發展歷史
2013年7月，促進會發起“信連心-關愛留守兒童”大型公益項目，號召大學生志願者與留守兒童一對一結對進行長期深入的交流，關愛留守兒童的內心。
2014年7月，理事長劉葉煥代表促進會向李克強總理遞交了《全國大學生公益組織調查報告》。
基本信息
| 所屬地區 | 湖南長沙 | 主要部門 | 理事會，秘書長，公益創新中心，社團發展中心，公共關係中心，人才與文化發展中心，財務與後勤中心，網路與宣傳中心，志願者中心 |
| 發起人 | 劉葉煥 | 理事長 | 劉葉煥 |
| 副理事長 | 段鳴、趙璐、王旋 | 理事 | 劉葉煥、段鳴、趙璐、王旋、仲偉迪、王春元、代玉琴、姚文婷、歐陽任慧、姜翔 |
| 創辦時間 | 2013年7月 | 宗旨 | 以創新的模式推動全國大學生公益的發展 |
組織機構
理事會
---促進會的最高決策機構，統籌創益聯會各項工作，制定創益聯會各項規則、計畫，管理創益聯會各子項目。
秘書長
---負責執行理事會的決議，開展各項工作，理事會如同公司的董事會，秘書長就是公司的總經理。
社團發展中心
---負責所有與高校學生組織有關的事宜，下設“公益聯盟”與“社團聯絡中心”。
公益聯盟：製作全國高校公益社團通訊錄，以網際網路為載體加強公益社團交流，便於討論項目、分享經驗，蒐集各成員優秀的公益項目，搭建一個項目庫供成員相互間進行借鑑與創新，共同提高公益事業的成效，把大學生公益力量集合到一起，系統地利用，充分發揮青年公益的作用。
社團聯絡中心：與各高校社團保持聯繫，分享公益經驗等。
公益創新中心
---公益創新中心是“智囊團”，是“政策研究室”，它負責完善現有的項目，提出新的項目方案。它的工作是在理論方案上進行操作，具體的聯繫社團、監督執行等由其他對口部門負責。公益創新中心負責“信連心·關愛留守兒童”項目的發展規劃，推動“信連心”項目的發展。
公共關係中心
---負責整個組織的對外關係建立與維護，通過各種平台與渠道實現一對一、一對多的溝通。
下轄對外關係組、青年益計畫、Z計畫三個小組。
對外關係組:負責與企業、政府、社會公益機構聯繫及有關事宜。
青年益計畫:青年益計畫致力於團結企業家的力量，為青年公益組織提供動力。
Z項目:待定。
人才與文化發展中心
---讓促進會與每個創益人更好地發展。
下轄四個部門，分別負責導師制（企業導師&領路人計畫）、創益公開課（線上&線下沙龍、論壇）、創益規章制度修改制定（定期考核、評測、制定個性化的人才發展計畫）、活動項目（組織創益內部交流活動、聚會、娛樂、跨部門交流及其餘特殊項目）。
財務與後勤中心
---後勤方面，為促進會的發展提供後勤保障，協助各中心更好的完成工作；財務方面，建立並實施透明的財務制度。
網路與宣傳中心
---負責促進會一切品牌的打造、新聞宣傳等。
主要分為四個小組：技術組，新媒體組，網刊組以及新聞組。技術組負責做海報和logo等，新媒體負責網路平台的宣傳，網刊負責電子雜誌，新聞組負責和長沙等的紙媒打交道。
志願者中心
---促進會招募志願者，進行創益發起的項目的落實，打造典型。
下設兩個職能部門，組織管理部以及項目執行部。
組織部：建立志願者註冊以及管理系統，負責志願者的招募，註冊，管理和培訓工作。
執行部：志願者活動前期準備，活動中的領導和落實工作及每期活動結束後的總結工作。
發展理念
促進會定期發起新的公益項目，動員全國的公益社團進行操作，同時成立了志願者中心，進行項目落實，打造典型。促進會為大學生公益組織服務，為他們提供創意、提供交流互助平台，整合大學生公益力量，引領大學生公益潮流。
公益項目
“信連心·關愛留守兒童”項目
一、項目介紹
“信連心·關愛留守兒童”大型公益項目旨在動員全國各高校的大學生志願者與留守兒童一對一結對，主要通過寫信的方式進行長期深入的交流，關愛留守兒童的內心。
二、 項目目前成果
“信連心·關愛留守兒童”項目啟動儀式“信連心·關愛留守兒童”啟動於2013年7月，截至於2014年3月20日，全國共有120所高校的公益社團參與“信連心·關愛留守兒童”項目，覆蓋重慶、四川、湖南等22個省市，對點留守兒童較多的中國小200餘所，成功配對的志願者與留守兒童超過8000對。
公益聯盟
一、項目介紹
1、收集並整合高校公益社團信息，製作全國高校公益社團通訊錄，方便各社團間相互聯繫；以網際網路為載體加強公益社團交流，蒐集各成員優秀創新或有影響力的公益項目，搭建項目庫供成員相互間進行借鑑與創新，利用網路創新為社團開展工作提供便利、提高效率，將大學生公益力量集合到一起，將充分發揮青年公益的作用。
二、項目目前成果
2014年7月，理事長劉葉煥代表促進會向李克強總理遞交了《全國大學生公益組織調查報告》。
