個人資料
阿蘭·舒加特生於1930年9月27日在美國南加利福尼亞長大
1951年畢業於美國雷德蘭茲大學工程物理學專業，獲理學學士學位
再婚，有兩個孩子和三個繼子
企業家經歷
1973年創辦舒加特聯合公司，該公司是一家專門的軟碟製造公司，1974年被公司董事會解僱
1979年與人合辦希捷技術公司，該公司是一家專門的磁碟驅動器製造公司；1998年被公司董事會解僱；其後，希捷技術公司就被真相軟體公司（Veritas Software）併購了
1998年創辦艾倫·舒加特國際公司，這是一家主要從事風險資本和公共關係服務的公司
“我覺得我是世界上最懂得享受生活的人。如果有人駕駛著一輛豪華的賓士轎車從我身邊駛過，而我此時正坐在我的老式漁船上悠閒地垂釣，我仍然堅信，我要比那位坐在賓士轎車裡的人更會享受生活。”
——艾倫·舒加特
職業背景
阿蘭·舒加特1979－1998年創辦舒加特技術公司（後改名希捷），擔任主席1969－1973年，加入Memorex，擔任產品開發副總裁
1951－1969年，加入IBM，擔任現場工程師 他在1951年，獲加州Redlands大學工程與物理學士學位，而在1979－1998年，創辦舒加特技術公司（後改名希捷），並出任擔任主席。 1969－1973年，加入Memorex，擔任產品開發副總裁。1951－1969年，加入IBM，擔任現場工程師，1979年，Alan Shugart創立Seagate Technologies（希捷）公司。
1979-1998年，創辦舒加特技術公司(後改名希捷)，擔任主席1969-1973年，加入Memorex，擔任產品開發副總裁1951-1969年，加入IBM，擔任現場工程師。
人物生平
引子
阿蘭·舒加特艾倫·舒加特（Alan Shugart）是一位成功的企業家，但是他卻曾經歷過常人難以想像的困境，他一手創辦起來的公司最終將他掃地出門，而公司的名稱卻依然還是以舒加特這三個字命名。舒加特曾經是計算機磁碟存儲器行業的一位英雄人物。早在20世紀60年代初期，舒加特便已經以其在IBM公司所取得的出色業績而名噪一時了。但是，舒加特真正成名還是從他創辦舒加特聯合公司開始的，那是20世紀70年代早期世界上鼎鼎有名的一家計算機軟碟機製造公司。也正是在那時，我第一次認識了舒加特，一位勇於打破陳規陋習和喜歡坦率直言的鬥士。也許是由於舒加特的言行過於坦蕩直率，1974年，舒加特聯合公司的董事會將他清理出了門戶。從此，舒加特聯合公司也一蹶不振，最終被施樂公司（Xerox）吞併。
舒加特似乎對此並不如何在意。他告別矽谷，飛往特內費的聖克魯斯，在那裡經營起了一家自己的酒吧，併購置了一艘漁船，開始下海捕魚。舒加特仿佛已經完全過起一種與世隔絕的隱居生活。不過，了解舒加特的人卻都很清楚，他很快便會東山再起的。果不其然，當我又一次見到舒加特時，他已經坐在位於斯科特谷的希捷公司總部辦公室里了。那是舒加特所創辦的又一家新公司。希捷公司的發展一日千里，很快便成了一家擁有十億美元資產的大公司。在收購其強有力的競爭對手科納計算機輔助設備公司（Connor Peripherals）後，更是實力大增，它一時成了計算機硬碟製造領域內的龍頭老大。
隨著事業的蒸蒸日上，舒加特又開始表現出他性格中古怪新奇的一面。他支持加利福尼亞州的各種政治議案，並將狗帶到辦公室，甚至還穿起了聖克魯斯的酒吧服務人員統一穿著的夏威夷襯衫。這真是個固執己見的傢伙！舒加特的精明與強幹在矽谷中赫赫有名。但是，當計算機產業出現滑坡，並導致計算機驅動器產業近乎崩潰的時候，舒加特的事業也隨之滑入深谷。於是，希捷公司也將罪責歸到舒加特頭上，並將他趕出家門。這是舒加特第二次被從自己親自創辦的公司中趕走。他心中的酸楚和悲涼自是難以為外人道。現在的舒加特已經搖身一變成了一名標準的風險資本家。他又創辦一家叫作艾倫·舒加特的國際公司。這是一家主要從事風險資本和公共關係服務的公司。公司總部設在矽谷。當我看到艾倫·舒加特穿著一件鮮艷的夏季襯衫，面帶耐人尋味的微笑來參加我們的採訪和攝影時，我知道，我馬上就要與瘋狂的舒加特開始一場新奇的冒險旅程了。下面就讓我們一起進入那個屬於艾倫·舒加特的光怪陸離的神秘世界吧。
當我才六歲時，我就已經懷有成為一名企業家的抱負了。當時，我們還居住在南加利福尼亞的奇諾崗市。我小時候曾經做過發行報紙和開腳踏車修理鋪的生意。那是我最早實踐當企業家的夢想。剛開始時我並不知道家庭經濟狀況的窘迫，後來我知道這一情況後，便主動尋找一些打工機會以補貼家用。
家庭情況
我是一個在單親家庭中長大的孩子。我從未與我父親一起生活過。我只知道他是一名建築工程師。在我大約三四歲的時候，他又再婚了。我和我父親的關係一直很好，但我和他在一起的時間並不長。我和姐姐是由母親撫養長大的。我母親是一個很好的人。她是一名偉大的教師。她有一套完美的個人價值觀。我繼承了母親的人格特點和價值觀念。我母親喜歡享受生活。我從她那裡繼承了這一點。母親曾經反覆地告誡我，應當嚴肅地對待生活。這對我影響很深。母親教育我們要具有社會責任感，為人要謙虛上進。記得有一次，我在母親面前炫耀我打棒球的技術如何高超，母親聽後只說了一句意味深長的話，卻讓我永生難忘，她當時說：“孩子，你說的沒錯，你的球技很好，但我希望從別人的而不是你的嘴中聽到它。要知道，沒有人會喜歡一個誇誇其談的人。”不過，說起我到雷德蘭茲大學讀書的緣由，我還應當特別感謝我父親的幫助呢。當初如果不是他將我介紹給一位在雷德蘭茲大學設立了獎學金的先生，我便永遠不會有接受高等教育的機會了。
創業前奏
能夠在IBM公司供職，對每個人而言都是一筆不可多得的財富。
阿蘭·舒加特從1951年到1969年我在IBM公司度過了非常有意義的18年歲月。我在IBM公司的工作幹得很出色，我對自己所取得的成績也很滿意。在IBM這樣的超級大公司里工作，你可以學到許多在別的小公司里難以學到的東西。它培養出了許多優秀的企業家。這裡我想說明的一點是，作為一名企業家，必須要有將長遠目標和短期目標結合起來的能力。他應當知人善任，任人唯賢，並能夠把自己的構想變成現實。在IBM公司，這樣的人物舉目皆是。IBM公司具有一套體系完整、嚴密高效的員工教育和人才培養機制。這就是IBM，一家無與倫比的偉大公司。
當我決意離開IBM公司時，他們曾試圖極力地挽留我，並許諾賦予我更重要的職位，但我最終還是離它而去了。我想，這是我的性格使然，並非IBM公司對我有什麼不好。就在我離開IBM公司之後，我的一位叫拉里·斯皮特斯（Larry Spitters）的朋友給我打電話，邀請我加入恆通電腦公司（Memorex）。我接受了他的邀請，並在恆通電腦公司一乾就是三年半。1973年我又辭別恆通電腦公司，另謀發展去了。我離開恆通電腦公司的理由很簡單，這家公司的財政狀況當時很令人擔憂，已經到了舉步維艱的境地。對此，我也無能為力，只有選擇離開。然後，我邀集幾個朋友商量看能否我們自己也創辦一家公司，我們的想法不謀而合。於是，我們自己的公司就這樣應運而生了。
遭受打擊
我們決定以我的名字——舒加特，作為公司的名稱。當時我們的努力目標是將舒加特聯合公司創建成一家出色的八英寸軟碟驅動器製造公司。因為，當時軟碟驅動器製造工業剛剛起步，而且這項技術是IBM公司的薄弱環節。於是，我們就決定以此為契機大幹一場。公司的啟動資金是由我們共同集資籌措起來的。後來我們還得到了其他一些贊助者的幫助。總算把公司創辦起來。我們公司取得了一定的成功，那段日子我們過得很開心。
但是，不幸很快便降臨到了我的頭上。我在舒加特聯合公司幹了大約兩年的時間，公司董事會就將我解僱了。現在回想起來，儘管當時從表面上看，是他們解僱了我，其實倒不如說是我從他們的群體中退出來。此後，當我驅車經過舒加特聯合公司門前時，可以赫然看到以我的名字命名的公司名稱還依然醒目地標示在那裡，而我已經不是其中的成員了。說實在的，那時的心情確實酸溜溜的，不太好受。離開舒加特聯合公司，我惟一感到愧疚的就是，我沒能為公司和公司的全體員工奉獻出我的全部力量，這讓我於心不甘。
遁世生活
離開了舒加特聯合公司，我決定去特內費的聖克魯斯（Santa Cruz）。在聖克魯斯我購置了一處房屋，它建造在懸崖邊上，從窗戶向外面不遠處望去，便可以見到洶湧澎湃的大海。這真是一個修心養性的好地方。然後，我又與另外兩個人合夥買了一家小酒吧。我不需要參與酒吧的日常經營活動，只要向酒吧注入資金就夠了。但有時，我也到酒吧里去幫點忙。另外，我那個在加利福尼亞大學聖克魯斯分校讀書的女兒，在休息日的時候，也常來酒吧中幫忙。
那真是一種世外桃源般的生活。我買了一艘漁船，經常開著它出海去捕魚，然後再將魚賣掉。我無比熱愛在聖克魯斯的生活，甚至勝過我在矽谷所經歷過的生活。我喜歡和這裡的人相處，他們都很和善友好。我在這裡的生活悠閒而富有情趣：清晨，太陽的霞光將我從美夢中喚醒，海水奏出幽雅的樂曲，我輕鬆自在地起床，然後開始我一天的美好生活。我有時會做一些諮詢類的工作，有時會出海去捕魚，隨著季節的變化，我的捕魚計畫也會作相應調整。這使我可以領略到更多地方的優美風光。
阿蘭·舒加特記得有一次，我到聖弗朗西斯科去捕魚，那裡自然又是另一番美景。在聖弗朗西斯科捕魚會令你有很多意想不到的收穫，當你的漁船穿過著名的金門大橋時，你的心情會感到異樣的興奮和激動。我覺得我是世界上最懂得享受生活的人。如果有人駕駛著一輛豪華的賓士轎車從我身邊駛過，而我此時正坐在我的老式漁船上悠閒地垂釣，我仍然會堅信，我要比那位坐在賓士轎車裡的人更會享受生活。現在，儘管我已經將家搬到晶石灘去了，但我依然很懷念在聖克魯斯度過的生活。那裡實在是一處令人戀戀不捨的好地方。
我總是在想，我是幸運的，儘管屢遭打擊和挫折，但我樂於享受生活樂趣的心境卻從未因此而稍變。我全心全意地享受著生活中的每一分，每一秒。而每當感覺到自己為他人、為社會做出了應有的貢獻時，我對自己生存於世的意義便有了更加深刻的理解和感悟。儘管很留戀隱者般清閒遁世的生活，但我也會在時機成熟的時候，重返紅塵，讓自己融合在芸芸眾生之中，與他們一起分享生活的無窮樂趣。
東山再起
1979年，我舉辦了我今生的第二次婚禮，而這距離我上次的離婚已經整整十個年頭了。我的第二位妻子名叫麗塔。正是和麗塔（Rita）的結合才引發了我開始第二次創業的衝動。我在同一年又創辦了一家主要從事磁碟驅動器生產的新公司——希捷技術公司。
說句實話，磁碟驅動器產業實際上是很難經營的一門產業。這種狀況在20世紀80年代尤其明顯。當時我們生產的磁碟驅動器的市場前景並不樂觀。於是，我們公司的財政狀況出現了一些麻煩。我不得不到紐約的銀行去籌措貸款。不過，我對這件事仍然充滿信心，因為，我相信我們公司一定會掙得足夠的利潤來償還所有的貸款。我們的公司不僅不會垮掉，而且會更加堅實地站立起來。儘管如此，當時我們需要做的工作確實還是相當棘手和繁雜。你需要四處籌措資金，還要與各種各樣的人搞好關係，並且還要隨時準備應對和解決公司中所出現的人事變動和經濟窘迫等問題。能夠從容不迫地處理和解決好上面所談到的種種難題，這是一名出色的公司管理者所必備的素質。就我而言，我從來沒有向困難和挑戰低過頭。我向來便是一個永不言敗的人，所有的問題在我眼中似乎都不是什麼問題。我堅信自己一定能夠戰勝一切困難，並帶領公司走上一條光明大道。正是在這些層出不窮的困難和挑戰的磨鍊下，我的能力得到了有力的提高，信心也更加充足了。
第三次創業
1998年，希捷公司炒了我的魷魚。理由很簡單，時代在變化，他們也需要變革，因此，我成了希捷公司變革慶典上的第一個祭品。
離開希捷公司後，我又邀集幾個朋友一起創辦了艾倫·舒加特國際公司。我們一共有大約八九位員工。這是一家剛剛啟動的資源性服務公司，主要為那些準備創辦公司的人提供風險資本、人際關係和發展建議等方面的服務。我們並不打算干預那些得到我們服務的公司的內部事務，我們只是適當地向他們提供有效的建議或幫助。但是，我們在幫助對象的選擇上還是相當謹慎的。對於那些確實有發展前途的的想法的對象，我們才會同意與其合作並給予支持，以幫助那些有成功希望的人獲得真正的成功。我們的投資範圍並不僅僅局限於高科技領域。事實上，我們還為一些其他領域的公司提供資助，例如，我們就曾經向一家研發旨在消滅柑橘害蟲的農業公司提供過資助。
我喜歡享受成功的喜悅。而且，我不僅喜歡享受自己成功的喜悅，我也願意品味別人成功的喜悅。因此，當我看到我們所幫助過的人最終獲得成功時，我的心情和他們一樣地高興。那么，我是否還有可能再創辦一家新公司呢？這件事，也許只有上帝才知道。我認為，世界上的任何事情在沒發生之前都是可能的。
不屈的鬥士
我覺得自己從來就是一名不屈的鬥士。這種性格也體現在我作為企業家的一系列行為表現中。我先後兩次被自己所創建的公司掃地出門，而我在施樂公司和IBM公司都得到了他們的器重和賞識，可我最終卻都主動地離開了他們。我想，獨立自主的人格對於一名成功的企業家而言是至關重要的，但是，企業家能否做到真正的獨立，又是需要一些得力助手來對其加以輔助的。因此，你必須要有一雙善於識別人才的慧眼，找到那些可以輔佐你成就事業的得力幹將。
Alan Shugart 我認為，企業家的素質應是一種天份。它是由基因決定的。這種素質是很難通過教學的方式來獲得的。大約四個月前，我到雷德蘭茲大學去為學生們做了一場演講。在那場演講中，我就陳述了這一觀點。我告訴學生們，領導素質或企業家素質是天賦的，這種素質是很難通過後天的教育或培養來獲得的。一旦這種素質得以顯現，它將伴隨人終生。我覺得人們最應當關注的事情其實是社會價值觀的形成和發展。公正、誠實和道德高尚等品質是每個人所必需的人格要素。這些人格要素對於塑造一名成功的企業家而言是至關重要的。此外，企業家的成功還取決於為公司尋找到合格的人才。那么什麼樣的人才是你所需要的呢？我認為，這其中主要有兩個判斷標準：一個是，這個人是不是足夠得聰明能幹；另一個是，你是否對這個人印象頗佳。我一般找到的公司員工都是一些專家型的人才。他們成就了我的事業，同時，也成就了他們自己的前程。
壯心不已
如果你整日為工作所累，那么你就將喪失掉生活中的許多樂趣。要知道，人生一世，除了工作之外，還應為社會做出更多的貢獻。我們應當在工作和其他事務之間求得一定的平衡，這樣，你才會享受到人生的更多樂趣。
除了工作之外，我還對政治、動物保護和其他許多事物懷有濃厚的興趣。從總體上看，我是反對政治的，但我還是參與了許多政治性活動。我之所以這樣做，是為了喚醒民眾更好地行使天賦他們的政治權利。我對我們的國家充滿憂慮。我覺得，我們國家當前在管理上存在著許多嚴重的問題。為了有效解決這些問題，我們必須要進行一系列的根本性改革。例如對軍費與收入所得稅問題進行改革等等，這些都是我們急需面對和解決的重大難題。就某種意義而言，我們國家在管理上已經處於失控狀態。在加利福尼亞，公眾正在喪失對投票選舉這類政治活動的熱情，他們強烈要求廢止這種虛偽的政治活動。
我想，迄今為止，我的所作所為是對他人和社會有益的，因此，我樂此不疲。如果我的某些行為觸動了那些政客們的神經，讓他們大發雷霆，那正是我想要看到的最佳結果，我將為此而歡快不已。
尾聲
就在我完成了對艾倫·舒加特所進行的這次採訪報導的兩個月後，我收到一張聖誕卡，卡片上有一幅很有趣的圖畫。在那幅畫上，艾倫·舒加特被他的職員們團團圍在中間，職員們都穿著夏威夷式的襯衫，艾倫·舒加特則是一副開懷大笑的模樣。他神采飛揚，意氣風發，渾身散發著一股仿佛永遠不會消失的朝氣和生機。
逝世
全球最大的硬碟廠商希捷科技的創始人之——Alan Shugart2006年12月14日因心臟手術失敗而逝世，享年76歲。Alan Shugart（阿蘭·舒加特）為希捷公司創始人、前主席兼CEO，1930年9月27日於美國洛杉磯出生。
人物故事
童年經歷
1930年，舒加特出生於加州洛杉磯，童年比較坎坷。3歲時父母離異，而且天生就是畸形足，收入有限，家境也很艱難，是個苦孩子。但是他自己表示，自己的童年很美好，沒什麼可抱怨。其中最美好的東西就是完全可以自由自在。這是許多有錢有勢的孩子都難以享受的。
童年的經歷也決定了他不是一個專注不二的人，而是一個到處善於發現樂趣的“大雜家”。對於生活的哲學也與眾不同：“知足常樂是所有一切中最關鍵的，一個人應該懂事享受。我喜歡將世界看得十全十美，任何人都是好人。因此一個人首先追求的是當一個好人，而不是成功。”作為當之無愧的“硬碟業之父”。無論是成就還是威望，都無人可出其右。許多年來，存儲業就象沼澤中的行軍，數以百計的創新人才和企業埋葬在裡面。但是舒加特和他的希捷頑強地生存下來。他以自己幾十年的努力證明了他確是產業先驅，舒加特成了矽谷的一個偶像。但是，他還是兩度被投資家趕出自己一手創辦的公司。
創建公司
1951年，舒加特在Redlands大學獲工程和物理學士學位。畢業後加入IBM，擔任現場工程師。18年中，他負責IBM的開發項目，包括首台硬碟驅動器的開發。1967年，IBM公司又推出世界上第一張軟碟，直徑為32英寸，後來又縮為16英寸，研製者就是舒加特。1973年，他創建了舒加特聯合公司，生產軟碟驅動器。“一開始，我們都不知道該從哪裡著手我們的業務。”1974年，他被投資該公司的風險投資家解僱了。接下來整整6年，他成了無業游民，擔任諮詢顧問。並將興趣從高科技轉向了低科技：他與朋友一起買下一家酒吧，買了一艘捕魚船，成為一名職業漁夫。
捲土重來
阿蘭·舒加特1978年，蘋果公司成為首家生產內含軟碟機的PC廠商。舒加特捲土重來，和Conner合夥創辦了舒加特技術公司。1980年，推出與5.25英寸軟碟機相互兼容的硬碟驅動器，開行業之先。IBM成了公司的大客戶，但1985年IBM斷絕了生意，這個剛剛改名為希捷(Seagate)的新公司立馬失去了將近一半的業務，瀕臨倒閉。同時又與Conner發生分歧，結果Conner忿而離去，成立了Conner外設公司，立馬成為舒加特的頭號競爭對手。
接下來幾年，希捷與Conner在開發硬碟驅動器方面你追我趕，頗為熱鬧，與此同時，其他競爭對手紛紛落敗。舒加特調整公司策略，將發展重心從市場份額和成本控制轉向技術為先，使希捷成為這一領域新技術的首要推動者。這種策略充分利用了公司垂直統一管理。1996年，希捷以11億美元的股票鯨吞了Conner，使希捷成為全球獨一無二的最大硬碟生產商。希捷成為年收入70億美元，市場占有率達30%的大公司。，
作為世界上最大的硬碟廠商的舵手，舒加特還有另一面。這一面是充分反映他的個性，而不是他在這個殘酷、脆弱行業中的遠見和成功。1996年，為抨擊現有政治體系，舒加特開始積極捲入政治活動。“現在我們所在的世界只有唯一的法律系統，在這個系統中是律師統治了立法、司法和執法部門。我們應該扭轉局面，將這群廢物扔出去。”他的言行看起來實在有點古怪。他資助競爭加州第17區的國會議員席位。而他推舉的候選人居然是一隻名為Ernest的狗。“這代表我的一種抗議方式，抗議現在的政治家與律師是如何狼狽為奸，操縱我們的政府。他們窒息了生產率、經濟成長和就業。”
再被解僱
1998年7月的一個周日，舒加特突然被他自己19年前創辦的公司踢出門外。董事會要求67歲的舒加特退休。但是舒加特沒有答應。於是董事會痛下狠手，將他強行解僱。矽谷著名雜誌《Upside》稱，這是矽谷的又一大恥辱。驅逐舒加特的行為像強烈的衝擊波一樣傳遍了整個矽谷。舒加特表示自己十分震驚：“我不知道他們是怎么想的，我很痛心。至少，他們應該給我一個解釋。”的確，多年來，舒加特一直是這個行業的靈魂人物，是他的遠見和才能推動了硬碟的容量以每年60%的速度增長，這比計算機半導體晶片的增長速度還快。不過，舒加特並不是一個一心一意將身心全部投入工作的人。他自稱自己是“社交動物”。他經常忙裡偷閒，去烹飪學校，還開了一家酒吧，自己駕馭一條大麻哈魚捕釣船。他的辦公室還裝飾著一尊與實際尺寸一樣大小的狗的雕像，那隻狗還將後腿高高翹起。
不怕失業
“他們用電話通知我，當時我的狗就在旁邊。它狂吠一陣，因為連它都聽懂了他們的一派胡言。”舒加特的CEO帽子掉了，董事會主席的身份也自然不保。但是他要商談補償問題。“此前，我從未簽署過員工協定。因為我從未意識到自己還需要這些東西。”硬碟業老資格分析家波特說：“這簡直不可思議，他們沒有必要向媒體發布。他們應該舉辦一個宴會，鳴21響禮炮。”失業後的舒加特當然不會寂寞。他正在同時寫3本書，還在經營一家飛機租賃公司。他還是一家當地最著名的餐館的合伙人。他開了一家高檔女性時裝店，還有一家出版公司，以及半打以上的其他項目，包括三家上市公司的董事席位。
打抱不平
舒加特的遭遇得到了許多人的同情，甚至連希捷的競爭對手也打電話為他打抱不平。但是，舒加特的硬碟之路已經結束。雖然不太圓滿，但對於崇尚“知足常樂”的舒加特來說，與當年的窮苦生活相比，這一生已經足矣。
