公司簡介
（總公司）
公司名稱 阿爾卑斯電氣株式會社
成立日期 1948年11月1日
註冊資本 236億2,300萬日元（截至2009年3月31日）
股票發行總數 1億8,156萬股（截至2009年3月31日）
員工人數（阿爾卑斯電氣株式會社集團） 37,656人（截至2009年3月31日）
會計結算日期 每年的3月31日
淨銷售額（集團） 5,389億9,500萬日元（2008年4月1日起2009年3月31日為止） <!-->詳細數據
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淨銷售額（單獨） 2,462億8,100萬日元（2008年4月1日起2009年3月31日為止）
公司歷史
| 1948年 | 11月 | 在東京大田區雪谷町成立片岡電氣有限公司，註冊資金為50萬日元，員工23名 |
| 12月 | 開始製造和銷售旋轉開關 | |
| 1949年 | 5月 | 開始製造和銷售可變電容器 |
| 10月 | 設立大阪辦事處（為現在的關西分公司） | |
| 1954年 | 6月 | 開始製造和銷售VHF調諧器 |
| *同年，第一次向海外（阿根廷）出口可變電容器 | ||
| 1958年 | 12月 | 開始製造和銷售電位器。 |
| 1960年 | 5月 | 開始製造和銷售FM調諧器 |
| 9月 | 橫濱工廠投入運轉 | |
| 1961年 | 4月 | 在電子零部件行業中作為首家企業，公開發行股票。 |
| 1963年 | 9月 | 設立紐約辦事處開始製造和銷售UHF調諧器 |
| 1964年 | 6月 | 被日本通產省授予“出口貢獻企業”稱號（之後，連續六次獲此殊榮） |
| 8月 | 東北阿爾卑斯株式會社成立（註冊資金為5000萬日元） | |
| 9月 | 古川工廠（宮城縣）投入運轉在印度成立首家海外合資公司：KEL元器件有限公司 | |
| 12月 | 公司更名為阿爾卑斯電氣株式會社 | |
| 1966年 | 6月 | 涌谷工廠（宮城縣）投入運轉 |
| 9月 | 在西德設立杜塞道夫辦事處 | |
| *同年開始製造和銷售鍵盤開關 | ||
| 1967年 | 5月 | 阿爾卑斯-摩托羅拉株式會社（為現在的阿爾派株式會社）成立 |
| 開始製造和銷售磁帶裝置 | ||
| 8月 | 在東京證券交易所第一證券市場公開上市。 | |
| 11月 | 從八幡電子株式會社受讓磁頭事業部門，並開始生產和銷售 | |
| 12月 | 角田工廠（宮城縣）開始運轉 | |
| 1968年 | 3月 | 相馬工廠（福島縣）開始運轉 |
| 10月 | 新潟工廠開始運轉 | |
| 1969年 | 7月 | 以市場價發行股份的方式進行增資（在日本為首例），新的註冊資本為12億日元 |
| 1970年 | 3月 | 成立阿爾卑斯運輸株式會社（為現在的株式會社阿爾卑斯物流） |
| 7月 | 在古川工廠內建成中央研究所 | |
| 8月 | 在韓國成立合資公司-金星阿爾卑斯電子（為現在的LG電氣零部件） | |
| 12月 | 在台灣成立合資公司-福華電子 | |
| 1973年 | 3月 | 在巴西成立巴西阿爾卑斯 |
| 1976年 | 2月 | 開始製造和銷售卡式機芯 |
| 7月 | 盛岡工廠（岩手縣）投入運轉 | |
| 1977年 | 4月 | 小名浜工廠（福島縣）投入運轉 |
| 11月 | 在美國成立美國阿爾卑斯電氣 | |
| 12月 | 開始製造和銷售微型印表機 | |
| 1979年 | 6月 | 開始製造和銷售液晶顯示元件（LCD） |
| 9月 | 在西德成立歐洲阿爾卑斯電氣 | |
| 1980年 | 3月 | 設立香港辦事處 |
| 5月 | 開始製造和銷售軟碟機 | |
| 1981年 | 3月 | 設立台北代表處 |
| 8月 | 與本田汽車公司共同開發電氣旋轉顯示器 | |
| 1983年 | 1月 | 開始製造和銷售VTR氣缸 |
| 1984年 | 11月 | 在英國成立英國阿爾卑斯電氣 |
| 1985年 | 8月 | 收購蘋果計算機公司的加登格羅夫工廠，並從9月起開始運轉 |
| 1987年 | 2月 | 在韓國成立韓國阿爾卑斯電氣 |
| *同年，開始製造和銷售用於氣囊的時鐘彈簧 | ||
| 1988年 | 3月 | 在愛爾蘭成立愛爾蘭阿爾卑斯電氣 |
| 1989年 | 4月 | 在馬來西亞成立阿爾卑斯電氣（馬來西亞）公司 |
| 1990年 | 4月 | 成立阿爾卑斯系統集成公司 |
| 10月 | 在英國成立阿爾卑斯電氣（蘇格蘭）公司 | |
| 1991年 | 4月 | 成立了環境保護委員會 |
| 6月 | 在仙台市成立新的中央研究所。 | |
| 1992年 | 10月 | 小名浜事業部獲得ISO9001國際標準質量保證體系認證；（從此以來，其他國內外分支機構也相繼獲得該認證） |
| 1993年 | 6月 | 在中華人民共和國成立寧波阿爾卑斯 |
| 12月 | 在中華人民共和國成立大連阿爾卑斯和上海阿爾卑斯在墨西哥成立阿爾卑斯電子製造墨西哥有限公司進入娛樂業市場 | |
| 1994年 | 6月 | 制訂阿爾卑斯環境保護憲章。 |
| 12月 | 開始了通過傳真進行電子零部件銷售的信函銷售方式，即“電即納” | |
| 1995年 | 1月 | 在中華人民共和國成立無錫阿爾卑斯 |
| 6月 | 在中華人民共和國成立阿爾卑斯電氣（中國）公司 | |
| 8月 | 在中華人民共和國成立天津阿爾卑斯 | |
| 11月 | 在捷克共和國成立阿爾卑斯捷克 | |
| 1996年 | 11月 | 系統設備事業部獲得ISO14001認證。到1999年為止，日本國內所有生產部門都獲得了認證 |
| 12月 | 轉讓韓國LG電子零部件公司的股份，同時獲得韓國阿爾卑斯的韓方股份，並取消了兩個公司的合資關係 | |
| 1997年 | 2月 | 車用電子裝備部獲得了QS 9000認證（同年，第一和第二機構事業部也相繼獲得了該認證） |
| 10月 | 制定了阿爾卑斯企業藍圖 | |
| 1998年 | 3月 | 磁性套用事業部獲得ISO9001認證（依此，日本國內所有事業部全部獲得了該認證） |
| 5月 | 精密機器中心北原工廠（宮城縣）投入運轉。 | |
| 11月 | 阿爾卑斯電氣株式會社成立50周年。舉行了紀念典禮及慶祝活動 | |
| 1999年 | 2月 | 阿爾卑斯馬來西亞和阿爾卑斯精密模具馬來西亞合併，設立了阿爾卑斯馬來西亞 |
| 4月 | 在精密機器中心成立技術培訓所與株式會社電裝共同成立低溫裝置公司。 | |
| 2000年 | 3月 | 轉讓台灣福華電子的所持股份，結束了長達三十年的合資關係 |
| 4月 | 第四台展覽車完成，並開始運行阿爾卑斯商務交流（福島）公司成立誠興產業更名為阿爾卑斯金融服務公司 | |
| 9月 | 在青森縣，與其他5家企業共同投資成立了製造LCD零部件的AIS公司阿爾卑斯電氣株式會社的股票被選為評價日經指數的225種股票之一合併第1機構事業部和第2機構事業部，成立機構部件事業部。 | |
| 2001年 | 4月 | 公司全面開展零排放活動。 |
| 10月 | 在中國成立了阿爾卑斯（上海）國際貿易有限公司。 | |
| 11月 | 與近電公司及其它公司共同組建了PREMINET公司 | |
| 2002年 | 2月 | 開始使用大連阿爾卑斯的新廠房 |
| 4月 | 通過經營機構改革重新組建的新組織、新體制開始運行 | |
| 6月 | 在中國，成立了阿爾卑斯通信器件技術（上海）有限公司 | |
| 7月 | 制訂綠色供應規範 | |
| 11月 | 設立IP Trading Japan Co., Ltd.在中國的東北大學東軟信息技術學院設立“阿爾卑斯集團獎學金” | |
| 2003年 | 6月 | 在海外市場發行300億日元的公司債券 |
| 10月 | 將東北阿爾卑斯併入阿爾卑斯電氣制訂遵紀守法憲章、基本規則、委員會規則 | |
| 12月 | 申請在大阪、名古屋兩個證券交易所終止上市巴西阿爾卑斯的業務轉交給“PRIMOTECH-21”公司IPTJ發表設立“IP INCUBATION FUND” | |
| 2004年 | 9月 | 大連阿爾卑斯舉行公司成立10周年慶典 |
| 10月 | 總公司在新潟縣中越地震中受到損失，整個集團齊心支援修復工作與劍橋大學和其他兩家公司簽署共同研究協定 | |
| 11月 | 天津阿爾卑斯的新廠房投入生產 | |
| 2005年 | 8月 | 股票的交易單位由1000股變更為100股 |
| 10月 | 寧波阿爾卑斯遷移至新廠房，並投入生產 | |
| 11月 | 無錫阿爾卑斯舉行成立10周年紀念慶典 | |
| 2006年 | 2月 | 在中國丹東市，成立丹東阿爾卑斯上海阿爾卑斯搬遷到新廠房 |
| 10月 | 丹東阿爾卑斯獲得了ISO14001（2004年版）認證 | |
| 2007年 | 3月 | 向TDK公司轉讓與硬碟驅動器用磁頭業務相關的設備及智慧財產權事宜達成了基本協定 |
| 12月 | 向帝國通信工業（株）轉讓一部分半固定電位器業務之事宜達成了基本協定在日本國內首次，進出口業務同時取得了遵紀守法通關認可 | |
| 2008年 | 7月 | 在中國東莞市設立東莞阿爾卑斯 |
| 10月 | 新的總公司辦公樓第1期工程完工（11月起開始使用） |
言論風波
2014年7月1日，日方社長到工廠視察，在管理人員會議上稱二戰時日本並非侵略中國，而是幫中國擺脫美國等國的殖民。該言論傳出後，1000多名員工聚集，要求該日方社長道歉。
當日下午2時50分，東莞長安日華電子廠日方社長片岡政隆來到廠門口的台階下，向全體員工表示道歉，稱收回自己的不當言論，最後向大家淺淺地鞠了一躬。道歉過程持續約6分鐘，社長離開後員工們也陸續散去。
