相關詞條
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長期激勵
長期激勵是組織為提高長期績效而採取的一種報酬方式。通常用於高層管理人員和組織的核心員工。目的在於為組織的長期發展和繁榮，通過報酬為目標對象提供積累財富的...
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股權激勵計畫
股權激勵制度是一種使經營者獲得公司一定的股權，讓其能夠享受股權帶來的經濟效益與權利，能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而激勵其勤勉盡責...
概念 發展歷程 定義 原理 激勵對象 -
長期激勵薪酬
長期激勵薪酬又稱長期激勵計畫，主要指根據超過一年（通常是3-5年）的績效周期來評定員工業績並據此對員工進行激勵的計畫。
定義 主要形式 -
長期獎勵計畫
長期獎勵計畫是指績效評估周期長於12個月的各種獎勵計畫，它包括：為改善員工住房條件的住房援助計畫；與股票有關的獎勵計畫，如股票期權計畫、股票增值權計畫以...
表現形式 作用 與短期的關係 -
長期獎金計畫
長期獎金計畫（Long Term Bonus）通常通過在期初設定一個較長周期的業績目標（如3-5 年），期末根據達到該目標程度的不同，公司在期末支付不同...
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員工激勵
《員工激勵》從不同的層面、不同的角度系統地分析了員工的激勵問題全書共分為四篇：基礎篇首先系統地介紹了激勵的基本思想、心理學基礎和三大類激勵理論，然後介紹...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
EVA激勵計畫
EVA是（Economic Value Added）的縮寫，表示“經濟增加值”，是指從稅後淨營業利潤提取了包括股權和債務在內的所有資金成本後的經濟利潤，...
計算方法 實行意義 -
參與式激勵計畫
參與式激勵計畫（Attendance Incentive Plan） 員工參與不再是一個簡單提法或管理方式，它已經成為一個包含一系列方法的、內容廣泛的詞...
形式 相關信息 -
股權激勵
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股...
含義 具體解析 作用 期權池 理論依據 -
《完美激勵》
《完美激勵》（美）迪安·R·斯皮策著，張心琴譯。每一章都提供了很多簡單易用的技巧，這使得任何組織都可以獲得“花小錢辦大事”的效果。你可以看到幾百條建議：...
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