簡介
金蝶金蝶提出了“管理創新，共贏天下—讓ERP個性化”計畫，這個計畫涵蓋了ERP的各個環節，尤其是要打造一條ERP產業鏈，實現客戶、軟體商、經銷商和服務商的共贏。而這一計畫的實現尤其需要員工具有創新和挑戰的工作精神。
基於此，在2002年金蝶大學正式成立，並通過對公司戰略目標進行分解，將其職能分為3個模組：員工培訓部、渠道夥伴部和培訓教育事業部，分別對公司內部員工、渠道商和終端客戶進行培養。實際上，這3個模組涵蓋了金蝶整個價值鏈的各個環節，從剛開始的軟體開發和銷售，到中間渠道商，以及終端客戶，每一處都體現了金蝶大學價值。這3個部門被徐少春形象地稱為“金三角”。金蝶大學的“金三角”各有分工和側重，站在戰略大局的高度，打通了整個供應鏈的人才發展通道，為塑造學習型組織和促進公司業務發展提供人力支持。
在全球經濟環境下，越來越多的企業發現，只有把經營置於價值鏈中才能得到價值的最大實現。而公司大學恰恰在企業聯盟合作中發揮了重要作用。
金蝶在供應鏈培養上的引入，是對公司大學更深層次功能的一次探索。
使命：培養適應中國套用軟體發展的高素質的專業人才。
目標：1-2年內成為中國ERP行業內擁有高知名度和美譽度的公司大學，實現課程層次化、範圍多元化、師資職業化、培訓市場化，3-4年內成為軟體行業的最優秀的公司大學。
職能：職能主要涉及員工培訓、客戶及代理商培訓、社會培訓；不同模組都指定了專業隊伍負責，幾塊培訓是可同時開展。
特色
相比其它各企業學院，金蝶大學的特色將立足於ERP行業的人才需求，系統地開設企業管理信息化、電子商務套用方面的中、高端培訓，並提供整套的培訓服務解決方案。其它特色是：專業化的培訓方法體系；規範的教學管理；一流的培訓師資隊伍；完整、優秀的配套資料；優秀的教學設備、舒適幽雅的教學環境；客戶化的培訓解決方案。
師資力量
管理職責下設：
校長：總裁兼任
副校長：主管業務的副總裁及總監擔任
運作職責下設：日常管理人員、銷售人員、市場人員、課程 項目管理人員、課件開發人員、課程服務人員。
師資：借鑑了國內外企業辦學的好的經驗以金蝶內部專兼職講師為主，同時聘請了外部資深的行業家顧問。講師由資深軟體設計師、套用顧問擔任，內部有相應的培養與管理機制，做到職責分工都很科學。
有數十餘人的專兼職講師隊伍，參與對內部員工授課及對外培訓業務。外聘了近二十餘人的專家與顧問。金蝶大學在開展對外培訓的同時，也將積極培養與維護一支高素質的講師隊伍。我們的講師挑選很嚴，要求具有紮實的ERP理論基礎與豐富的實際經驗，同時要有很好的授課技巧。內部講師隊伍人數將達到50人以上，講授課程涵蓋所有金蝶大學開設的課程。仍將保持與外部資深專家與顧問的合作。
課程介紹
金蝶大學高端管理類：ERP管理模式及套用培訓；“結算中心”管理培訓；K/3系統管理員培訓客戶；工具包套用；集團財務-報表合併；集團財務-集團控制；成本管理培訓；項目管理培訓；OA辦公自動化培訓；企業信息化培訓；生產計畫培訓CRM客戶關係管理；SCM供應鏈培訓； HR人力資源管理；ERP系統實施培訓。同時，結合金蝶內部對套用顧問類的認證的經驗，將推出套用顧問認證類課程：銷售工程師類課程；實施顧問認證課程；客戶教師認證課程；技術支持工程師認證課程；銷售工程師認證課程。
隨著企業管理信息化進程的加快，企業為提升決策和分析能力也提出了不同層次、不同主題的培訓需求，如先進的企業管理知識、行業信息化發展動態、國際的認證培訓等。本著“傳遞管理知識，以專業化的培訓服務助您步入信息化管理”的宗旨和目標：
“金蝶軟體高級套用培訓”是金蝶最為完善及貼近廣大客戶需求的一大培訓系列，培訓對象主要針對全國廣大新老金蝶客戶，課程內容主要側重於講解金蝶k/3系列套用軟體的總體思路、結構、流程，系統高級套用，潛在功能的發揮等，結合相關理論知識的歸納與實施案例的總結，使用戶能夠全面掌握軟體功能並能進行深層次的套用。
金蝶大學還開設了“金蝶高級研討系列培訓”的高端課程，該培訓系列緊密圍繞企業管理信息化的主題，邀請國內知名教授及業界權威擔任講演嘉賓，結合金蝶公司ERP整體解決方案的大量套用案例，幫助企業跨入信息化和電子商務的快車道，以知識和培訓幫助現代企業成功！
作為國家CIMS深圳授權培訓中心，金蝶大學向社會推出了第三大培訓系列：十個專題的CIMS培訓課程。計算機集成製造系統（CIMS）通過運用現代信息技術改造和提升製造業整體效率，用信息化帶動工業化，實現跨越式發展，代表了資訊時代提高企業競爭力的綜合技術。該培訓項目主要由清華大學知名教授及金蝶公司高級顧問授課，致力於培養專注於企業信息化建設，既善於經營管理、又懂現代信息技術、還具備先進管理理念的複合型人才，達到儘快提升企業競爭力的目的。據了解，第一期“2002年金蝶—清華企業信息化高級研討班”現已開始接受報名，課程共四天，通過該培訓，金蝶還為學員提供了赴港培訓及參觀信息化實施優秀企業的機會。
意義
二十一世紀最成功的企業將會是“學習型組織”企業，因為未來唯一持久的優勢是有能力比你的競爭對手學習得更快。逐漸興起的企業內部大學，不僅系統規範了企業內部員工的培訓工作，而且以客戶、分銷渠道、合作夥伴為主體的對外培訓業務也扮演了越來越重要的角色，通過產品、技術、服務、管理等不同方面的培訓不僅每年可以創造一筆可觀的利潤，更為重要的是傳播了企業文化與價值觀，在市場上樹立了良好的公司形象與產品品牌形象及信譽度。
企業大學的對外培訓業務已顯示出“範圍多元化、課程層次化、師資職業化、培訓市場化”的特徵和趨勢：
範圍多元化：培訓的範圍已不單純是技術或產品，行業發展新趨勢、企業內部先進管理經驗等都成為熱門課程。
課程層次化：根據對象、學員層次的不同進行了細分課程，單是一個技術認證就已按國際慣例區分出國中高級。
師資職業化：擁有內部穩定且較成熟的師資隊伍，授課基本以內部師資為主，同時也會有長期穩定的外部培訓合作夥伴。
培訓市場化：隨時企業與個體對培訓的需求不斷升溫，培訓市場日趨活躍，一方面積極開拓市場，另一方面也緊跟客戶需求，提供個性化培訓解決方案。
對外合作
對外合作由北京科技大學、北京物資學院和金蝶大學攜手，聯合推出的“信息化英才”培訓計畫在北京正式啟動。該培訓計畫主要是面向各大院校的在校師生，提供ERP認證、ERP實施和諮詢顧問認證等教育培訓，並在高校合作建立“金蝶管理軟體實驗室”，共同組建大學教師聯盟等。
金蝶大學執行校長、專家吳文釗指出，與眾多的院校一樣，金蝶大學在過去的兩年多始終關注著日漸興起“信息化培訓”領域。如何充分利用院校資源，發揮行業領導廠商的信息化經驗，將信息化人才的培養計畫，逐步納入到現行的高校教育的輔助課程體系中來，使學生教育直面市場需求，是我們所一直在探索的問題。此次與北京科技大學、北京物資學院的合作，拉開了金蝶“信息化英才”培訓活動的序幕，金蝶大學將在總結符合國內信息化現狀，為學生提供符合其學習習慣的培訓思路與方法的基礎上，發揮其在IT諮詢、IT實施以及市場開拓等方面的優勢，推動產學研的全面合作，共同培養適合於現代社會需要的管理與信息化人才。
談及與金蝶的合作，兩所高校的人員紛紛表示，ERP是能夠實現對企業物流、資金流和信息流全面集成的，目前國際上最流行的企業管理信息系統。作為直接為企業信息化建設輸入人才的高等院校，一直非常希望能夠在教學中融入這部分內容，通過培養專業的信息化人才，促進中國ERP整體實施水平的提高。金蝶是國內首屈一指的ERP領導廠商，其不僅擁有先進的ERP開發技術、管理理念，還擁有一大批長期從事ERP研究與實踐的專業人才。選擇和這樣的廠商合作，我們有信心能夠培養出適合於現代社會需要的管理與信息化人才！
