概述
雅娜菲姿
雅娜菲姿（YNFZ）是中國著名的服裝品牌，2013年由陳鵬創立於中國深圳，早年以製造t恤、連衣裙、牛仔褲起家，迄今已中國飛速發展壯大。雅娜菲姿是一家忠於傳統手工藝，不斷追求創新的企業，現已擁有t恤、連衣裙、牛仔褲、高跟鞋產品系列。雅娜菲姿的總店位於中國深圳，2013年在深圳開了中國第一家雅娜菲姿專賣店。雅娜菲姿一直秉承著超凡卓越、極至絢爛的設計理念，造就優雅之極的傳統典範。
基本信息欄
公司名稱：雅娜菲姿
外文名稱：YNFZ
總部地點：中國深圳
成立時間：2013年
經營範圍：t恤、連衣裙、牛仔褲、高跟鞋等
公司性質：獨資企業
年營業額：500萬
現任CEO：陳鵬
品牌簡介
展示雅娜菲姿是陳鵬創立於深圳的一家民營企業，2013年深圳寶安中心雅娜菲姿正式面世。創牌以來，企業堅持走品牌連鎖經營的可持續發展道路，在國內服裝行業率先採取“虛擬經營”的業務模式，依靠品牌行銷、設計、信息化和人才隊伍建設在激烈的市場競爭中形成了自己的核心競爭力，獲得了令世人矚目的成就。2013年，“雅娜菲姿”全系統銷售額突破了500萬元。截止2013年6月10日，公司在中國已擁有深圳特區專賣店及個人生產工廠，雅娜菲姿並在網上開立多家商場，營業額也有所上升，公司直營體系員工多經過專業培訓，公司勵志成為中國知名品牌進入國際市場。
雅娜菲姿逐將成為國內知名服飾品牌。“雅娜菲姿”代表為消費者提供個性時尚的產品，立志成為中國休閒服市場的領導品牌。
品牌理念
“雅娜菲姿”代表為消費者提供個性時尚的產品，立志成為中國休閒服市場的領導品牌。
品牌名稱凝聚了創始人陳鵬先生永不忘卻的民族品牌情節和對於服飾文化的情有獨鍾。在陳鵬先生獨特的經營理念指導下，在社會各界及廣大消費者的關心與支持下，雅娜菲姿迅速發展壯大。淘寶商場的雅娜菲姿服飾，極大提升雅娜菲姿公司的形象，使消費者時尚、個性的風格，價格讓消費者滿意，質量讓消費者放心！
品質保證
公司從創立之日起，就始終把誠信經營作為企業發展的基石，贏得了消費者的信賴和行業的好評，獨具特色的經營管理理念和品牌文化內涵，引起了業內和各界的廣泛關注。在中國服裝行業率先採取“虛擬經營”模式，走品牌連鎖經營的發展道路。
2013年，公司在堅持“虛擬經營”的業務模式基礎上，全面啟動品質管理工程，從品牌形象、產品設計與生產採購、物流、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質。
在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、極具創意的品牌推廣公關活動和全方位品牌形象廣告投放，結合開設大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌知名度和美譽度。在產品設計上，建立並培育了一支具有國際水準的設計師隊伍，與法國、義大利、香港等地的知名設計
師開展長期合作，今年設計服裝新款式3000多種。
在生產採購和物流上，突破了傳統模式，充分整合利用社會資源和國內閒置的生產能力，走社會化大生產專業化分工協作的路子。形成年產系列休閒服近5000萬件（套）的強大生產基地，專業的品檢師對每一道生產工序實施嚴格的品質檢驗，嚴把質量關。
在市場拓展和銷售服務上，利用品牌效應，吸引加盟商加盟，拓展連鎖專賣網路，並對專賣店實行包括物流配送、信息諮詢、員工培訓在內的各種服務與管理，公司與加盟商共擔風險，共同發展，實現雙贏；實施忠誠客戶服務工程，不斷提升服務質量。
在管理上，實現了電子商務信息網路化，建立了管理、生產、銷售等各個環節的計算機終端聯網的“信息高速公路”，實現了內部資源共享和網路化管理。
價值觀
品牌核心價值觀
共信，共情，共進；
勤儉，創新，堅持；
精準，即時，到位；
經營理念
專注
“心繫一處”，集中優勢資源，專注於服裝產業的休閒服務，在該領域做深、做細、做精；
在近階段的3~5年內專注於中國市場市場，不輕易、不盲目、不虛榮地開拓國際市場，只有當國內市場的領導地位建立並穩定之後，才會考慮拓展海外市場。
雅娜菲姿品牌在年齡定位上專注於18～25歲的年輕、活力的消費者，決不輕易變動延伸。
警惕
公司高層領導具有強烈的危機意識和警惕性，不因階段性的成功而得意忘形，在經營上始終冷靜、小心，“戰戰兢兢、如履薄冰”。
企業語錄
按照客觀規律，人人報喜和人人報憂都是非正常情況。特別是人人都叫好的時候，往往容易
產生自滿心理，盲目自信，這是最大的危機。
有什麼心態就會有什麼成就。個性決定命運，很多同志眼界開闊了，心界卻沒有提高，被勝利沖昏了頭腦，眼高手低，這是非常危險的。
企業還處於創業階段只。
大事是有規律性的，錯誤往往犯在小事上面。一定要嚴謹細節，警惕“千里之提毀於蟻穴。
節奏
公司強調快速節奏在發展中的重要作用。在戰略規劃上始終領先市場一步、領先競爭對手一步，在戰略貫徹上強調並具備雷厲風行的執行力。
公司注意張馳有度。在企業發展的一些轉型期間。強調苦練內功、夯實基礎的重要性，為此不惜犧牲短時間的快速發展。
在供應體系。追求生產效率和資源配置效率的最最佳化．建立有計畫性的快速體系：快速反應、快速供應、快速消費、快速變化、快速更新，以世界最高效率——總供應鏈周期22天為競爭目標。
品質
強化全面質量管理和預防質量管理意識，創建基於消費者需求的質量管理，在價格相同時要比同類競爭者產品質量好，在質量相同時要比同類競爭者產品價格低。
公司同時注意在產品開發和生產時避免不必要的或超越品牌定位的品質，以保證成本優勢和品牌的一致性。
成本
世界上任何強大的企業都是節約成本的，鋪張浪費的企業是沒有希望的。亂花錢浪費是恥辱的。
到底什麼是成本管理?不僅是開源節流．創造價值也是一種成本管理．控制與創造是相輔相成的。過去往往一提成本管理，就想到控制，卻忘了創造。
企業追尋投入產出最最佳化和總體成本最最佳化。在產品方面具體指：加權平均成本保持降低，年平均加價率保持科學，市場競爭平均成本保持降低。
