詳細介紹
利用“醫養一體化”的發展模式，即集醫療、養生、養老為一體並整合了產品和服務，也就是“醫養結合”，覆蓋了生命全周期的完整系統。
醫養一體化社會背景
老齡化社會，未富先老矛盾重重，由於一些“老年病”的常發、易發和突發性，患病、失能、半失能老人的治療和護理問題困擾著千家萬戶。但當前，醫療機構和養老機構互相獨立、自成系統，養老院不方便就醫，醫院裡又不能養老，老年人一旦患病就不得不經常往返家庭、醫院和養老機構之間，既耽誤治療，也增加了家屬負擔。醫療和養老的分離，也致使許多患病老人把醫院當成養老院，成了“常住戶”。“老人‘押床’加劇了醫療資源的緊張，使真正需要住院的人住不進來。
模式探索
隨著養老市場以及醫療制度改革的開放與深入，社會資金進入兩大領域，運作起利用“醫養結合”的發展模式，即集醫療、養老、養生為一體並整合產品及服務的系統工程，求解醫養難題。
存在問題
在“醫養一體化”趨勢下，北京市湧現出集醫療與養老照護資源於一體、具備特色的新型醫院，如在北京天熙裕和醫院投資有限公司管理下的裕和養護苑和裕和康復苑。醫養結合的養老模式在探索中也遇到不少困難。缺少資金、不能獲得醫療機構身份、不能納入醫保定點，是眾多養老機構發展醫養結合的“攔路虎”；而缺乏從事老年人醫療護理的專業人才，則成為養老機構、醫院面臨的共同難題。實現醫養一體化道路上困難重重，但無法阻止市場改革的腳步。
行業趨勢
養護化
醫院推出“醫養一體”的新型醫療模式：即為老年患者進行常規的醫療護理服務的同時，提供24小時全程精心的生活照料和情感濃厚的人文關懷。老人們的餵藥餵飯、換衣洗衣、洗頭洗澡、端屎倒尿、心理疏導以及癱瘓老人的定時翻身，定時擦拭身體等均由訓練有素的護理員負責。老人們住在醫院，兒女們可以專心忙於工作，無須操心勞煩。醫生護士每月至少兩次同家屬保持聯絡，告知病情，相互溝通。
專業化
為了給住院老人們提供更加優質的服務，醫院除了對醫生、護士高標準，嚴要求外，還針對護理人員的管理，專門設立了護理員管理部。配備了高年資的專職管理人員，對護理員的招聘、培訓、使用、管理進行全程的流程指導和規範嚴格的管理。
特色化
市場主體複雜多樣，醫療與養護需求不一。不同醫療與養護機構會結合自身優勢參與市場區隔，產品與服務呈現多樣化、細緻化。
