基本信息
寧夏力成電氣集團有限公司董事長陳慶成陳慶成：寧夏力成電氣集團有限公司董事長
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個人業績
同心協力 共享成功
--寧夏力成電氣集團有限公司董事長陳慶成的成功之路
寧夏力成電氣集團有限公司董事長陳慶成 “浙商”這個稱謂在中華大地上廣泛流行，“溫州人”對於世界來說，更不是一個陌生的字眼。本文主人公——寧夏力成電氣集團有限公司董事長陳慶成就是溫州人，作為一名浙商，不同的是他將自己創業和發展的地點選擇在了地處祖國大西北的寧夏。
希臘神廟有銘文記：人貴在認識自己。中國《易經》中有一句話：天行健，君子以自強不息。溫州人如是說：人人為自己，上帝為大家。溫州人傾盡全力追求財富，是因為他們認為追求人生的幸福是上蒼賦予自己的神聖權利，堅信人生之路就在自己腳下。所以我們便看見了一系列溫州人創造的財富神話：當年的小鞋匠如今成了名副其實的億萬富翁；昔日的農民兄弟現在已是北京、上海的地產大亨；曾經擺地攤做小買賣的小販，而今變身為叱吒商海的女英豪……然而，人們只看到溫州人每天都在以驚人的速度創造和積累財富，稱他們為“神秘的溫州人”，卻很少看到他們所擁有的智慧（有學者將溫州人的智慧稱為“草根智慧”）。溫州人的智慧是生存環境和生命本身給予的。作為其中的一分子，陳慶成也毫無例外地擁有這種智慧。
早在1980年代初，處於改革開放前沿的溫州就已聞感到市場經濟撲面而來的鮮活氣息，充滿欲望也充滿機會。其實在此之前溫州的鄉鎮企業就已開始起步，改革開放的東風更是打造出聞名全國的數十萬溫州銷售大軍，這支大軍中就有當時還是毛頭小伙的陳慶成。1961年，陳慶成生於一個普通農家，在兄妹四人中排行老大，為了生計，20齣頭的陳慶成懷揣向親戚借來的300元錢，與朋友結伴，往大西北推銷電器配件。其後十餘年間，他憑著自己特別能吃苦的精神，踏遍了陝、甘、寧的山山水水，淘到了自己人生中的第一桶金。
家境貧寒的陳慶成過早地嘗到了生活的艱辛，也過早地成熟起來。他為人誠懇，做事穩健，因而博得了客戶的信任，很快打開了局面。幾年後，他開始為上海電氣成套廠推銷成套輸配電設備，這種產品主要用於電網建設，並廣泛套用於民用建築和工業企業的各個領域。
除了能吃苦，陳慶成還是一個勤于思考的人。1990年代，隨著市場經濟的飛速發展，陳慶成對國家的經濟前景有了新的認識。他敏銳地看到寧夏雖然工業、經濟落後，但能源充足、民風淳樸，這種在工業、經濟方面的相對“空白”，正可提供良好的發展機遇。陳慶成決意拓展以往的行銷生涯，將事業定位於寧夏。1992年，他和兩位同鄉在銀川辦起了“寧夏東亞電氣銷售公司”，專營溫州的電氣產品。兩年後，他又以獨特的眼光、膽識與自信，獨資創建了“寧夏東亞電氣成套廠”（即力成集團前身）。辦廠之初，陳慶成並沒有什麼雄心勃勃的想法，更沒有資本積累、擴大再生產的意識，只想到與其把南方的產品運到北方來銷售，不如在北方就地生產，以節約運費，降低成本，使產品更接近於客戶。
1995年，陳慶成敏銳地捕捉到國家將民營經濟作為社會主義市場經濟重要補充這一訊息，他眼前一亮，躍躍欲試。1997年，廓清思路的陳慶成開始進軍銀川高新技術開發區：徵購10餘畝土地，投入1500萬元，建起了當時在寧夏一流水準的現代化生產廠房和綜合大樓，創辦了力成電氣公司。經幾年艱苦奮鬥，企業超常規、跳躍式迅速發展，第二年即通過了ISO9002國際質量體系認證，產值和銷售收入達3000多萬元，產品暢銷陝西、甘肅、寧夏、青海、內蒙古五省區，在國家重點建設項目和國家城鄉電網改造工程項目中迅速占有一席之地。寧夏人民會堂、寧夏美利紙業股份有限公司、銀川橡膠廠技改工程、內蒙古蒙牛集團擴建工程、寧夏“1236”揚黃灌溉工程等10多項國家和自治區大型工程都使用了“力成”產品。
面對如此業績，陳慶成沒有停下腳步，更沒有停止思考，擴大再生產，一次次突進，一步步跨越。“引進人才，提升技術，嚴格管理”是他為推進企業發展而採取的“三大舉措”。引進人才求“賢”，為集結精英三顧茅蘆；提升技術求“新”，不惜代價，傾心傾力進行新產品開發；科學管理求“嚴”，旨在全面提高公司的綜合管理水平。在陳慶成和全體員工的努力下，力成匯聚了一批優秀的企業管理、行銷管理、生產管理和技術人才。在人才使用上，陳慶成摒棄了早期溫州企業地緣、血緣、親緣關係濃厚的傳統家族管理模式，沒有任何親屬或家族成員進入公司高管層，完全實現了本土化；高端技術人才則是從全國各地引進的。在陳慶成看來，人力資源的“遠緣”關係更有利於企業的發展。這也可以看作是他對“溫州模式”的某種“反叛”。當然他並不排斥對溫州模式進行“借鑑”，但絕不是照搬。具體說就是“借勢”溫州模式，充分利用寧夏的資源優勢，帶領企業走出一條可持續發展的道路。
寧夏力成電氣集團有限公司董事長陳慶成 1999年，陳慶成決定再投入3800萬元建造新廠房，購置數控設備，進行技術改造，擴大企業綜合規模，2001年10月完成投資後，產品檔次、技術和工藝水平又上了一個新台階，銷量以每年超過50%的速率遞增，進一步提高了市場競爭力和企業綜合競爭力。
為了求得更大的發展空間，陳慶成緊緊抓住寧夏創新經濟、發展環境、加快工業化進程的機遇，再次斥巨資對企業進行第三次技改。2003年，他在銀川望遠工業園區徵用200畝地，投資1億多元，建起了4萬平方米的新廠區和現代化廠房，竣工投入運行後，形成年銷售額5億元的生產能力，一舉躍升為西北地區同行業中製造水平最高、最強的企業。產品分高、中低三大類，包括18個型號、2000多種規格，其中“金力成”低壓成套開關設備和“力成”GZ21型移開式交流金屬封閉開關設備榮獲“寧夏名牌產品”稱號。力成產品廣泛用於電力建設、城農電網建設、城市基礎設施建設等行業，目前已覆蓋內蒙古、山西、甘肅、青海、陝西、河北、遼寧、安徽、新疆等省區。立足西北，逐步拓展全國市場，是力成未來的發展目標。
企業發展過程中，如果不注重管理創新，特別是管理思想、管理組織、管理方法和管理手段不創新，那么很難做大做強。目前，在國家發改委的支持下，力成集團現已建起ERP企業信息化工程（包括OA辦公自動化、ERP生產流程、設計PDM系統、客戶關係管理、電子商務平台等），在全國同行業中居於領先地位。陳慶成將這一舉措視為一種“管理革命”——從以往的傳統管理向信息化管理轉變。他認為其革命性並不在於提高了多少效率，更重要的是實現了思想觀念的轉變，使企業的技術能力和管理水平得到不斷提升。
企業的發展，最初的成功並不意味著一勞永逸。面對日益激烈的競爭，陳慶成明顯感到市場壓力越來越大，他苦思冥想尋找出路，清醒地意識到：一個企業若想在國際國內市場具有一定的競爭力，只有努力向前，把產品做“專”做“特”——人無我獨有，人有我獨“精”。他於2002年兩度赴京參加清華、北大舉辦的培訓班，並通過了上海國際工商學院MBA（工商管理碩士）的考試。學習和積累管理大型企業的經驗。這是因為他深諳“學習永遠不嫌晚，早學一天就會早用一天，早一天產生價值”之理。當他步入清華、北大校園之際，更深刻地理解了“學無止境”的內涵，也引發出諸多思考。在EMBA學習中，他認為，自己並不是為了單純地掌握書本知識，而是通過學習，學到分析問題的思維模式和解決問題的方法。
而今，陳慶成已帶領力成集團走過了第一個十年，在這十年中，力成一躍發展成為中國西部同行業中最大規模和最有實力的民營企業。回首十年，他認為企業發展一靠團隊的創業精神和激情；二靠對國家巨觀經濟、政策及對市場的準確把握，如抓住了西部大開發、電力大投資和加快城市化進程等良機；三靠以客戶為中心的服務理念，誠實守信，始終緊貼市場、緊貼客戶，對於客戶售前、售中、售後的技術服務和保障，其他企業難以做到的，力成都做到了。陳慶成始終認為，企業市場的定位，就是西部市場，所以贏得了市場，贏得了客戶。
陳慶成率領力成不斷創造著新的輝煌，他的人生也由於不斷創造變得更加豐富多彩。目前，力成集團是原國家電力部、機械工業部確定的高低壓成套開關設備定點生產企業和國家經貿委“兩網改造”重點推薦企業，國家重點高新技術企業，國家重契約守信用企業，全國銀行業協會信貸誠信企業；同時獲得了三個體系的認證及ISO4001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證證書，在全國屈指可數，在寧夏僅此一家。力成產品通過了國家指定的檢測中心“生產廠質量保證能力”審查，公司通過了國家質檢總局和認監委強制性認證，於2003年1月在全國範圍內首批獲得CCC認證證書，2007年獲得ISO10012國際測量管理體系認證，成功地跨入國內具有足夠資質的大型高、低壓成套配電生產企業行列。力成集團被列為寧夏重點支持的30家民營骨幹企業之一，先後榮獲數十項國家、自治區、銀川市各級政府授予的殊榮：“國家高新技術企業”，國家“重契約守信用企業”，全國銀行業協會“信貸誠信企業”“寧夏名牌產品”“中國民營科技企業”“銀川市效益顯著企業”“信用AAA級企業”等等。陳慶成個人也先後榮獲民建“全國優秀會員”、寧夏“五·一勞動模範”“優秀青年企業家”“優秀中國特色社會主義建設者”“創業進取傑出青年企業家”“銀川市傑出青年企業家”等稱號，並榮獲中國民營科技實業家協會授予的“開拓獎”等。他還當選寧夏回族自治區政協常委、寧夏工商聯副主席、寧夏機電五金商會會長等。
陳慶成是一位優秀的企業家，更是一位熱心社會公益事業的人，因為懂得珍惜、懂得感恩，每每扶困濟貧，善舉不斷。近年來，陳慶成先後代表公司為“希望工程”、鹽池中學、銀川市慈善總會、銀川市福利院、永寧縣中心敬老院等捐款數十萬元，為自治區政協“興華成才助學基金會”捐款3萬元，為300多人提供了就業機會。在民營企業中，他率先成立起工會、黨支部、團委等機構，企業員工的養老保險、工傷保險和生育保險也很健全。“5.12”汶川特大地震發生後，他又代表公司捐款十餘萬元。
寧夏力成電氣集團有限公司董事長陳慶成 在員工們眼中，陳慶成是位什麼樣的老闆呢？他思維敏捷，充滿智慧，務實勤奮，生活儉樸，嚴於自律，關愛他人，甚至對每位員工的家庭情況了如指掌。他每天事必躬親的只有一件事：誰家有事、有困難，都會在第一時間得到他的幫助；公司每個青年員工的結婚典禮，他也會親自到場祝賀。創業初期，他甚至把自己家的電視機搬到公司，用於員工的學習、培訓和娛樂。難怪他會把這樣兩條類似格言警句的話語貼在牆上：“鍋里有東西，碗才裝得滿——員工與企業是生命共同體。”“員工忘我是企業用‘心’換來的，只有企業用心，員工才會‘安心’”。
“同心協力，共享成功”，這是陳慶成最喜歡的八個字，也是他所倡導的“力成精神”。他所創建的企業文化精髓——力成員工的共同價值觀：品質、溝通、尊重、勤勉、卓越。面對成功，陳慶成總是謙虛地說：“並不是我個人有多么崇高，而是每個人必須要有社會責任感。只有把對社會的責任感、良好的商業倫理和職業道德結合起來，才能真正辦好企業，在社會和客戶面前站住腳。”
面臨新的發展瓶頸，怎樣使企業不間斷地向更高層次發展，進一步做大、做強，是陳慶成近年來時時思考的問題。他認為，做大與做強二者相輔相成，應齊頭並進。若想“做強”，企業必須具備一定規模；而若要“做大”，則必須有效益的支撐。若非如此，勢必阻礙企業的進一步發展。企業成長最重要的是選擇適合企業發展各階段的人才，尤需企業帶頭人具備把握商機、拓展市場的敏銳洞察力。陳慶成自言“想法很多，但不一定能夠完全實現”。比如西部地區充足的能源，近年吸引了許多實力雄厚的沿海能源型（或與能源相關）的大型企業紛紛來西部投資。這就是一種“商機”，也給力成帶來了新的發展機遇……帶著這些思考，陳慶成率領的力成集團將一如既往地高揚企業精神，以推動中國電氣行業技術進步為己任，不斷增強技術套用能力，提升產品性能和服務質量，在服務社會、服務客戶的同時，再創企業發展的輝煌。
“活到老，學到老，做到老，是我一生追求的目標。”或許，陳慶成這位真誠、善良，充滿商業智慧和現代做派的溫州老闆，在樹立遠大目標和人格魅力的同時，也讓人們看到了力成集團明天的希望。
個人榮譽
2000年度評為全區“勞動模範”
2001年被中國民營科技實業家協會授予“開拓獎”
2001、2002年被評為自治區優秀青年企業家
寧夏力成電氣集團有限公司董事長陳慶成2002年被選為自治區政協委員
2002年被企業家協會評為“振興西部經濟傑出企業家”
2002年被自治區政府評為2003—2004年傑出青年企業家
2003年被企業家協會評為“與時俱進傑出企業家”
2004年被中國企業家協會授予“當代經理人”刊物的封面人物
2004年被評為自治區優秀非公有制企業經營者
2004年被評為全國十大新銳人物
2004年被企業家協會評為“創業進取傑出企業家”
2004年被中共寧夏區委統戰部、寧夏回族自治區工商聯評為“優秀中國特色社會主義建設者”
2005年被企業家協會評為“誠信企業家”
2005年被銀川市委銀川市人民政府評為“優秀中國特色社會主義事業建設者”
2005年被寧夏關心下一代工作委員會、寧夏自治區婦女聯合會、新訊息報社授予捐資助學“資助特困兒童上學”的榮譽。
2005年被銀川市委銀川市人民政府授予銀川市撥尖人才稱號
在2005年浙江論談分會上評為西部開發功勳浙商
2005年被全國評為“關愛員工優秀民營企業家”的稱號
2005年榮獲中國民主建國會全國優秀會員稱號
2006年被評為各民主黨派工商聯無黨派人士為全國建設小康社會作貢獻先進個人
2008年被評為“振興寧夏經濟·構建和諧社會傑出企業家”稱號
2008年被評為“中國改革開放30年寧夏十大民營企業家”
2008年被評為“浙江傑出民營企業家”
2008年授予“最受社會尊敬的企業家”稱號
2009年元月被寧夏機電五金行業商會評為“回報社會，奉獻愛心”優秀會員
2009年元月寧夏企業家年會組委會、寧夏回族自治區企業家協會評為“最受社會尊敬的企業家”
服務組織
寧夏力成電氣集團有限公司
寧夏力成電氣集團 成立於1995年，是大型高、低壓成套配電設備生產企業、原國家電力部、機械工業部確定的高低壓成套開關設備定點生產企業和國家經貿委“兩網改造”重點推薦企業、中國電器工業協會高壓開關分會常務理事單位、全國銀行業協會信貸誠信企業，也是寧夏回族自治區確定的重點支持的30家民營骨幹企業之一，被評為國家火炬計畫重點高新技術企業、國家守契約重信用企業。力成電氣集團在董事長陳慶成的帶領下開拓進取務實創新，不斷發展壯大，獲得了巨大的經濟效益和社會效益，歷年來獲得國家，自治區政府、工商聯、企業家協會等多家單位50多項榮譽。2009年被又被評為“全國最佳誠信文明”企業和“中國電器工業最具影響力品牌”。
2004年5月力成電氣集團生產基地進入永寧縣望遠工業園區，建設了現代化生產車間，製造中高壓電氣產品，年生產能力達5億元以上。2006年10月集團公司再次投資1億多元興建銅材精加工項目，首條生產線——銅排生產線已於2007年初完工試車，現已投入生產，形成年2億多元的生產能力。集團公司下設寧夏力成電氣高壓開關有限公司、寧夏力成電氣成套設備有限公司、寧夏力成電氣集團製造有限公司、寧夏力成電氣箱式變電站有限公司、寧夏力成電氣配電箱有限公司、寧夏力成銅業有限公司和寧夏力成電氣安裝公司等七個全資子公司。現公司形成總占地面積12萬平方米、建築面積6萬平方米，總資產3.8億元的規模，員工總數500餘人，其中專業技術人員106人，擁有高、中級以上職稱42人。
力成電氣集團通過了ISO9001國際質量管理體系；ISO14001中國環境管理體系；OHSAS18001職業健康安全管理體系； ISO10012測量管理體系和中國質量認證中心CCC認證。公司2006年在國家發改委、國家工信部支持下實施了包括ERP、PDM、HR、CRM以及OA辦公自動化和EB電子商務平台等信息化平台建設，使企業創新能力、市場開拓能力及商務處理能力得到很大的提升。另外，集團公司通過促進績效管理評價、薪酬管理、內部技術評定三大體系建設，實施持續打造“學習型企業”戰略，最佳化了企業內部的現代化管理機制和用人機制，提高了企業的綜合管理水平。
力成電氣集團主要產品有126kV六氟化硫氣體絕緣全封閉組合電器、KYN61-40.5kV鎧裝移開式交流金屬封閉開關設備、KYN28-12kV鎧裝移開式交流金屬封閉開關設備、XGN2-12固定箱式高壓開關設備、KYGLC-12kV礦用一般型高壓開關設備，GZT、GCS、MNS、GCK等系列抽出式低壓開關設備，YBL-40.5/10kV預裝箱式變電站、YBL-10/0.4kV預裝箱式變電站、XBJ1緊湊型箱式變電站、XBZ1智慧型型箱式變電站等28個型號2000多種規格的產品。先後與西安高壓電器研究所、天津電氣傳動研究所、寧夏大學、北方工業大學等科研院校建立了長期的技術協作關係，同時與ABB公司建立了長期的戰略合作關係。公司擁有4.8萬平方米的現代化生產車間，配備國內、外先進雷射數控切割機、數控沖床、數控折彎機、數控剪板機、塗裝流水線加工設備及大型750KV高壓試驗站等，擁有一流的生產加工、產品研發及製造能力和技術水平，年生產高低壓成套開關設備5萬台套。產品主要用於電力建設、城農電網建設、城市基礎設施建設、煤炭、石油、化工、工礦等行業，產品主要市場在內蒙古、山西、甘肅、青海、陝西、河南、河北、四川、遼寧、安徽、新疆、西藏等地。
在市場經濟的推動下，力成電氣集團審時度勢，於2009年又實施了高壓電氣項目建設項目。該項目總投資為70000萬元，占地總面積218000 m2，建築總面積150000m2 ，設計年生產、銷售能力為50億元人民幣，實現就業3000餘人。項目建設總周期為5年，分兩期建設。第一期建設周期為兩年，2009年9月起開工建設。該項目是集高壓輸配電、變電、電力電纜、銅材精加工於一體的綜合性電力設備製造項目，面向目前及未來輸配電設備高端市場，符合力成電氣快速發展需要的綜合性高壓電氣設備製造項目。項目達產後將成為寧夏新型高科技裝備製造業企業，形成規模產業鏈，帶動地方工業經濟的發展。項目萬元產值電能消耗21.8度，符合我區產業結構調整的政策，也符合我國節能降耗大力發展裝備製造業的產業政策，產品覆蓋了電力設備製造多個行業，是力成電氣實現可持續發展，擴大規模化經營，帶動地方行業產業鏈升級和快速發展的重要戰略性投資。
力成電氣集團以卓越的品質、專業的技術、完善的服務、誠信經營的理念服務於客戶，謹奉“同心協力 共享成功”的企業發展理念和“品質 溝通 尊重 勤勉 卓越”的企業共同價值觀，多年來力成電氣集團不懈努力，勇敢拼搏，鍛造出了“力成”品牌的高尚品質。無論是產品質量、還是技術，無論是售前、售中還是售後；也無論客戶身處何方，只要客戶需要，我們將一如既往地及時為客戶提供全方位的服務和技術支持，以高質量的產品和優質的服務回報客戶。在西部大開發第二個十年到來之際，力成集團抓住機遇，勇敢挑戰，在國家發改委、工信部的大力支持下，全力實施好高壓電氣項目的建設，實現企業的再一次成功飛躍，繼續以務實創新的幹勁積極開拓市場，鍛造力成品牌，為寧夏經濟建設做出更大的貢獻。
肩負社會責任、緊跟時代步伐、把握市場動向、鍛造品牌優勢是企業發展的硬道理。力成電氣集團以優良的產品、一流的技術水平、完善的服務和鄭重的承諾與您共享成功。
