長期獎金計畫

長期獎金計畫（Long Term Bonus）通常通過在期初設定一個較長周期的業績目標（如3-5 年），期末根據達到該目標程度的不同，公司在期末支付不同數額的獎金給激勵對象。舉例說，對於某公司總經理，如果公司三年內淨利潤複合增長率超過20%，一次支付200 萬獎金；在15-20%之間，支付150 萬；在10% -15%之間，支付100 萬；低於10%，沒有獎金。

長期獎金計畫對於公司而言，可以減少激勵風險，一方面，對員工的激勵是有償激勵，即達到公司的既定目標才有。另一方面，對於新聘任的高管，由於對其能力認可具有不確定性，可以減少當期支付現金獎勵的成本。對員工而言，由於業績反應在一個較長的周期，如遇到某短期業績不佳，可以有一定的迴旋改進空間，利益不會立即受到嚴重影響，對於某些發展需要一定過渡和儲備期的企業，尤其有效。

長期獎金計畫對於某些國有企業也很適用。考慮到高管的固定任期，可以在任期內設定公司業績標準和獎勵方式，如上述案例，也便於對其進行任期內的業績進行考核與獎勵。