由來
餘額寶被質疑為金融寄生蟲金融寄生蟲，是CCTV證券資訊頻道執行總編輯兼首席新聞評論員鈕文新對餘額寶的一種比喻性稱呼。2014年2月，鈕文新發表博文《取締餘額寶》表示，餘額寶衝擊的不僅是銀行，還有全社會的融資成本，甚至是整箇中國的經濟安全。他認為，餘額寶對應的貨幣型基金大量吸納銀行存款，使得銀行可放出的貸款減少，從而提高了企業的融資成本。在交易的幾方中，民眾獲得了一點蠅頭小利，而貨幣基金與餘額寶收益比例雖低，但總額很大，餘額寶睡著覺就把錢掙了。鈕文新直呼餘額寶是趴在銀行身上的“吸血鬼”，典型的“金融寄生蟲”，是一個“邪惡金融”產品。
背景
2013年6月13日，天弘基金與支付寶合作推出餘額寶，因其支取靈活、收益較活期儲蓄高得多迅速受到了民眾熱捧，截至2013年11月14日15時，天弘增利寶貨幣基金規模突破1000億元，開戶數超過2900萬戶；截止2014年2月14日，餘額寶規模已超過4000億。
民眾對餘額寶類產品的熱情並沒有絲毫減退。2014年2月14日，支付寶推出的“元宵節保險理財產品”上線，這其實對應的產品為兩家壽險公司的萬能險產品。而不少民眾以為這所謂“餘額寶二期”，在不到6分鐘的時間裡，8.8億萬能險產品被搶購一空。
表現
餘額寶1、餘額寶的出現在給銀行帶來巨大衝擊的同時，也影響百姓的就業。
鈕文新指出，當老百姓沾沾自喜於手機賬戶中又多了幾塊錢利潤的時候，自己所在的企業融資成本正在面臨大幅上漲的風險。對客戶來說，至少自己的加薪機會已經被吞噬了，而工作機會恐怕也會更加風雨飄搖。
2、餘額寶所衝擊的是中國全社會的融資成本，衝擊的是整箇中國的經濟安全。
因為，當餘額寶和其前端的貨幣基金將2%的收益放入自己兜里，而將4%到6%的收益分給成千上萬的餘額寶客戶的時候，整箇中國實體經濟、也就是最終的貸款客戶將成為這一成本的最終買單人。
2014年初，銀行被迫加入“發寶”行列，但它們不像餘額寶，餘額寶只是寄生蟲，而不是錢的經營者，所以它們喝起血來可以無所顧忌；但銀行是錢的最終經營者，存款成本上升1個BP就意味上億元的利潤損失。所以，一旦銀行死了，餘額寶也必死無疑；銀行風險增加，餘額寶同樣風險巨大；更重要的是，銀行死了，中國經濟將崩潰。
3、餘額寶是趴在銀行身上的“吸血鬼”，典型的“金融寄生蟲”。
餘額寶並未創造價值，而是通過拉高全社會的經濟成本並從中漁利。它們通過向公眾輸送一點點蠅頭小利，為自己贏得了巨額利潤，同時讓全社會為之買單。具體來說，假定餘額寶4000億元規模平均收益6%，利潤240億元，餘額寶和貨幣基金大約要吞掉80億元（4000億元的2%），其它餘額寶客戶分享160億元。
相比來說，銀行是通過經營貸款風險之後才獲得的風險收益；但餘額寶睡著覺就可以從240億元的收益中分走80億元，而且風險比打劫還小。
監管漏洞
鈕文新部落格截圖鈕文新表示，中國金融監管部門對餘額寶無動於衷，而一切可以提高實業效率、降低企業成本的金融創新，才是我們應當鼓勵的，才是符合中央關於“金融必須為實體經濟服務”原則的。除此之外，一切金融自我循環，並暴力吞噬社會財富的暴利行為都應當被列入取締清單。按此原則，餘額寶這樣的金融行為對於任何一個國家的政府而言，都該是不被容忍的“邪惡金融”行為。
鈕文新援引日本情況，稱日本也是高儲蓄國家，但日本並沒有出現餘額寶。對任何一個市場經濟體，對於任何一個還有些智商的金融監管者而言，都應當旗幟鮮明地抑制餘額寶。
網友觀點
對於鈕文新的呼籲，絕大部分網友表達了反對意思，“灰常的常”就表示，“那應把所有貨幣基金都取消”。
