影響。需求預測與企業生產經營活動關係最緊密。
對企業產品或服務的實際需求是市場上眾多因素作用的結果。其中,有些因素是企業可以影響甚至決定的,而另外一些因素則是企業無法控制的。在眾多的因素中,一般來講,某產品或服務的需求取決於該產品或服務的市場容量以及該企業所擁有的市場份額。