零售業的新規則

零售業的三次浪潮第1章 零售業成功遵循的三大戰略原則第5章 零售業巨頭的興與衰第9章

基本信息

中文名:零售業的新規則
作者: (美)羅賓
譯者: 高玉芳
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中信出版社
書號: 9787508632063
發行時間: 2012年3月
地區: 大陸
語言: 簡體中文

內容介紹

零售業三次發展浪潮:《零售業的新規則:戰鬥在全球最艱難的市場上》總結了零售業過去一百多年的三次發展浪潮,旨在縱覽並闡釋零售業和消費者產業的全局性變革,分析消費者群體發生變化的原因。
決定零售業生死的三個關鍵法則: 《零售業的新規則》作者羅賓·劉易斯和麥可·達特還注意到了變革背後的驅動因素,並一一審視現今及將來的零售巨頭在應對現代市場環境時所採用的商業模式。書中列舉了星巴克、沃爾瑪、蘋果公司、亞馬遜等諸多零售業巨頭經營史上的跌宕起伏,從而得出了決定零售業生死的三個關鍵法則:神經連線(Neurological Connectivity)、先占式分銷(Preemptive Distribution)以及價值鏈控制(Value Chain Control)。
未來零售業的全新面貌:《零售業的新規則:戰鬥在全球最艱難的市場上》還分析了2008年全球經濟大蕭條所引發並延宕至今的變革。憑藉對變革的洞察,本書展望了包括經濟、文化、零售商及消費者在內的未來零售業的全新面貌。

目錄

序言 經濟海嘯帶來的新變革
引言 零售業的新挑戰與機遇
第一部分 零售業的三次浪潮
第1章 第一次浪潮 :生產商大權在握的時代
第2章 第二次浪潮:行銷驅動的大眾需求
第3章 第三次浪潮:絕對買方市場時代的到來
第4章 風起雲湧的激變:五大轉型
第二部分 零售業成功遵循的三大戰略原則
第5章 創建思維連線:神經連線
第6章 重新界定介入原則:先占式分銷
第7章 價值鏈控制的重要性:底線贏家
第8章 所有這一切意味著什麼:傳統零售模式的崩潰及重建
第三部分 零售業巨頭的興與衰
第9章 專營連鎖成功模式:服裝零售專營連鎖店的崛起
第10章 零售業巨頭的成功理念:找準自己的優勢定位
第11章 轉型失敗的零售業巨頭:摸索前進的漫漫長路
第12章 西爾斯的教訓:從昔日的成功到眼前的掙扎前行
結論 未來的商業模式

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