![酒店鄉[安徽省宿州市蕭縣酒店鄉]](/img/e/066/nBnauM3X0gDOycjN1cDM1kTO5MTM0UjNxkDNyQTNwAzMwIzL3AzL3IzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg "酒店鄉[安徽省宿州市蕭縣酒店鄉]")
簡介
酒店鄉下轄酒店村、西趙樓村、何寨村、和諧村、旗桿村、李莊村、孟暗樓村、東鎮村、申河村、丹樓村、楊樓村、趙圈村、丁莊村這13個行政村，黨員1564人，下轄四十一個黨支部，六個黨總支。隨著農業產業調整的不斷深入，酒店鄉採取大規模，集約式、發展特色種植業、養殖業，先後湧現出大棚西瓜，紅富士蘋果等多個特色產業,給酒店經濟增添了新的亮點。1、領導關懷。區農業局高度重視農民專業合作組織發展，多位領導多次親臨現場調研。
2、希望田野。合作社制定了蔬菜基地建設技術規範並指導實施，目前已建成標準化特色蔬菜示範基地150畝。
3、辛勤耕耘。區農業局分管領導吳小強同志和農機處工作人員正在現場指導農民進行農機作業。
4、細心呵護。農民工冒著烈日灌溉農田。
5、豐收喜悅。基地實行規範化管理，兩人一個作業組，實行產量與勞動報酬掛鈎。
6、整裝待發。銷售人員把菜心統一運往城區銷售，每天都有如此新鮮的上千斤菜心銷往各級市場。
鄉鎮特色
酒店鄉1、領導關懷。區農業局高度重視農民專業合作組織發展，多位領導多次親臨現場調研。
2、希望田野。合作社制定了蔬菜基地建設技術規範並指導實施，目前已建成標準化特色蔬菜示範基地150畝。
3、辛勤耕耘。區農業局分管領導吳小強同志和農機處工作人員正在現場指導農民進行農機作業。
4、細心呵護。農民工冒著烈日灌溉農田。
5、豐收喜悅。基地實行規範化管理，兩人一個作業組，實行產量與勞動報酬掛鈎。
6、整裝待發。銷售人員把菜心統一運往城區銷售，每天都有如此新鮮的上千斤菜心銷往各級市場。
科技興農
酒店鄉銀鯽魚種的放養規格可分3－4個檔次，可選擇每公斤5－10尾/檔、10－20尾/檔、25－30尾/檔。40－60尾/檔，對於沒有條件的地方，可放一個檔次即一次放足年終上市。所放品種要純，體格健壯，鱗片完整，無病無傷。從外地購買時操作要輕、快、選晴天，防凍、防損傷，受傷後的魚體極易感染水黴菌“長毛”；要注意現捕、現運、現消毒放養。
二、放養密度與搭配品種
池塘水深在1．5米以內，面積在10－300畝以內的塘口，每畝放養銀鯽魚在2000尾以內，按上述的規格3：3：4的比例搭配，在花籃張捕銀鯽魚張捕率高的情況下，還可適當放大規格銀鯽夏花，每公斤為400－500尾，每畝放1．5－2．5公斤。這樣的產量與效益最好，一般在9月底前花藍張捕銀鯽上市，單產一般可達300公斤，既能提高單產又能降低池塘的負載力，又加速了資金周轉，年終乾塘時，每畝還可收穫銀鯽魚單產在125－150公斤，鰱鱅魚單產在225－325公斤。
搭配魚種主要為鰱鱅魚，量要適度，規格每公斤在14－20尾，每畝放300尾左右，其比例為7－8：1，切忌搭配大規格草魚、鱅魚、鯉魚種。因為這三種魚達到一定數量，形成群體後，餵食時，它們先來搶食，騷擾主養魚搶不到食，嚴重影響主養魚的生長。同時也給日常投餵、管理、防病帶來不便，加之草、鯉魚的吃食量大，上市規格講究，季節性強，價格且不高，效益得不償失。另外，也不宜搭配鯿魚，因為鯿魚在肥水中生長，易因缺氧浮頭，甚至泛塘死亡；同時鯿魚發病率高，成魚上市時不經操作運輸，易出現出血而死亡。
三、飼餵防病與水質管理
根據“四定”投餌法：即定時、定量、定質、定位，此外，因銀鯽食性雜，且主要搭配肥水魚，所以，池水應保持足夠的肥度，透明度可在25－30厘米，二法是精料（餅類）為主，再投放一些禽畜糞便，既作餌料又作肥料，使各種魚都能得到充分生長，求得最佳效益。
鯽魚、鰱魚、鯿魚發病死亡率相當高。應每半個月左右殺一次蟲和菌，發病期定期內服磺胺藥物，每天一次，連服三天為一療程，再結合硫酸銅、亞鐵合劑0．7—1ppm（5：2）潑灑，防病效果較好。除有條件配備增氧機外，要經常加注新水；保持水質“肥、活、嫩、爽”，遇天氣變化，雷雨前及“轉水期間”，要特別注意及時採取過水、換水、增氧，或用明礬等藥物處理，以防銀鯽魚生病。
黨政建設
酒店鄉提高農村黨組織執政能力，形象建設是前提。目前影響農村黨組織形象的問題主要有三個：一是農村黨組織“兩室”（指黨員活動室、黨支部辦公室）建設水平較低。“兩室”不只是一個開展活動的辦公室，更代表著農村黨組織的形象。沒有“兩室”，黨員就沒有活動場所，黨組織在民眾中的形象就會受到影響。二是由於基層幹部自身素質較低、集體經濟基礎薄弱等原因，農村黨組織為民辦事的能力較低。三是少數農村幹部廉潔自律意識低。抓好農村黨組織形象建設。
二、要解決好素質問題
提高農村黨組織執政能力，核心在於提高農村幹部素質。當前農村幹部隊伍素質普遍不高，主要表現為“三少”：能夠把主要心思放在村街工作上的較少，能夠主動謀事的較少，能夠帶領民眾致富的較少。提高農村幹部素質，主要應該在三個方面下功夫：一是要抓好農村幹部隊伍選配。嚴格按照黨章要求，定期搞好農村黨組織換屆，把換屆變為能者上、庸者讓的平台。要採取靈活有效的方式高質量地對農村幹部進行調整，千方百計地把民眾擁護，能夠帶領民眾致富的能人選拔進黨組織班子。本村沒有合適人選的，要選派機關幹部、應屆大學生到村任職。二是要下大力氣抓好現任農村幹部的培訓。培訓內容要堅持“三個貼近”：貼近基層、貼近民眾、貼近“三農”；培訓方式做到“五個結合”：分層培訓與重點培訓相結合、縣內培訓與縣外培訓相結合、理論培訓與專業技術培訓相結合、學歷培訓與素質培訓相結合、任職資格培訓與崗位培訓相結合；通過培訓提高“五種能力”：提高農村幹部運用市場經濟規律指導農村工作的能力、帶領民眾致富奔小康的能力、做好新時期農民思想政治工作的能力、處理複雜矛盾和突發事件的能力及依法辦事的能力。三是按照黨管人才原則，抓好村級人才的管理和使用。由於各種原因，在一些地區農村黨員、幹部隊伍素質相對較低，不能夠很好地擔負起全面建設農村小康社會的重任。
三、要解決好動力問題
提高農村黨組織執政能力，關鍵在於提高農村幹部的工作動力。目前有相當數量的農村幹部為了黨的事業一乾就是十幾年，甚至幾十年。有些政績突出、作風正派、民眾公認的村幹部由於政策門檻不能進入公務員系列提拔任用。有些農村幹部年收入低於當地農民的平均收入水平，少數村幹部甚至多年拿不到報酬。還有相當一部分村幹部養老保險、醫療保險未解決，退下來後生活沒有保障。特別是隨著農業稅的取消，農村幹部甚至連較低的工資都得不到保證。在這種情況下，農村幹部的工作積極性如何保證。應從五個方面採取措施：一是規定村定額幹部基本報酬標準，數額不應低於當地民眾的平均收入水平。村街集體經濟難以支付的，採取縣級以上財政轉移支付的形式予以保證。二是提高農村幹部的政治待遇。特別優秀的農村幹部可聘為鄉鎮幹部，農村幹部就醫、子女就學、就業要給予政策照顧。三是力所能及地為農村幹部解決養老保險問題，解除農村幹部的後顧之憂。四是對連續任職達到一定年限，為農村發展做出突出貢獻的離任農村幹部要給予定補，逝世後，要由基層黨組織召開追悼會，教育後人。五是建立農村幹部激勵約束機制。特別優秀的幹部要給予獎勵、表彰和宣傳；不與上級黨委保持一致，不能夠完成上級交給的工作任務，民眾意見較大的，要嚴格按程式調整出農村幹部隊伍，在農村幹部隊伍中營造“乾好、乾壞不一樣，好的要獎，壞的要懲”的良好工作氛圍，激勵農村幹部比學趕超、創優爭先。
文化衛生
酒店鄉精神文明建設紮實開展。以黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育、社會主義、團隊精神教育、“三德”“三觀”教育等為主要內容的思想道德教育持續深入。《公民道德建設實施綱要》學習教育活動紮實推進。師德師風教育活動在全鎮各中國小校廣泛開展。以創建文明村、文明單位、“星級農戶”等活動和開展“崇尚科學，反對封建迷信”教育活動為主的民眾性精神文明建設蓬勃開展，全鎮人民的文明素質明顯提高。鞏固了縣級文明村、文明單位共14個。
基層組織建設進一步加強，社會政治穩定。按照“五個好”、“六個好”目標要求，以“三級聯創”活動為載體，加強基層組織建設和黨員幹部隊伍建設。全鎮10個村民委、1個社區實現辦公樓房化、工作機制規範化。全鎮黨員、幹部通過開展“三個代表”學教活動、學習黨的十六大精神，開展解放思想再討論，思想政治素質和理論水平得到提高，作風進一步轉變。探索幹部管理工作新路子，率先實行村幹部減員增酬改革和鎮幹部下鄉掛點“雙向”選擇，推行村幹部績效管理，極大地調動了鎮、村幹部的工作積極性。促進全鎮社會穩定，治安狀況良好，人民安居樂業。
