重新定義戰略

重新定義戰略

《重新定義戰略》一書由辛西婭·蒙哥馬利所著,中信出版社出版發行。

出版信息

作者:辛西婭·蒙哥馬利
副標題: 哈佛商學院核心戰略課
譯者: 蔣宗強 王立鵬
出版年: 2016-1
頁數: 224
定價: 45
裝幀: 精裝
叢書:奇點系列
ISBN: 9787508655307

內容簡介

哈佛商學院給創業者、老闆和總裁的戰略課程,哈佛戰略組組長10年戰略課教學精髓總結!全球千餘名CEO學員踐行有效的戰略法則。

如果你沒機會去哈佛商學院學戰略,那就讀這本書!

哈佛商學院戰略組前任組長、戰略問題專家辛西婭·蒙哥馬利在哈佛商學院開設的專門針對Entrepreneur)、老闆(Owner)和總裁(President)的EOP戰略課程已經有6年時間,其間千餘名來自全球企業的管理者參加了學習,並切實改善了自身企業的經營狀況。《重新定義戰略:哈佛商學院核心戰略課》正是EOP課程的精髓體現。

現代企業經常想要一次性解決戰略問題,或是雇用諮詢公司來制定戰略——這些都是戰略的誤區。蒙哥馬利在本書中提供了一個看待戰略問題的新視角。在她看來,戰略不能僅僅停留在想法層面,更不僅僅是專家的事情,而是應該轉化為領導者的實踐和決策。為此,蒙哥馬利呼籲領導者從“金錢價值”回歸到“戰略價值”,不要只一味強調利潤最大化,而更應關注企業能為消費者提供何種服務和產品。

《重新定義戰略:哈佛商學院核心戰略課》將教大家如何培養生動的戰略和實在的領導力所需要的技能和敏感性,幫助企業領導者尋找“可持續的競爭優勢”,思考“我們是誰?”“什麼讓我們具有重要影響?”,並將這些問題內化為領導者內心一種持續的責任,在實踐和決策中強化自己戰略家的角色作用。

只有成為一名真正的戰略家,才能讓企業基業長青。

作者簡介

辛西婭·A·蒙哥馬利(Cynthia A.Montgomery),哈佛商學院戰略組前任組長,已在哈佛執教20餘年。在過去6年中,她在學校的重點項目——EOP項目中教授戰略課程,學員涵蓋來自全球各地、企業營業額從1000萬美元到20億美元以上的企業家(Entrepreneur)、老闆(Owner)和總裁(President),該課程深受好評。她因講授哈佛商學院MBA核心戰略課程的突出貢獻獲得了Greenhill獎。其多篇文章作品刊發在《金融時報》、《美國經濟評論》、《蘭德經濟學雜誌》、《戰略管理雜誌》、《管理科學》等媒體上。她任職於兩家《財富》500強公司的董事會以及黑石集團旗下的多家共同基金。

目錄

前言 我在教學期間的感悟

1、戰略與領導
2、你是一位戰略家嗎?
3、超級經理人的神話
4、從設定宗旨開始
5、將宗旨轉化成現實
6、制定自己的戰略
7、保持戰略的活力
8、戰略家的必備素質
常見問題解答
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致 謝

叢書信息

奇點系列 (共10冊), 這套叢書還有 《重新定義管理》,《支付戰爭》,《重新定義公司》,《聯盟》,《創業維艱》 等。

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