學生時代
郭瑞華郭瑞華高中畢業於天津市大港一中，97年參加高考失敗，沒有考入夢想的浙江大學，僅以高出重點線幾分的成績進入內蒙古大學數學系就讀。
大學期間，郭瑞華一改本身的內向性格，他知道大學的下一站是工作，需要更多的技能，入學不到1周，就和同學去各個大學推銷音樂磁帶，賺到第一份報酬40元， 自學廣告設計，在1998年隻身來到北京打工，沒有得到任何結果後返校學習。 在大學一年級和二年級期間，郭瑞華參加各種校園社團活動，加入內蒙古大學話劇團，進入學生會，與其他院系同學合創讀書俱樂部，任宣傳部長和副主席職位，同時在班級，同鄉會和各個校園社團任職。大三開始注重學習成績，獲得各種獎學金，任低年級學生計算機實踐課代課教師。 在學生生涯的最後一年，和十幾名同學去仕奇服飾集團網路部實習，任項目經理一職，並考取CCNA和海關公務員資格。
外企生涯
2001年4月，郭瑞華加入北京百特賽威公司，成為公司招聘的第一位應屆生，任軟體工程師職位，在百特賽威工作的兩年中，郭瑞華快速成長，半年後成為業務模組負責人，一年半後負責和外部公司的新技術研發並負責公司的資料庫設計工作，同時負責幾千萬元項目的關鍵項目模組。郭瑞華一直想創立自己的公司，他認為自己需要了解更專業的公司如何運作，於2003年進入摩托羅拉工作，並在摩托羅拉最大的集成項目中擔任關鍵角色， 短短的半年過後，郭瑞華感到摩托羅拉並不是他想要的環境。
在不斷的新工作面試後郭瑞華加入NEC通訊，經過一個大項目的考核，郭瑞華的老闆給予他更多的信任，逐步負責NEC中國IT軟體解決方案，售後服務等影響全國範圍業務的工作。2006年NEC通訊退出中國市場，郭瑞華先後加入TCS和一家北美移動電郵公司任職。
在將近10年不同文化背景的外企工作，郭瑞華負責過幾十到幾百人的項目，最大的項目規模達到億元，在進入最後一家北美公司以前，郭瑞華每年的績效評估都是E（最高等級），參與和負責過從策略，採購到銷售各種環節的工作，這也讓郭瑞華對公司運作的理解更加深刻。
創業經歷
郭瑞華有做計畫回顧的習慣，每天的計畫調整讓郭瑞華對市場的關注更加精準。2012年3月，在參與過一些健康相關的活動後，郭瑞華體驗了一些國外的健康服務，決定創立彩帶網。
2012年6月，彩帶網註冊成立，郭瑞華把初期的投入全部套用在市場驗證方向上面，前後召集了約100個兼職團隊和工作室完善運營平台，設計和內容，在經過1年的不斷驗證調整後，2013年8月彩帶團隊正式開始籌建，在短短的2個月時間內召集各個行業的專業人士加盟彩帶網，並於2013年11月發布第一個彩帶版本，並成功在這一年募得2000萬風險資本的注入。
主要成就
2002年， 獨立開發智慧型系統監測系統，並為國內著名電信運營商採用
2006年， 負責策劃領導實施移動銷售模型，解決移動終端銷售即時智慧型統計問題，已經被國內大多數移動製造商採用
2007年， 作為世界排名前三的電信運營商在中國合作商的唯一中國接口人，協調管理中國廠商的工作，為歐洲17國的移動終端市場供應支持
2007年， 開發智慧型項目管理模型，模型已經被國外著名電信運營商採用
2008年，作為唯一的中國人，參與世界500強公司全球市場運營策略分析調整，制定最佳化策略
2011年， 開發企業運營管理模型，並被推廣至國外公司總部套用
2012年6月，創建彩帶網路科技（北京）有限公司
2013年8月，發明單層信息遍歷技術
2013年8月，獲得澳大利亞高端保健營養品HealthyCare品牌在北京的獨家代理授權
2013年9月，獲得澳大利亞高端保健營養品Blackmores的代理銷售資格
2013年11月，推出隨時隨地看醫生公益服務
人生觀點
郭瑞華喜好讀書，尤其是歷史，心理和經濟管理哲學方面的書，在每一本書裡面做評論。郭瑞華在彩帶團隊的管理上沒有直接沿用之前的管理經驗和方法論，而是著重營造‘隨性發揮’的氛圍，定義了‘創造健康生活’的企業目標和‘自由’，‘快樂’的企業氛圍。郭瑞華的理解是可以接受一切錯誤的發生，但不能容忍失職。
團隊
公司成立於2012年，團隊成員由法國、美國、日本等回國跨國企業管理者，海外留學生，國內名校畢業的技術和業務專家組成。創造健康生活，套用成熟的業務模型和技術創新構建彩帶運營體系。
