鄭永麗

鄭永麗

鄭永麗:國籍:中國,出生於1982年8月6日,籍貫,浙江麗水,畢業院校上海大學專業金融學,專注財經資訊,獨家觀點,深刻剖析,現任深圳金匯海投資控股有限公司,招聘經理

鄭永麗:國籍:中國,出生於1982年8月6日,籍貫,浙江 麗水,畢業院校:上海大學專業:金融學,專注財經資訊,獨家觀點,深刻剖析,現任深圳金匯海投資控股有限公司,招聘經理

個人信息

姓名: 鄭永麗
性別:女
婚姻狀況:已婚
民族:漢族
戶籍:浙江-麗水
年齡:34
現所在地:廣東-深圳
身高:160cm
經營/管理類-分公司/辦事處經理/主管
經營/管理類-部門經理

 教育經歷

2010-09~2012-09中山大學工商管理
1994-09~1997-07浙江大學 大專
培訓經歷
2005-03~2005-05東莞智通職業培訓學校人力資源管師結業證
2004-09~2004-10方之見顧問公司ISO9000/ISO14000內部審核員內審證書

 工作經驗

至今16年7月工作經驗,曾在2家公司工作
深圳金匯海投資控股有限公司(2014-7 ~ 至今)
公司性質: 股份制企業行業類別: 金融服務
擔任職位:行政人事部經理崗位類別:人事經理

《一》工作描述

1、企業文化導入與宣貫,文化大綱之編寫與實施;加強集團對子公司之管控力度,企業發展規劃、重組企業構架、核心團隊組建、機制平台構建。
2、建立企業管理體系,完善管理制度,推行書面化質量管理系統;梳理內部管理流程,清晰部門職能,建立業務匯報及專線責任制,及時處理不良問題,管理爭端解決程式。
3、進行崗位工作分析,建全職務說明書,建立晉升晉級考核標準,組建管理層培訓體系與員工職業生涯規劃發展體系,加大培訓力度,有效監控企業人力配置,提高整體綜合素質。
4、制定公司福利政策,組織提薪/晉升評審,完善績效考評體系,進行績效反饋、面談、改善、跟進,達成企業目標與部門業績及個人績效。
5、內部人力、物力成本的全面預算與控制,最大限度地開發資源,節約成本。

1.工作業績

1、在集團內首個提出及執行‘限時解決問題,促進工作效率’的理念,將各環節之溝通協商解決問題時間由原來的15-20天,縮減為3個工作日,並有效解決問題,提高整體工作效率。
2、在佛山金匯海深圳分公司公司內開啟溝通快線,積極主動與各層級溝通,有效降低員工離職率,往年一直存在的‘招工難’‘人手不足,影響生產’等不良事件在本人任職期間未再發生;與同期相比,員工流失率由12%下降到5%。
3、將‘以人為本’之理念運用到實際工作中,規劃了員工申訴管道流程,建立了高層與員工對話平台;有效加強員工對企業的認同、歸屬感,增強企業形象。
4、首個以‘公平、公正、公開’為執行原則,塑造、維護、發展和傳播企業文化;營造良好工作和生活氛圍,塑造企業良好形象。
5、強制執行書面化管理制度,提高部門及工作人員之責任感,有效避免部門間推卸事故責任之現象。
6、編寫及執行《福利待遇與薪酬等級制度》,有效節約人工成本。
7、加強行政費用控制,成功控制差旅、公務招待無控制、無標準、亂簽單等現象,年度對比下降了18%
8、非生產用品的採購,採取‘貨比三家’及‘透明報價’等方法,從源頭上降本節耗,年控制節約成本較往年低15%。
佛山金匯海投資有限公司深圳分公司公司名稱(2008-02~20012-05)
公司性質:外資企業行業類別:機械製造、機電設備、重工業
擔任職位:工場長助理兼管理課課長崗位類別:人力資源總監
工作描述:企業非生產事務工作管理,參與公司戰略規劃,對重大經營管理活動提出建議並參與決策。
2、塑造、維護、發展和傳播企業文化,增強企業凝聚力,提高員工歸屬感。
3、擬訂組織架構、部門權責劃分,核心團隊組建與機制平台構建,最佳化各部門人力資源配置;就內外環境的變化,及時提出調整方案,適時調整工作重點和目標措施。
4、根據企業戰略管理目標,制定行政部門的年度工作計畫及管控年度費用預算和專項預算,有效節約成本。
5、企業培訓體系與員工職業發展體系建設與實施;建立企業人才庫,加強人才梯隊建設,為企業發展提供有力的人才支持;監督關鍵崗位人員的獎懲、任免和績效管理工作。
6、參與ISO9000的管理工作及擔當ISO14000環境管理的主要負責人,實現內部管理標準化、制度化、程式化、規範化。
工作業績
1、在職期間,良好的溝通有效扼制了員工罷工等不良事件的發生,獲得長安政府外企主管單位委任為“企業的人民調解員”。同時,充分運用管理知識,協助企業連續三年獲得長安政府授予‘年度優秀先進文明企業’稱號。
2、全面負責企業行政、人事、後勤管理工作,根據公司的發展,構架人力資源體系,建立員工淘汰制、薪資績效考核體系、人力資源成本控制,完善各項管理制度的制定及實施,降低公司經營成本;配合併參與公司經營及組織結構改革,數年來一直得到董事長的高度讚譽!
3、負責管理公司資產,遵循公平、公正、誠實守信的原則,規範資產管理行為,防範資產管理風險,建立和完善資產管理制度;向公司提供資產處置的各類統計數據及綜合情況。
4、根據公司發展戰略,加強關鍵崗位人才儲備,最佳化人力資源配置,實現合理管控企業生產成本、有效激勵員工工作激情,從而提高工作業績,增強企業凝聚力。
5、2006年,作為新廠搬遷的主要負責人,策劃了各項預備性工作,成功的完成搬遷。
6、任職八年期間,企業內無重大安全事故發生。

 項目經驗

項目描述:

1、新廠選址、環境評估。
2、廠區建設監督與完工驗收。
3、搬遷步驟與實施細則策劃。
4、順利完成搬遷。
責任描述:從甄選廠址到搬遷完畢的所有事務的主承擔人。

專業職稱:

計算機水平:中級
計算機詳細技能:熟練運用各種辦公軟體,如:PPT等
技能專長:1.十多年外資企業管理經驗,對人力資源管理的人力資源規劃,工作分析,崗位評價,薪酬設計,績效考核(MBO,KPI及BSC),員工滿意度調查等專業技能有實際運作經驗;熟練掌握行政人事綜合管理之精髓,精通人力資源六大模組<人力資源規劃/招聘與配置/培訓與開發/績效管理/薪酬管理(設計)/勞動關係管理>、行政七大模組<戰略規劃/制度建設/體系流程/企業文化/稽核執行/資訊管理/外務管理>、總務七大模組<飯堂管理/宿舍管理/保全管理/車輛管理/消防安全/資產維護/五S管理>之管理及執行經驗.
2.熟悉公司全盤運營的各個環節與流程,對企業運作過程中的效率、品質、環境、士氣、安全、成本等方面的管理均有獨到的見解與豐富的實戰經驗;能根據企業發展期的不同特點,設計合理、嚴謹、高效的作業流程體系,並對組織變革及系統規劃有較好之經驗,具備紮實的企業診斷能力;善於運用PDCA循環管理模式及企業標準化(SOP)進行管理;有ISO、5S、ROHS及SWOT分析的實際運作經驗.
3.擅長各種活動的策劃/組織/協調/實施及對外關係的協調處理,熟悉政府各相關職能部門工作程式.
4.擅長公司各項行政管理制度/激勵機制的規劃/制定與檢討,熟悉現行的<<勞動契約法>>及相關法律、法規,善於處理勞資糾紛.
5.熟悉ISO14000ISO9000認證標準及要求,具有應對驗廠之實際工作經驗.
6.有超強的抗壓能力,較強的心理分析能力,善於通過言行了解他人思想動態,並引導他人達成團隊目標.
語言能力
國語:流利粵語:流利
英語水平:
日語:一般
其他:粵語熟練

 自我評價

1.十年人事企業工作經歷,具備豐富的管理理論和實戰經驗,能提升企業人力資源管理水平和人才意識,制定和完善企業相關政策、制度和方案.
2.具部門及全局的駕馭和控制力,善於資源整合,長於策劃,能合理利用人力、物力資源,降低企業運作成本,提升企業形象和競爭實力.
3.慎密的全局觀念、較強的團隊合作精神及親和力,注重理論與實際結合,循循善誘,通過各種方式激發員工內在工作熱情,快速組建工作團隊,提高工作效率;憑藉良好的溝通協調能力,化解工作矛盾和解決具體問題.
4.良好的逆境管理心理素質和細緻的工作統籌規劃能力及極強的項目推進執行力;樂業敬業,敢於迎接挑戰,勇於承擔責任.

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