公司簡介
金永康木門公司策略主要以各地區經銷商為主，並致力於與房地產商、規模裝飾公司形成戰略合作夥伴關係，以誠信為本，上乘的品質服務於廣大消費者。共同攜手，互惠互利，持續發展，共創大業。
主營產品
公司理念
金永康木門精神：嚴謹、務實、創新、奉獻。
理想：領先、一流、更好。
目標：做世界行業巨人，讓“金永康”遍及地球村。
發展思想：興辦實業、創造財富、實現自我、造福社會。
管理總綱：借鑑國際、結合國情、適應、有利發展。
管理機制：集中決策、分層管理的領導體制，業績優先、鼓勵競爭的激勵機制，一個頭、一條龍、一體化的運行機制。
管理目標：人人有事做、事事有人管，件件都有最終負責人。
管理特色：全面推行“動態創新管理”，在動態中發展，在創新中制勝。
管理措施：1.馬上行動，儘快辦成;2.站式服務，承擔最終責任;3.採用20/80定律培養頂尖高手;學會多想一點、先走一步、再問一句。
管理警鐘
決策失誤是企業最大的災難。
員工培訓
強化理念：提升素質;精湛技能、開發智力;提高悟性;邁向顛峰。
培訓程式：正視現實，戰勝自我，理順關係，擺正位置，接受規範，從零開始，進入角色，走向成功。
運行模式：科技經營型——技術在手，市場自建，生產社會協作
公關戰略：內增素質，外塑形象，雙向推進，崇尚馳名。
用人導向：不唯資格論貢獻，不唯級別論能力，不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。
用人標準：品行好，行動快，責任心強;能幹、服從、貼心。
工作態度：全力以赴、創造完美。
考核依據：用最少的人、最短的時間、最省的費用、最佳的方法、辦成最好的事;減少環節，注重實績，追求在省一點，更好一點。
