簡介
陳龍劍，祖籍山東莒縣，1982年出生於雲南楚雄某部駐軍。其父曾在對越自衛反擊戰中立功，後隨父轉業至祖籍地。其主要擅長大中型企業的市場戰略、市場階段性策略、企業中長期規劃、企業品牌規劃管理（CIS）、品牌評估、廣告與企業危機公關處理及資本運營（VC、PE）等企業戰略性管理和策略性應對；其涉及行業眾多，如餐飲、汽車銷售、IT、房地產、教育培訓、醫療保健、家電及服飾類等業態，服務客戶較知名的品牌，如星巴克、別克、雪佛蘭、大眾、海爾、萬科、青啤等知名品牌。國內知名ITM網購品牌創始者SOFIA索妃雅也是其商業又一經典品牌案例。
2005年，由於其對國家建設部等七部委的“國八條”房地產調控政策對半島地區房地產市場進行了準確判斷和預測，並提出房地產“半島藍籌”的戰略轉型，使半島城市群的部分房地產企業資金迅速迴轉，市場抗風險力增強，為當地房地產市場的穩定有一定的幫助，因此，獲得當年中國策劃協會2005年度創新人物稱號，並受聘於青島市工商行政管理局行風督察、青島農業大學傳媒學院及青島港灣學院客座講師。
2008年，其受聘於青島弘曆基集團，現擔任青島弘曆基集團品牌戰略總經理，兼任全國市場事業部總經理。
主要成績
由於其剛正不阿的性格、嚴謹的態度和勇於承擔社會責任的精神，致力推進於政治、經濟、社會等層面的民主化進程。2008年，其《加快城鎮管理機制轉變城市管理職能》、《教育體制改革的過去和未來》和《醫療改革：民營醫院發展根本是愛心》等政協提案成為社會熱點關注。2010年1月，其《運用科學發展觀落實郵政法做堅決執行實踐者》為進一步深化郵政競爭類業務體系發展提供了重要參考。2010年6月，其針對央視CCTV《每周質量報告》曝光的阿膠造假事件發表評論文章——《關註：阿膠漲價背後》披露了阿膠產業所面臨的最佳化調整和整體升級的問題。陳龍劍先生是近年來推行Interactivetradingmode即ITM戰略平台體系的主要規劃者。ITM創始品牌SOFIA索妃雅根據當前網購中存在的圖物不符、以次充好、假冒偽劣等商業欺詐交易而在國內率先推行的新的購物模式，該戰略不僅為當前電子商務建立健全售後服務和進一步增強誠信交易體系，且為傳統的實體店推行信息化轉型升級開闢出一條符合中國商業特色之路。
2012年8月，針對浙江企業金融信貸危機事件頻發，其撰文《中國經濟下行製造業即臨末日流通業將成創業新趨勢》一文對企業未能及時根據國家政策作出創新升級表示痛惜之餘，對未來五年的企業發展及創業新人作出預估和創業指導。
