圖書信息
出版社: 東北財經大學出版社; 第1版 (2003年9月1日)
平裝: 172頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32, 32開
ISBN: 7810842609
條形碼: 9787810842600
商品尺寸: 19.8 x 13.6 x 0.8 cm
商品重量: 181 g
ASIN: B0011A23EE
內容簡介
如果創造力是起點,那么創新就是能使想像變為現實的過程。本書為您提供一種便捷、務實的方法,從而有效地發掘員工的創新才能,在尋求商機時成功地解決問題,確保公司始終處於競爭的領先地位。
本書將就複雜商業環境中的創造力、營造創造型公司氛圍、尋求經營開發機遇、選擇與發掘創造型人才、嘉獎具有創造力的活動、防止公司出現呆滯狀況等問題進行詳細的論述。
本書將從實用的角度探討一系列的運作方式,以啟發您的思維,使您能在通向成功問題上做出明智的決策。
該書能使您:
了解阻礙成功的創造力與創新的關鍵因素;
主導公司的經營戰略;
有效地營造活躍的公司氛圍並促進創造力和創新;
策劃一種組織管理戰略以滿足顧客與不斷變化的市場需求;
完善發掘與招聘具有創造力人才的過程與制度;
開發可供嘉獎未來經營的一些方法。
本書將著重討論公司和公司的高級管理者在引進新觀念、新思想的過程中所遇到的問題,以及在把握新的商業機會時所面臨的困難。
本書具有相互性,在您把作者的思想介紹給公司里其他管理者之前,也為您提供了檢驗作者的某些思想的機會。
本書的宗旨是:使商界人士最大限度地發揮自己的潛能。在創造力方面的努力是挑戰的核心。
本書奉獻給以下三類商界人士:
1 通過創造力或創新的努力使經營活動得到超乎預料的發展,並以此為樂趣、富有經驗的人士。
2 正在執行經營管理方案並希望通過創新實踐使他們在公司的作用逐漸與創造新的商機相適應的人士。
3 認為此書的結構有益於戰略實踐教學及遠程教育並從事管理學教學的教師們。
作者簡介
作者:(英國)科德 譯者:周竹南
目錄
前言
第1章 導論:戰略性的創造力
獨立的調查
公司在管理創造力上的壓力
戰略性的人才管理
戰略策劃的作用
創造力戰略的重要組成部分
您個人的目標:保證對創造力的責任
第2章 創造型公司氛圍
創造型公司的階石
經營改革的基礎
第3章 創新和戰略策劃者的機遇
領先公司的創新戰略
影響創新成敗的因素
第4章 對創造型人才的選用
建立創造型公司需要考慮的用人觀念
開發創造能力
不同公司的人才選用標準
用以支持用人制度的公司首創精神
對公司期望的露新考察
第5章 發掘創造型人才
審計制度的設計
審計實踐
以新思維獲得競爭優勢
第6章 嘉獎創造型活動
具有創造力的嘉獎制度
嘉獎與認可的新方法
來自公共部門的啟迪
保持嘉獎制度與認可制度的平衡
第7章 防止公司的呆滯狀況
人員管理的創造性戰略
貴公司如何獲得經營的發展
把握公司創造力的溫度