內容簡介
集團企業財務風險管理《集團企業財務風險管理》講述界定集團企業財務風險管理的有關概念，對企業財務風險管理的理論進行歸納、梳理和總結；制訂集團企業財務風險分析路線圖，從集團企業財務風險概念出發，分析集團企業財務管理的內容和特徵，研究集團企業財務風險的種類和特徵，詮釋集團企業財務風險的成因。從環境分析出發，分析集團企業的戰略選擇，制訂戰略目標。在戰略目標統馭下，考慮企業使命和財務風險承受度，制訂集團企業財務風險管理整體目標。以目標為導向，建立了集團企業財務風險管理框架。針對集團企業財務風險管理框架的目標層、管理層和基礎層進行系統闡述，對三層次包含的管理要素進行了系統分析、闡述和研究。通過一個案例，分析ABC集團管理框架的實施背景、實施過程和實施效果，驗證《集團企業財務風險管理》提出框架的有效性和適用性。
編輯推薦
《集團企業財務風險管理》：企業財務管理與控制系列。
媒體推薦
財務管理和控制對於任何組織和單位的重要性是不言而喻的，尤其是對於作為市場經濟主體的企業。本書既包含實務處理，又包含軟體對策。實務處理的例題和案例具有較強的代表性和示範性，軟體對策來自於真實的控制實踐。作者緊緊圍繞企業現實需求，將理論和實際相結合，力求全面、準確、實用，對於企業財務管理和控制具有較好的促進作用。
——賈康博士 著名經濟學家、全國政協委員、財政部財政科學研究所所長、博士生導師、教授
財務管理和控制對企業戰略目標實現的作用是毋庸質疑的，本書既具有一定的理論高度，同時，又有助於解決實際問題。書中的內容、案例經過反覆推敲，具有較強的代表性，引導性和示範性。我相信本書的出版，對於企業財務風險管理具有重要的幫助。
——謝志華博士 著名會計學家、北京工商大學副校長、博士生導師、教授
中國是全球成長性企業最多的地方，成長速度太快，難免出現一些不穩健，不和諧的因素。實踐證明，良好的財務管理和控制有利於幫助集團企業管控風險。穩健成長。書中理論和案例相結合，圍繞集團企業財務風險管理及其信息化建設展開，對於集團企業加強財務管理、控制財務風險具有重要的幫助。
——徐少春主席 金蝶國際軟體集團董事局主席
