公司目前的主要行銷區域為重慶、四川，輻射周邊的雲南、貴州、陝西、湖北等省，在各地市、縣設立經銷商，配備專業行銷人員，已初步建立一個高效率的行銷網路，產品銷量在西南地區名列榜首。
面對日益激烈的市場競爭，絲爽企業開始了全國布局的步伐，自2002年始，山西絲爽、北京絲爽、上海絲爽等相繼成立… …未來的絲爽集團，將在中國的生活用紙行業占據重要的地位。
經營理念 ・專注專業：只做衛生用品和生活用紙，不搞多元化；
・顧客第一：為消費者不斷創造價值，提升生活質量，最大限度地滿足消費者的需求；
・廠商協同：全力以赴幫助經銷商，讓他們具備強大的經營能力，只有經銷商擁有攢錢的能力，企業才能攢錢；
・精耕細作：市場精耕，整合行銷，創造和引導終端消費；管理精細，聚焦資源，改革和創新產品服務管理理念 ・以人為本，競爭機制，求真務實，學習創新
企業精神 ・團結：求同存異，互信協作；
・創新：勇於否定自我，敢於否定過去；
・務實：以實用根本，不講形式、不講派場、不講完美、不講潮流；
・拼搏：勤奮努力，不畏艱難，堅持不懈，勇往直前
絲爽團隊 ・高績效團隊
・職業化團隊
・學習型團隊
・健康型團隊
・穩定型團 團隊格言 ・您是絲爽財富，絲爽是您的家，發展靠您我他，我們分享成
團隊作風 ・少談成績，多找問題。
・內省、反思、改進、完善。
・認真第一，聰明第二。
・速度第一，完美第二。
・不為失敗找理由，只為成功找方法。
・好做的事少做，不好做的事多做
團隊價值取向 ・不惟書，不惟上，只惟正確。
・靠原則去做事，靠結果做交換。
・個人的薪酬待遇和職位不是企業給予的，而是自己通過業績表現創造的
人才價值觀 ・優秀的人才是免費的，平庸的人才是昂貴的。
・有人才就有市場，有市場就有利潤，有利潤就有發展。
・資源有限，人才必須爭奪搶。
・人才可以階段性地為我所用。
・要成為行業前三名的企業，必須擁有行業前三名的人才。
・全力以赴幫助員工，讓他們具備優秀的職業素質與職業技能，只有員工成功，企業才能成功
絲爽公司發展歷程 ・1993年創立，前身為華盛紙業，屬於中台合資企業； ・2000年，新的港資注入，變更成為中港合資企業，公司更名為絲爽企業；
・2002年，自由點隆重上市，以其良好的品質受到內地市場的青睞； ・2006年，自由點邀請香港英皇娛樂集團旗下藝人阿SA代言，促使自由點品牌每年保持50%以上的高速成長。
・2009年，“好之”尿褲片上市，簽約影視明星蔣勤勤代言“好之”品牌
總結歷史，絲爽國際得以快速發展和壯大的關鍵因素有： ・勤奮：艱苦樸素，精耕市場，十倍付出，必有回報。
・理念：務實而稍微超前的經營理念和管理理念，始終做正確的事情，保持企業有良好的發展趨勢。
・團結：一切決策和爭論以有利於企業發展為準繩，求同存異，爭取團隊合力的最大化。
・學習：開放吸納一切先進知識，批判借鑑所有優秀成果，倡導學以致用，活到老、學到老，不進則退。
・創新：創新就是敢於否定過去、否定自我；創新就是勇往直前，不沉醉於歷史的成功；創新不是冒險與激進，而是在既定規則基礎上的不斷改良與完善；創新不是大破大立，而是隱藏在每一個細節中，無所不在。近幾年發展歷史中，行銷模式的創新、產品的創新以及總經理的管理理念創新是絲爽得以快速發展的關鍵。
・責任：責任是絲爽發展成長的最大驅動力，絲爽人力竭所能創造最大價值與財富，回報消費者、員工、股東、供應商、經銷商、其他業務合作夥伴以及社會
絲爽未來3年的戰略目標： 1.實現年銷售收入20億；
2.成為全國知名品牌；
3.企業綜合實力進入行業前三名；
4.在國內或香港成功上市。
絲爽旗下品牌有：自由點、妮爽、好之
用人理念----人才價值觀
Ø 優秀的人才是免費的，平庸的人才是昂貴的。
Ø 有人才就有市場，有市場就有利潤，有利潤就有發展。
Ø 資源有限，人才必須爭奪搶。
Ø 人才可以階段性地為我所用。
Ø 要成為行業前三名的企業，必須擁有行業前三名的人才。
Ø 全力以赴幫助員工，讓他們具備優秀的職業素質與職業技能，只有員工成功，企業才能成功。
