簡介
陳家店村人認為,只有經濟發展了,農民收入增加了,新農村建設才有了雄厚的物質基礎。為此,陳家店村緊緊抓住發展經濟這個根本,充分利用本村的優勢,努力發展經濟。
能人治村,弱村變強村。2005年,當時正生意紅火、固定資產達800萬元的林青遠,被鎮黨委請回來任村支書。8年來,他帶領村班子研究發展規劃,提出建設“東北小華西”的奮鬥目標和發展思路;採取村民集資入股辦法,啟動廢棄磚廠,建合作社,流轉土地,成立股份制企業,蓋村民住宅樓,使一窮二白的後進村,發生了巨大變化:村民年人均純收入由當年的2000元達到現在1.2萬元;村集體積累當年負債108萬元,現在村集體經濟積累達4700萬元;當年的簡陋村部建成了占地6000平方米高標準新村部;村民由平房住進了樓房,過上了小康生活。
發展
大力搞好村辦企業。經過反覆調查研究、深入論證,陳家店把承載著全村未來和希望的第一個項目,選擇在老百姓熟悉、市場風險相對較小的原廢棄磚廠的重建上,提出按市場規律辦事,把磚廠辦成一個股份制企業。2005年,磚廠當年銷售紅磚3000萬塊,純利潤200多萬元,股民最多分得紅利2萬多元。2006年,他們投資80萬元成立了空心磚廠, 年產空心磚2萬立方米,銷售額270萬元。同年,他們又與吉林省華光生態工程技術研究所聯合建成一個新型節能牆體材料廠,當年生產牆體板3萬多平方米。
創辦農民專業合作社。村里通過村民入股的方式,成立了農機專業合作社和蔬菜種植專業合作社。農機專業合作社共有48戶村民入股,總投資460萬元,購進大馬力拖拉機15台、大型收割機9台,陸續購進滅茬、中耕、播種、噴藥等大型機械,實現了2000公頃耕地的機械化播種,固定資產總值達300多萬元。2008年機收玉米410公頃,深翻深鬆土地作業面積530公頃。租賃收入實現28.6萬元。蔬菜專業合作社共有53戶農民入股,總投資300多萬元,建設蔬菜大棚20棟,生產各類蔬菜20萬斤。已投資290萬元,建成日游標準化溫室20棟。2009年,準備建設標準化日光溫室300棟,總占地面積50公頃。
陳家店村在推進新農村建設過程中,注重發揮村黨委的組織和推動作用。
搞好村黨委自身建設。工作中,村黨委注意發揮每個班子成員的主觀能動性,每個黨員幹部心中都有一團奉獻、拼搏的火焰,自覺地把全部身心放在了帶領民眾過好日子的共同事業上,村黨支部一班人以無私奉獻的工作熱情,帶領民眾共同致富。
加強村級企業集團的管理。村黨支部按照現代企業的管理理念,結合村裡的實際情況,建立了一整套具有陳家店特色的管理制度和運行機制。成立董事會,由股東推選董事,並完善財務管理、質檢、安全、預算等一系列目標管理責任制度以及董事會定期向股東通報企業生產經營情況制度、股東監督董事會工作制度等。明確了“入股自願、退股自由、股份平等、風險共擔、利益共享”的入股原則。股份企業村上投資占20%,增加村集體收入;每個股民在一個企業入股最高金額不能超過5萬元,使更多的村民成為股東,以保證每個企業都是老百姓的企業。
不斷改善社會事業。陳家店村黨支部帶領廣大村民,大力改善村容村貌。投資556萬元,建設完成了15公里水泥路、15公里砂石路,並在村路兩旁植上了樹;投資20萬元,完成村衛生所、農民夜校建設。投入2400萬元,進行居民樓一期工程建設,二、三期工程3至5年全部完成,5年內全村979戶農民都能遷進和城裡人一樣的住宅小區。
充分關注全村的教育問題。村里積極協調,把村小合併到合隆鎮中心國小,使學生能夠受到更高層次的教育。建造長春市現代農業培訓基地,建築面積1200平方米,計畫投入資金300萬元。培訓基地落成後,通過聘請農業、農機、畜牧等各方面的專家學者和建立視頻網路平台等多種學習方式,對村民進行培訓,以提高農民素質。建設農資超市,建築面積800平方米,計畫投入資金60萬元。經營項目有玉米良種、各雜糧品種、優質蔬菜種子以及化肥、農藥、農膜等產品。
基礎設施
截止2013年底,建成高標準住宅樓16棟,幸福公園一座,園內基礎設施十分完善,可供村民休閒娛樂,自來水、有線電視、電信等基礎設施已經併入長春市。