足球經濟:“足球經濟”就是以足球及其相關產業為主體的經濟形式，它通過球員 -百科知識中文網

簡介

在現代足球經濟中，最重要的商品是球員，而球員成為商品是足球商業化的必然。一個俱樂部培養一個球員，要承擔球員的一系列費用，這與生產者在商品生產中投人生產資料相似；商品價值的實現也是通過球員這一商品的 “流通”來實現的，當球員被他所在的球會賣出時，球員的身價即為這種商品的價值。隨之又產生了在足球領域中流通的其他的產品，如球衣的開發權，球賽的轉播權等等。“足球經濟”作為新興產業，其產業關聯性、帶動性很強，成為體育產業發展的重要部分。“足球經濟”的發展帶動了製造業、廣告業、服務業等產業的發展，增加了就業機會；而這些關聯性正是體育產業的特性，“足球經濟”作為現代體育產業的重要組成部分也正好突出表現了這種特性。因此，“足球經濟”業已成為了現代體育產業發展的重要標誌。

內容

隨著全球經濟一體化進程的加快，足球作為一發展經濟的工具越來越受到世界經貿組織的重視；為了讓全世界足球愛好者和經濟學家能夠更好地欣賞和研究足球，特此聘請本人撰寫《足球經濟辭典》一冊。由於時間緊迫，許多內容有不盡完美之處，還望大家原諒。如有疏漏之處，也請各位專家學者高人神仙指點一二為感。

雙贏

作為一個為中國加入世界貿易組織而衝鋒陷陣的排頭兵，我們看到更多的是它所蘊涵的“同極相互排斥，異極相互吸引”的物理現象和“矛盾是對立和統一”的哲學原理。但是在足球經濟學原理中，我們的解釋卻是“別有一番風味”。

足球的發展離不開贊助商和球迷——贊助商無疑是我們日常生活中的生產者，他們將足球用金錢包裝過後，大肆推銷；而球迷則是消費者，為了足球，球迷幾乎算得上是“千金散盡還復來”、“衣帶漸寬終不悔”。足球，則是生產者和消費者的中間商；它用自己的本錢和魅力吸引著雙方共同進步，最終達到雙贏的效果。

足球場上所謂的雙贏——贊助商從球迷或者其他的渠道通過足球獲得利潤，達到資金有效利用與流動，避免資金庫存，此乃一贏。球迷心甘情願拿出“愛的奉獻”，“三年的積蓄可能只買到門票一對”；但是他們通過足球，通過足球的刺激與激烈，在空虛的心靈和精神上得到前所未有的滿足，此乃二贏。綜上所述，便為雙贏。

強強聯合

在經濟界流行著一句術語，那就是“強強聯合”。企業與集團的聯合，最終達到雙方的實力有著質的飛躍，此乃純粹經濟學上的“強強聯合”。其最大優點就是最大限度地利用有限的資源做最多的事情和業務，謀求最大的經濟效益。

經濟足球上的“強強聯合”更加絕妙精彩。足球隊的實力是比賽的決定因素；也許世界沒有離奇便不精彩，因此還有其他的因素左右著足球比賽。如果說主場優勢影響著比賽的話，那么與黑哨比起來那可是小烏見大烏了。美人加金錢，威逼加利誘——就是一個義大利的白色裁判也得變成安哥拉的黑色裁判。足球黑哨=強強聯合。

足球經濟里的強強聯合其主要的目的與作用就是：在實力有限的情況下，利用無限的金錢達到一定限度的合作，謀求勝利需要的“3分”。

再就業

市場經濟的優勝劣汰注定了是“幾家歡喜幾家愁”，但是經濟規律的殘酷就在於它“只聽新人笑，不聞舊人哭”。於是，我們耳熟能詳的“再就業”就這樣脫潁而出了。再就業，在經濟學家的眼裡，這只能算是一種“樹挪死，人挪活”的人生軌跡定義罷了。

一個球星最怕的是什麼事？板凳。如果一個球星願意把板凳坐穿，那么無疑他是偉大的。但是又有誰願意去享受如此之偉大呢？於是，在種種說不清道不明的理由下，他們可以輕鬆退居二線，或者乾脆“下課”；其實此乃其“欲擒故縱”的委曲求全的忍術。等到水落石出的時候，他可能已經在其他大牌俱樂部逍遙自在了。當然，他也就成功登入諾曼第，瀟灑再就業了。

足球經濟之再就業可以加速球星的流動，增強其生活本領，提高風險意識，加快足球經濟市場的美元調整。

假日經濟

東南亞經濟危機無法讓人民幣貶值，但是它卻造就了一個只有偉大勤勞的中國人民才能發明的一個詞——假日經濟。假日經濟是國務院為了拉動國民經濟快速發展的一項有力措施，假日經濟也為我們足球經濟市場的繁榮提供了強有力的後盾與支持。

足球賽事最穩定和最可靠的特點就是：周末大餐足球賽。的確，作為周末，是球迷消費者的節日。足球賽事安排在周末不但可以消除社會上流行的“周末恐懼症”，更可以加速足球經濟的發展，消除社會為之驚呼的通貨緊縮。球迷是足球經濟的頂樑柱，是市場消費的衣食父母和上帝，假日經濟的可持續發展的最大貢獻應該歸功於球迷——一個“奢侈”的消費群體。

假日經濟沒有達到我們應有的要求，但是它卻為足球經濟的發展添了磚，加了瓦。足球經濟的創始人告訴我們：假日經濟要發展，還要大力發展，永遠發展。

中國從計畫經濟轉向市場經濟引來一連串的經濟問題，通貨緊縮、商品庫存急劇影響著中國社會主義經濟現代化建設。於是，經濟部制定了“擴大內需”的積極財政政策。擴大內需，也就是積極開發社會主義公民之消費欲望，促使其宣洩其膨脹的購買力，從而達到供求平衡。

中國足協更是不甘寂寞，在市場經濟相對疲軟的情況下，足協卻積極擴軍，將甲A從12支增加到14支。俱樂部的增加意味著球迷群體的增加，反之，球迷消費也就可以讓足球經濟“更上一層樓”。擴大內需，足協從其衣食父母下手，不可謂不心狠手辣。但是，“任何事物都是兩方面的東西”，所以說，足協偏激和畸形的“擴大內需”和球迷的“心甘情願”是一個難以說得清的相互滿足理論——說白了，還是那個老掉牙的諺語：周瑜打黃蓋——一個願打，一個願挨。

擴大內需增加了足球經濟市場的財貨積聚，為足球經濟市場的發展提供了強有力的後盾和經濟來源。看著球迷為了一場球賽幾乎可以勒著褲腰帶過日子，我不得不佩服足協的“英明神武”。

刺激消費

如果說國家的經濟停滯不前是消費欲望不足，購買力下降引起的話，那么刺激消費就能夠吸引消費者爭先恐後為國家的經濟發展做貢獻嗎？否也！刺激消費是一項措施，不是一項規定。能夠讓消費者“舍錢取義”的不是建議，而是根據他們的胃口制定的相對應的“陰謀”。

足球寶貝是一個新生兒，起碼在中國足壇來說。她們像一股清新的海風一樣撩起了那些在足球場上和足球場外得不到勝利滿足的消費群體的格外喜愛，這就是足協的聰明之處。足球寶貝的魅力不在於她們有多么的漂亮和性感，乃是因為她們與中國足球相比較而言還是略略能夠吸引那些不是為看球而看球的“假球迷”。足球寶貝，用足球以外的東西為經濟足球市場帶來了效益，同時也提高了足球比賽的賣座率。高，實在是高！

刺激消費如何才能達到理想中的效果呢？怎樣才能讓經濟恢復到以前的水平呢？中國足協的做法無疑是最果斷和正確的。堅定不移地貫徹足協制定的“足球寶貝”路線，我們的足球市場將不再寂寞和蕭條。

下崗

在日益激烈的市場經濟競爭中，中國的勞動者也感受到了達爾文的“優勝劣汰”理論的威力，於是，“下崗”也就應運而生。作為國家資源配置的犧牲品——下崗工人，他們是倒霉的，因為在他們的失業生涯中，一切我們國家三申五令的所謂稅收將直接缺少了來源。所以，下崗對於國家來說是如不敷出的。

在足球經濟市場條件下，我們耳目能詳的是“下課”而不是下崗。作為下課的同義詞，下崗更加能夠體現經濟性質。教練的無能可以導致下崗，以外的失敗可以導致下崗，無形的壓力可以導致下崗，漫天的指責可以導致下崗。下崗，無時無刻不存在於我們的足球生活中。但是下崗的善後工作呢？“鈔票會有的，人民幣照拿”，這就是那些只是有教練資格證的外國人的特權。說到這裡，我真的感覺到有點返古的味道——足球，中國足球是不是以前的租界呢？“華人於狗，不得入內。”

下崗的直接影響是鈔票大量外流，但是，見解的受害者呢？“其實，世界上無論什麼事情，受苦的還是老百姓。”作為足球經濟市場的老百姓——球迷，才是下崗的直接受害者。“羊毛出在羊身上”，這個簡單的道理，作為一個中國人焉有不懂？！

兼併破產

國有大中型企業的龍頭地位得到鞏固之後，那些只有依靠國家扶持的落後企業面臨的命運就是一個時髦的詞“兼併破產”。兼併破產又叫“資源重組”，即最大限度盤活凍結的國有資產，以求短期內復甦國民經濟。

火車頭的命運就是悲慘的，在遭受了經濟乾涸的打擊後，成為了足球經濟市場第一個被兼併破產的“幸運兒”。緊接著，更多的中小俱樂部在戰績不佳或欠發工資的藉口下，自動或請求地被兼併破了產。兼併破產讓俱樂部產生了一種依賴效應，反正，“要錢沒有，要命有一條”。當然，兼併破產也造就了“富者更富，窮者更窮”的貧富懸殊的差距，這在講求共同富裕的社會主義倒是一件值得深思的新鮮事。

兼併破產是殘酷的，但是沒有競爭豈有動力。“從來只有新人笑，沒有聽見舊人哭”，這就是市場經濟的規律，也是所有與經濟掛鈎的事物的共同特徵。

足球的內部效應

首先，足球運動具有其它消費行為所沒有的最大優勢-------就是最大的消費群體。世界上至少有10億以上的足球迷。他們不惜一切代價痴迷地消費著，享受著足球給予的快樂。

其次，足球運動解決了部分社會就業問題，並且很好地解決了部分人部分家庭的收入問題。國際足聯2007年6月31日公布的一份調查報告顯示，2006 年全球有2.7億人從事足球運動，其中包括2.65億運動員和500萬裁判員、教練員和行政管理人員。亞洲球員人數達8500萬。我們再來看看以下幾個國家的工資水平。美國：112萬英鎊。這是美國職業足球大聯盟的每支球隊單賽季的工資封頂。每個隊有20名球員，每人可以得到5萬6千英鎊，當然有人可以得到20萬。英格蘭：67萬6千英鎊。這是英超職業球員協會在2006年的調查。

但是值得一提的是，如果把具體表現的獎金計算在內的話，還能上漲60%到100%。切爾西的巴拉克和舍甫琴科是收入最高的，周薪12萬1千英鎊，年薪 629萬英鎊。法甲：34萬2千英鎊。這是法甲球員的平均年薪，當然里昂的小儒尼尼奧的197萬年薪是全聯賽最高。德國：37萬英鎊。這是德甲球員的平均年薪，收入最高的是拜仁門將卡恩，他的薪水360萬英鎊。日本：一般日本球員的薪水都在6萬5千英鎊到17萬5千英鎊中間。

足球的外部效應

首先，足球運動對於場地的面積及質量要求很高，也極大地促進了體育建築行業的迅速發展。世界盃，足球職業聯賽，甚至是其它一些純娛樂性質的比賽，都需要足球場及其它一些相關的設施。

其次，足球運動也帶動了足球製造業，運動服裝製造業的迅猛發展。愛迪達是世界著名的品牌。愛迪達品牌無疑是目前足球領域叫得最響的運動裝備之一，多年來一直成為世界盃甚至奧運會的主贊助商，這為其品牌知名度、品牌美譽度、銷售業績都帶來了不可磨滅的貢獻，他在足球運動方面創造的商業價值是很好很高的。它生產的足球、運動服等很受世界球迷的喜歡，銷量一直很高。

第三，足球運動的巨大消費額也促進了國家稅收的增加，促進了國家財政的有效運作。在經濟全球化的進程中，體育正扮演著不可或缺的角色。一項統計資料表明，體育的商業運作，已成為許多國家促進國民消費、增加稅收、擴大就業的重要手段。義大利通過發展足球產業，使體育躋身於國民經濟支柱產業的前十名。其市場交換量在上世紀80年代末就達到了24萬億里拉，人均消費320美元。英國體育總收入達68億英鎊，英國政府從中得到了24億英鎊左右的稅收。相當於政府用於體育發展投資的五倍。

第四，足球運動也逐漸進入全球化時代，因此極大地促進了國家的外匯儲備。據統計足球運動員已經成為巴西大宗出口“商品”，在過去10年裡巴西球員轉會國外已經為巴西獲得了10億美元的收入。從1994年到2005年，巴西足球運動員一直是巴西最為誘人的出口“商品”。2005年，巴西足球運動員出口價值1.58億美元，比2004年增加了 55％。這一年中，有804名巴西足球運動員轉會國外。去年，巴西桑托斯隊的羅比尼奧前往西班牙皇家馬德里的轉會費創下了2500萬美元的記錄，其次是轉會到法國里昂隊的克魯塞羅隊的弗雷德，價值1800萬美元。

第五，足球運動的流動性很大，在城市之間，在國家之間，在整個世界範圍內，足球導致了人流的大範圍轉移。隨之而來的就是所有人的吃住行問題。解決這么多人的這么多問題，很顯然，將極大地促進第三產業的大範圍的全面發展。足球比賽日將成為球迷的節日、城市的節日。這一天，人們不僅在舒適的體育場盡情享受 “足球大餐”，而且還會縱情的消費著，在商場、酒店、旅遊景點及娛樂場所享受到最優惠的價格和最優質的服務。

第六，足球運動的影響是世界性的，但足球運動又具有極強的流動性，所以全世界各個地方的人並不能親臨現場，絕大多數人不得不依靠媒體的轉播或是直播。此時，媒體異常活躍，收視率會很快提高。近兩屆的世界盃足球賽，電視觀眾高達３０億人次。擁有貝利、貝肯鮑爾、馬拉多納、羅納爾多等眾多天王巨星的世界足壇，時時給人們帶來驚喜和狂熱，無時無刻不吸引著傳媒、投資人、贊助商的目光。

第七，足球運動是和平的競賽，它具有很強大的公益性，有助於社會公益事業的發展，維護社會穩定與和平，為經濟的迅速發展創造穩定的環境。2000年底，貝利被國際足聯評為20世紀最偉大的兩名球員之一。1970年，貝利來到內戰紛飛的奈及利亞，在首都拉各斯踢了一場表演賽，為此，政府軍和反對派軍隊達成協定，停火48小時，因為他們都要看貝利踢球！相信大家也會為此感到驚嘆。

眾所周知，足球經濟並非只此這些，但僅從這些數據看，足球經濟是和平年代裡極具潛力的一個經濟成長極。足球經濟能夠很快並健康地發展，滿足國內廣大市場的需求，為我國國民經濟的發展發揮其最大的效用。

足球經濟

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足球的內部效應

足球的外部效應

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