長春購房網
吉林容大傳媒有限責任公司於2007年6月投資創辦購房網，是吉林省唯一的本土房地產入口網站，也是第一強勢房地產平面媒體——《房地產報》的唯一合作網站。
購房網區別於本地其他網媒，彰顯了行業主流媒體的地位。因為擁有自己的新聞中心，配備了專業記者、編輯隊伍，保障了新聞的原創。另外，購房網也獲得了長春市政府領導及相關行業部門的高度認可：長春市市長崔傑、副市長王學戰先後接受購房網現場視頻專訪；長春市住房保障和房地產管理局局長劉海山、長春市國土資源局局長朱亞福都相繼做客直播間與網民互動。
購房網頁面設定有新聞頻道、新房頻道、二手房頻道、家裝頻道、視頻頻道（GTV）、微博、會員頻道，原創內容豐富，信息量大、種類繁多。
通過視頻拍攝、360度全景照片拍攝、音頻、動漫、各種FLASH形式等各種手段，多維度網上傳播，以新鮮、直觀、生動的形式展現房地產業的發展。
購房網堅信“服務創造價值”，願為廣大網民、房地產企業服務。
房地產報基本情況介紹
一． 報社基本情況《房地產報》是隸屬於吉林日報報業集團的子報，每周四出版。報紙初創於2000年1月，稱為《長春房地產周刊》。 2000年，時值中國房地產市場化方興未艾之際，長春市房改也剛剛開始，這一年被稱為長春房地產市場的“市場化元年”。市民由單位分房到自己找房，急需一份能及時反應房地產市場變化的媒體。現任房地產報社總編輯兼社長的劉爽，及時把握當時的市場先機，創辦吉林省唯一的一份房地產行業的專業媒體——《長春房地產周刊》（《房地產報》前身），及時為讀者提供房地產市場的一手諮詢，並見證房地產行業的迅速發展，而報紙本身亦成長為省內發行量最大、信息最權威、影響力最大的專業傳媒，其房地產廣告收入連續3年超越同城都市報，被中國房地產業協會領導稱為“專業媒體的奇蹟”。
歷經十年發展，如今《房地產報》得到了巨大的發展，常態版面由創刊初期的4個版到現在的120個版，期發行量由最初的1萬份升至現在的9.6萬份，報社人員從最初的十幾人發展至百餘人，當之無愧地成為省內發展勢頭最快、實力最強的專業媒體。外省市專業傳媒經常來本報學習其成功經驗，甚至國際友人也曾來本報調研。
專業、權威、準確、實用的辦報理念讓《房地產報》成為購房者置業的首選讀物。如今，每期報紙僅熱線就會接到1.5萬條反饋，全年將近200萬條讀者的電話反饋，相當於2/3的長春市區人口數，“買房就看房地產報”，已經成為長春市購房者的口號。
可以說，《房地產報》的發展歷程，是我省傳媒產業迅速發展成果的優秀代表之一，並向國內傳媒行業輸出先進的辦報理念。
二． 報紙主要業績
1.版面建設做精做專，真正為讀者做好服務。
《房地產報》從創刊之初，內容實用、信息權威、報導公正便成為立報之本，我們既要時刻牢記媒體公正客觀報導的職責，又不忘一份專業媒體與都市報、黨報最大的區別——那就是最好內容，服務讀者。 從創刊之初的4個版，到如今的120個版，《房地產報》版面與欄目設定越來越成熟，內容建設越來越精準，版式設計越來越時尚。《房地產報》目前將內容分為四大版塊——新房諮詢、家裝裝飾、房產投資、房源信息，全面覆蓋與房子相關的各個環節，真正做到“一報在手，安家無憂”。
在內容建設上，《房地產報》已經形成了眾多的精品版面和欄目，例如普及購房知識的“小東幫你問”、幫助購房者找到可心住房的“買房參謀”、幫助購房者入住的“專家驗房”、引領市場聲音的“專題報導”、為購房者第一時間解決問題的“樓盤調查”等等。而我們對內容的建設已經成為國內其他媒體紛紛效仿的第一案例。
報紙品質，也從最初的普通新聞紙到現在的“銅版紙+新聞紙”的全彩印刷，報紙品質在同城媒體中位列第一。
實用與權威，公正與客觀，讓《房地產報》深受讀者喜愛，以讀者反饋電話為例，從報紙上市之日的一周內，每周僅讀者登記房源、諮詢房地產信息的熱線電話就達到1.5萬條之多，本報讀者服務熱線也從最初的一兩個人，不斷擴容，直到現在成立了專門的讀者服務部，添置了專業的呼叫平台系統，每天十多個人專門接聽讀者熱線，並申請了“96617”的專號，這在專業媒體中，是絕無僅有的案例。
2． 維護並推進房地產市場健康平穩發展。
做為一份行業報紙，其責任除了為購房者全心服務外，還兼具維護與推進行業健康穩定發展的責任，這是一份負責人媒體人的職責，是媒體天生被賦予“輿論監督”的神聖使命。
從十年來的發展來看，《房地產報》除了是房地產行業發展的記錄者之外，還是房地產行業發展的輿論監督者，在長春房地產行業每每走到關鍵時間節點的時刻，《房地產報》權威負責的聲音總會成為市場最有力量的影響者。以2008年末的金融危機為例，房地產行業遭到冰凍期，但是《房地產報》以一份專業媒體的責任提出“2009年初必將震盪回暖”的言論，而這一切已經被市場所證實，為業內和讀者所認可，直接促進了房地產行業從谷底復甦，為長春市經濟健康發展貢獻媒體一份力量。
此外，《房地產報》還憑藉報紙自身影響力，多次邀請任志強、潘石屹、盧鏗、單大偉等業內前沿人士來長，與長春房地產行業進行深入交流，促進行業整體進步。
每年，《房地產報》還多次與政府商家聯手舉辦“房展會”，如“西部房展會”、“夏季購房節”，為政府、企業、消費者搭建直接交流溝通交易的平台，使報紙走向立體經營。
可以說，《房地產報》除了直接與間接為社會創造不可忽略的經濟價值之外，還創造了更多的社會效益。
3． 促進媒體市場的健康發展，探索出專業傳媒發展的先進理念。
在媒體價格大戰愈演愈烈的時候，在長春市1元錢可以買4份報紙的時候，《房地產報》率先跳出價格戰，從2008年開始，每份報紙零售價格從1元漲到2元，而發行量不僅未降，反而攀升，讀者更加認識到報紙的價值，也被稱為長春市“價值最高”的報紙。
可以說，《房地產報》為同行業紙媒率先表態，拒絕低級競爭，而應該把內容建設放在首位。此舉讓讀者重新認識了報紙的價值，更為報紙行業提供了“走出印刷越多虧的越多這個怪圈”的機會。這是《房地產報》對省城媒體健康發展做出的應有貢獻。
《房地產報》在專業領域所獲得的成績也獲得了國內權威機構的認可。2008年9月17日，房地產報社長兼總編劉爽榮獲中國房地產期刊優秀總編獎，同時當選為2008—2009年度中國地產雜誌聯盟輪值領導機構副主席。中房協副秘書長何琦出席了本次會議，對《房地產報》提出了至高讚譽，親筆題寫“房地產報，買房者的報！”
而此時，《房地產報》擴張的腳步已經走出長春，進入吉林市，稱為省內專業媒體擴張領頭羊。如今吉林市的《房地產報》已經做到與日報經營業績三分天下的成績，再次創下外地擴張的成功案例。
4． 不忘公益事業，做好企業公民
《房地產報》在自身發展的同時，不忘企業的社會責任，積極參與公益事業。
2004年10月30日，“市民喜愛的樓盤”頒獎儀式，聯袂“愛的燭光”孤兒義演募捐活動在中日友好會館舉行，此次活動取得了空前的成功，共捐善款5.3萬餘元，日後在對弱勢群體的關注和關懷中，會有更多的，更深遠的影響。
2006年5月25日《房地產報》向房地產商及員工發出倡議，兒童節送孤兒一份節日禮物，一個行業的善良溫暖了600個沒有父母親的孩子的記憶。
2006年9月6日《房地產報》又興善舉，在吉林省孤兒學校50周年華誕之日“樓市愛心直通車”再次駛進孤兒心中。
2008年5月四川大地震，房地產報三次捐款數十萬元，是省內捐款最多的媒體之一，員工李大鵬親赴災區現場做義工，同時在6月14日春季房交會現場義賣《房地產報》的所有賑災義賣款捐給省慈善總會。
《房地產報》做為一份專業性報紙，即在行業新聞報導的領域做到了及時權威，又在為讀者服務的領域做到了公信盡心，很好地體現了一份優秀媒體應盡的職責——輿論監督與公器。因而，這份報紙成為了讀者信任、主管領導放心、地產行業領導與企業有信心的一份媒體，對市場有著強大影響力。這是迄今為止，在國內其他城市的專業報紙所見不到的效果。
更重要的是，從十年來的發展來看，《房地產報》通過積極而創新的探索，為國內傳媒行業如何發展，特別是專業媒體如何發展，提供了一份可供借鑑的優秀案例。在單一行業方面，周報廣告收入超過日報廣告收入，這在全國媒體也是第一個案例，這是一條經過不斷探索，不斷創新，不斷發展的道路，凝聚了媒體人的心血。
在傳統媒體受到網路等新媒體的挑戰時，《房地產報》的成功經驗尤為珍貴，其所取得的經營成績與社會效益，也值得我們肯定。
