個人簡介
在物資管理方面,狠抓了倉庫管理,建立健全了倉庫管理制度及分類帳目,使各項規章制度得到了完善,倉庫管理有了明顯改進,曾多次被省化工廳評為一類倉庫。充實和調整了供應隊伍,建立健全了物資供應的各項規章制度,明確分工負責,特別是對原油原鹽等原料加強了管理,使管理水平有了很大提局。充實調整了銷售隊伍,提高了業務人員素質、建立健全了銷售責任制和產品檢測制度。重視提高產品質量,採取了入庫檢驗制度,保證了進貨質量及出廠產品的質量,擴大了產品的競爭力,既提高了企業信譽又提高了企業的經濟效益。在市場經濟中,運用伙格槓桿作用促進銷售,同時加強售後服務工作,樹立“用戶是上帝”的思想,並隨市場變化調整價格,吸引用戶,擴大市場占有率。建立健全了生產經營目標責任制,完善了價格管理制度,使企業取得了顯著的經濟效益,利稅總額大幅度增長,為企業的發展做出了較大貢獻。