人物經歷
學習經歷
1981.9-1985.7 浙江工商大學財務與會計學院會8103班學習。
任職經歷
1988年7月參加工作，歷任寧波市財政局預算處副處長，預算二處、綜合處處長，局長助理兼國有資產管理局副局長，寧波市財政局副局長等職
2000年11月——2005年1月任寧波銀行股份有限公司行長；
據有關資料顯示2005年1月至今任寧波銀行股份有限公司董事會董事、董事長。
供職機構
2007年5月1日，寧波市商業銀行更名為寧波銀行(BANK OF NINGBO)。 寧波銀行股份有限公司成立於1997年4月10日，是一家具有獨立法人資格的地方性股份制商業銀行。公司註冊資本為人民幣20.5億元。全行下轄70個分支機構（包括1家營業部）。
人物評價
寧波商業銀行董事長陸華裕是個言行謹慎的銀行家,用其下屬的話來說,“和很多寧波商人作風相類似,董事長很低調,是乾實事之人。”
人物相關
寧波銀行董事長陸華裕(左)與俞鳳英在全國商業銀行中，論規模，寧波商行並不起眼，但其財務競爭力卻令同行刮目相看。截止到2006年9月底，該行總資產555.98億元，資本充足率為11.01%，不良貸款率為0.44%，撥備覆蓋率330%，並實現淨利潤4.62億元，股本收益率達到了22.5%，在城商行中首屈一指。
即便如此，陸華裕仍低調謙稱：“賺點小錢，賺點辛苦錢。”
值得一提的是，就在2000年，寧波商行還舉步維艱，虧損達12個億，不良資產率更是在兩位數以上。
寧波地區市場經濟活躍，中小企業發展迅猛，但這些企業規模小，大銀行通常無暇顧及。根據自身和寧波的經濟特點，寧波商行制定了以中小企業為目標客戶的市場區隔策略，這使得該行擁有了一大批穩定的中小企業客戶。陸華裕稱，寧波商行近年的業績增長主要得益於當地中小企業。
和國內很多銀行董事長不同，陸華裕的另一身份是寧波商行股東，包括他在內的寧波商行管理層和員工總共持有19.4%股權，持股從20萬股左右到500萬股不等。寧波商行因此也成為國內員工持股比例最高的商業銀行之一。
陸華裕稱，管理層和員工持股計畫是“逼”出來的。在近期一次增資擴股時，寧波商行老股東提出了他們增資的先決條件，即員工和管理層也入股。當時，陸華裕和幾個高管，還是借錢入的股。
陸華裕說：“入股搞銀行的滋味過去很難體會，持股前後感覺完全不同，個人和銀行的發展完全連在一起，工作來不得半點馬虎，必須全身心地投入。有時候，周末也會到銀行上班。”
2007年，對於陸華裕來說，除了搞好經營外，爭取在城商行中率先實現公開上市或許是另一個目標。
經過這幾年的摸索，寧波銀行的公司業務所占比重越來越小，中間業務尤其是零售業務則出現增長趨勢。
寧波銀行專注中小企業業務，實際上不僅僅支持了中小企業，更有助於銀行減少自身風險，提升中間業務的比重，是中小銀行持續發展的根本動力。 2007年7月19日，A股市場迎來了首批城市商業銀行——寧波銀行的上市。與此同時，中小企業雲集的深圳中小板也頭一遭迎來一家銀行股。
如果說，以工商銀行、建設銀行、中國銀行、交通銀行、中信銀行領銜的金融類藍籌股群體使上海A股市場作為中國資本市場主機板市場“更藍”的話，那么，以寧波銀行以及南京銀行、北京銀行為代表的城市商業銀行，為中國資本市場增添了一道充滿生機的風景線。
正是隨著中國資本市場上的金融業類公司“版圖”不斷擴張，中國銀行業正以嶄新的面貌出現在公眾面前。作為公司的當家人以及當初的創業者，寧波銀行董事長陸華裕對於公司上市這樣具有公司發展里程碑意義的大事，自然別有一番滋味在心頭。用他的話來說，寧波銀行10年發展歷程恰恰是中國銀行業改革發展的一個縮影。
人物成就
2008中國銀行業年度人物
[推薦機構]中國金融研究院 中國金融網 中國金融記者俱樂部
[獲獎理由]董事長陸華裕帶領寧波銀行風生水起地發展小企業貸款，同時把跨區域經營被視為寧波銀行的“二次革命”，除此之外，他更是積極推動寧波銀行與新加坡華僑銀行的戰略合作。正是在他的不斷堅持和努力下，寧波銀行業以嶄新的面貌出現在公眾面前。
陸華裕不遺餘力地推動寧波銀行立足長三角，逐步向經濟比較發達的珠三角和環渤海灣發展，儘快實現從區域性銀行向全國性銀行過渡。
董事長陸華裕說：根據寧波銀行三年發展規劃，我們有明確的目標和定位，會立足長三角,做好、做深長三角的業務，同時向珠三角和環渤海經濟區拓展。我們的定位是中小企業，大企業不是我們的目標客戶。
而寧波銀行也正是在這樣的目標和定位逐步實現自己的規劃藍圖。
2008年，寧波銀行已經開始走跨區域發展的道路，在上海、杭州等地開設分行，10月份深圳分行也獲準開業。陸華裕說，在監管部門允許的情況下,我們接下來會優先考慮在溫州、無錫開設分支機構。
中國加入WTO以後，監管部門為了使中資銀行進一步發展，允許中資銀行引進戰略合作者。在這樣的背景下，陸華裕積極推動寧波銀行與新加坡華僑銀行的戰略合作。目前，新加坡華僑銀行是寧波銀行的第二大股東。
在自身發展上，陸華裕帶領寧波銀行風生水起地發展小企業貸款。眾所周知，小企業在獲取資金的便利和成本方面歷來處於劣勢。但寧波銀行卻把小企業業務作為獨立條線由總行垂直管理，單獨考核，這在國內銀行業界中開了先河。
寧波銀行的版圖日漸擴大，給小企業融資和個人貸款也帶來了越來越新的體驗。作為公司的當家人以及當初的創業者，寧波銀行董事長陸華裕自然別有一番滋味在心頭。用他的話來說，寧波銀行10年發展歷程恰恰是中國銀行業改革發展的一個縮影。
