講師簡介
匯師經紀簽約講師
1997年畢業於華中師範大學，無線電電子學碩士
美國項目管理協會PMI成員，PMP
鍾老師曾經在世界500強企業華為技術有限公司工作8年。擔任高級項目經理、高級講師。作為項目經理，帶領團隊完成20餘個公司重大項目的實施。積累了項目管理的豐富經驗。為把項目管理的經驗更多地分享出來，擔當公司的高級講師，開發並主講《項目管理實戰演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程達100場。
2002年，華為十大優秀教師第一名。2003年，華為培訓業務推動獎。
作為華為工程實施與項目管理的專家，擔當華為公司全球樣板點--香港PCCWWCDMA項目工程實施與項目管理經驗總結的負責人，《香港PCCWWCDMA項目工程實施與項目管理經驗匯報》膠片的開發者和主講人。
2006年年中，面對即將到來的3G建設大潮，華為非常重視與國內各大運營商的交流。成立包括國內UMTS&GSM產品行銷部、無線行銷部工程部、UMTS網路規劃部、移動產品技術服務部、業務與軟體產品行銷部等各部門的精英團隊，總結香港PCCWWCDMA項目的建網經驗，組織編寫了《3G實戰手冊――香港PCCW3G建網經驗大全》（印發1000份，送給國內各大運營商的核心領導層）。作為移動產品技術服務部的唯一代表，是本手冊的編委之一，負責工程實施與項目管理經驗總結。
向以下單位和負責人匯報過，均為專題匯報：
中國聯通總公司負責建設口的副總、負責維護口的副總，匯報的地點在香港，並陪同在香港進行示範站的參觀和講解;北京移動負責建設口的副總，匯報地點在北京香山;廣東移動負責計畫建設的副總;福建移動建設口的副總;廣東移動公司內部員工培訓;安徽移動公司內部員工培訓。匯報場次超過15場。
擅長行業
IT行業、製造業、電力行業、房地產行業
品牌課程
《項目管理認知與實戰演練》
《項目管理套用與實踐-Workshop（高級）》
《項目管理流程制定與最佳化》
《項目管理專題研討-進度篇》
《項目管理專題研討-溝通篇》
《項目管理專題研討-風險篇》
《思維導圖》
《基於目標的時間管理》
《項目管理認知與實戰演練》
培訓客戶
華為、中興、中國移動、中國電信、中國聯通、華騰軟體……
