人物經歷
走進開灤這支“特別能戰鬥”的集體,他受到了光榮傳統的薰陶,開灤一代代勞模的精神鼓舞著他,他憑著一股子熱情,學著勞模的樣子走,忘我工作,不計個人得失,樣樣工作走在前頭。從入礦到國家號召煤炭行業限產壓庫的1996年,19年時間裡,他連班加點獻工時14935個小時,約合1867個工作日。19年來,他獻出了一座煤山,為國家多出煤24萬多噸,創效益3000萬元,成為開灤工人心繫礦山、愛崗敬業為國家多出煤做貢獻的典範。 1996年,國家號召煤炭行業限產壓庫,身為職工代表、省勞動模範的趙國峰,給自己提出了更高的要求,首先應該做到的就是千方百計提高操作技術,生產出成本低、質量好的煤,增強市場競爭力,提高經濟效益。唐山礦是開灤煤礦最老的礦井,這裡有聞名中外如今仍在服役的“中國第一井”,122年的開採歷史,造成井深巷遠,地質條件十分複雜。趙國峰針對礦井的特殊困難持續攻關,幾年來,他的業餘時間幾乎全用在了鑽研技術上。只有國中文化的他,熟讀了《採煤司機應知應會》、《採煤工藝》、《煤礦機械》、《礦山壓力》等20多本煤礦專業書籍,記了20多萬字的學習筆記,他以驚人的毅力,學習、探索、實驗。根據“采場覆岩運動規律”、“支撐壓力分布規律”、“礦山應力顯現規律”等原理,他鍥而不捨地進行技術改革創新。圍繞高檔普采工藝在特殊地質條件下的套用,他先後發明總結了“三直一平割煤法”、“漂刀加煞刀崩梁窩採煤法”、“小循環快速移溜移架操作法”等14種採煤新方法,大幅度提高了效率,降低了成本,確保了安全生產。
趙國峰對同志傳思想一片赤誠。采二區解除勞教的青工王雲成、熊建強都是被趙國峰用長期的溫暖和真情融化的“頑石”。自1985年以來,趙國峰先後與本點班的30多名職工結成對子,家訪談心千餘次,成功地做了大量耐心細緻的思想工作,使這些職工中有3人入了黨,2人入了團,13名後進青年轉化為先進。趙國峰,新時期礦工的楷模,他以過硬的本領,挑戰新工藝、新設備、新技術,把科學轉化為直接生產力的頑強進取精神;他一心撲在崗位上,盡職盡責,把本職工作緊聯企業興衰的愛崗敬業精神;他忘我工作,不計個人得失,關心集體、關心他人的無私奉獻精神,不僅體現了老一代開灤礦工“特別能戰鬥”的優良傳統,而且更突出地體現了新時期礦工的鮮明時代特徵。
主要成就
開灤(集團)唐山礦業分公司工會副主席的趙國峰,由一名出大力流大汗的普通礦工,成為主抓全礦生產技術和安全監察的工會領導,自己感到肩上的擔子更重了。“職務變了,同礦工兄弟的感情不能變;身份變了,勞模的本色不能變。”當上領導幹部的趙國峰,依然把下井當作工作和生活中最大的樂趣。 趙國峰從頂替父親步入井下的那一天起,就一直堅持提前一小時下井,清理機頭、巷道,以保證自己所在的採區成為礦上最早出煤的單位。僅此一項,他已累計奉獻了8000多個小時,相當於比別人多幹了1000多個工作日。從1998年3月開始,趙國峰每天下班後又要晚上井一個多小時,清理舊設備和舊材料。3年來,他業餘回收和修舊利廢折合成價值達人民幣25萬元以上。在開灤,趙國峰愛學習是出了名的。只有國中文化的他先補習了國中知識,繼而又啃高中的數學和物理,同時熟讀了許多煤礦專業書籍。後來,趙國峰又重新捧起書本,拜師做起了“小學生”,學習計算機網路知識。幾年下來,他寫下了20萬字的讀書筆記,記錄、整理、計算了3000多個井下採煤工作數據,先後發明、總結出了“三直一平割煤法”等12種採煤新方法,完成大宗技術革新項目達42項。
一個人的能力總是有限的,但下面一組數字真實地記錄了一個新型礦工的無私奉獻:趙國峰在井下工作28年,28個春節都在井下採煤崗位上度過的。28年中,他每天堅持提前一小時下井,測量技術數據,做好開工準備,奉獻工時達15851個。28年中,為技術攻關、技術革新,研究創造先進操作法,他奉獻在崗位上的輪休日、節假日達726天。28年中,他奉獻的工作日僅按一般效率的採煤司機計算,也為國家為企業多出煤27.46萬噸,能裝滿載重60噸的車皮4500多節,可在鐵路上排出60多公里。1997年8月,採煤二區搞了個活動:讓全區職工填寫“你最敬佩的人”是誰,全區255名職工無一例外地寫下了同一個名字--趙國峰。一些先進人物,一旦有了名氣,就離民眾遠了。而在工友的眼裡,趙國峰是老百姓常說的那種“實在人兒”,當不當先進,他的表現跟平時沒有什麼兩樣,都永遠是“窯哥們兒”的知心人。
外界評價
趙國峰28年如一日堅持在井下採煤,攻克了一個個技術難題,譜寫了一串串人生輝煌。唐山礦是個百年老礦,“邊角余煤”在儲量中占有很大比重。由於地質條件複雜,開採這些煤只能用工藝落後的“落垛式採煤”或“分層採煤”,不僅勞動強度大、生產效率低、成本投入高、資源回收率低,也造成質量難控制、安全生產無保證。如果丟掉不採,既浪費了資源又縮短了礦井壽命,繼續採下去就會投入大於產出,威脅到企業的生存。“輕型放頂煤採煤新工藝”及其設備的問世,給解決這一課題帶來了一線希望,但當時並沒有成功的經驗可供借鑑。關鍵時刻趙國峰站了出來,並立下了軍令狀。 在工作面推進中,底板下山角度突然加大,會出現影響安全生產和生產進度的問題。為攻下這個難關,趙國峰每天連上兩個班,邊操作邊畫圖,研究解決辦法,累得在井下發起高燒。工友們強行把他送到醫院,體溫39.5攝氏度。高燒略退後,他偷偷拔掉輸液針,趕到礦內,換上工作服又下了井。最後他用“台階式推采法”解決了下山角度大的難題。這項工藝試采兩個月開始進入正常生產,當月即達到計畫產量,平均日產由700噸左右一躍突破2000噸。隨後,趙國峰憑著多年操作高檔普采割煤機的經驗及自學的採煤原理,連續攻克了9個在特殊地質條件下的技術操作難題。他發明的五六十項新技術,使產煤效率比計畫提高了3倍。“邊角余煤”工作面“輕放”採煤技術的套用,比“落垛回採”效率提高了10倍,比高檔普采提高了4倍,資源回收率大幅度提高。
趙國峰在勇闖採煤技術難關的同時,還不斷地學習文化知識,提高自身的技術素質。他熟練地掌握了採煤工作面每個工種的操作技能,持有每個工種的操作合格證,成為一名一專多能的高水平技術工人、全礦享受很高名望和影響的“土專家”。面臨生與死的考驗時,他心中只有別人,唯獨沒有自己。1995年初,趙國峰所在的工作面突發險情,在緊急撤離中,新工人王悅全被冒落的矸石壓住了雙腿,生命危在旦夕。趙國峰沒有遲疑,冒著隨時可能垮面的危險,毅然再次返身衝進險區,矸石砸破了他的頭和背,支撐掩體的左手被砸得露出了指骨,他硬是沒有鬆手,終於將王悅全救出險區。在參加工作的28年中,他還把自己獲獎的錢全部捐給了災區,或救助了失學兒童。趙國峰就像一塊煤,一塊熊熊燃燒的煤,心甘情願地燃燒著自己,溫暖著別人。他被河北省委、省政府樹為“新時期職工楷模”。
全國勞模
“他這個人下井有癮”這是礦上的老夥計對趙國峰的評價。2002年,趙國峰接任公司綜采二區副區長。沒想到,才在地面呆了幾個月,他就辭去副區長,又乾起了採煤司機的老本行。後來,煤礦領導“強迫”他回到地面,擔任公司煤管科黨支部書記。可一到休息日,他不在家裡呆著,又悄悄下井了。20多年來,他奉獻出的節假日、輪休日達800多天。如果把他奉獻的工作日按一般效率的採煤司機計算,為企業多出煤27.46萬噸,能裝滿載重60噸的車皮4500多節。
趙國峰新辦公室的書櫃裡裝滿了書籍——《工會常用文書寫作大全》、《現代企業管理》、《企業黨建及思想政治工作》……到一個崗位就得學習一個崗位的專業知識,只要堅持學習,沒有乾不好的工作。從一個採煤工到採掘區副區長、再從一個基層黨支部書記到礦工會副主席,趙國峰身體力行,總是把學習擺在重要的位置上。為了引進國際先進的“輕型放頂煤採煤新設備新工藝”,趙國峰刻苦學習了《採煤學》、《採煤工藝》、《國內外綜合開採》等20多部煤礦專業書籍,記錄、整理、計算了1000多個井下數據,先後完成大宗技術改革45項,小改小革746項。他總結創造的“三直一平割煤法”、“提前掛梁控頂法”和“牆窩式移溜法”等12項先進技術操作法,使原煤日產量由700噸增加到2000噸,最高日產達2680噸,邊角余煤工作面回採率提高10倍。
按照分工,趙國峰主抓生產技術和安全監察。趙國峰是礦上公認的“技術大拿”,他能夠熟練掌握採煤工作面每個工種的操作技能,持有每個工種的操作合格證;在做班組長的幾十年中,他每天都提前一小時上班,最重要的一項工作就是做安全檢查。正是憑著過硬的專業技術和強烈的責任感,他所在班組在28年裡沒有發生過一起重傷以上安全事故。工會是職工的代言人,工會幹部的職責就是維護廣大職工的權益。而只有生產搞好了,企業發展了,職工利益才能得到更好的保障。在新崗位上,趙國峰讓自己感到肩上的擔子很重。他無論在什麼崗位上,勞模本色不會丟。