作者簡介
袁良
英國IPMA認證國際職業培訓專家
北京大學等著名商學院EMBA總裁研修班行銷課題導師
首屆黃炎培職業管理教育行銷專家獎獲得者
數家集團公司的長期行銷專家顧問、獨立董事
曾任著名媒體《第一財經日報》行銷諮詢顧問
著有行銷界第一本散文隨感式實戰心得技法、超級暢銷書《彈無虛發的高效銷售》
圖書目錄
序
上篇 和者為聖——成交談判開始5項“前規劃”
第一章 勢能:怎樣的談判才能事半功倍
外求:營造贏合的磁場
內究:拋棄功利心
根除:表面上的皆大歡喜
自然:讓購買成為一種自然
效率:事半功倍,知己知彼
布局:整合內外部資源
願景:花10%的時間,讓成交在談判前結束
金玉良言
第二章 狀態:談判需要調整雙方的情緒狀態
調情與勾引
及時調整、調節對方的情緒
讓談判的另一方投入精力
不要讓談判陷入僵局狀態
巧妙使用暫停策略
善於觀察,得體稱讚
設身處地與對方同在
對付不同類型人的策略
與80後、90後新生代決策者如何談判
金玉良言
第三章 以和為貴:用心談判,贏得和合結局
談:在言語中碰撞出火花
判:彼此在判斷中下決心與做出選擇
成交的本質:捨得才能獲得
談判節奏:行動中思考,動態中調整
行銷談判:經得起道德的考問
金玉良言
第四章 反求諸己:贏合談判難的不是征服,而是自我博弈
內思:什麼是真正的格局
內求:不斷調整自己
內學:不要試圖征服對方
內化:自我心理的平衡與滿足
金玉良言
第五章 放下:有效化解贏合談判中的壓力與挑戰
將壓力變為修行的道場
順境、逆境都是增上緣
“戒”——全面鍛造自己
“定”——從容而淡定
“慧”——用智慧代替小伎倆
放下=大心量
空=大有
金玉良言
下篇 和者為王——成交贏合談判戰略體系——4D模型
第六章 望:發現客戶的需求(Discover)
肉眼:發現客戶的淺層需求
心眼:洞察客戶的潛在需求
天眼:預見客戶未來的需求
金玉良言
第七章 聞:診斷能力的修煉(Diagnosis)
眼識:對客戶需求進行進一步針對性的診斷
身識:整理不連續、斷裂式的信息
意識:見微知著
金玉良言
第八章 問:設計產品服務方案(Design)
合影:方案中到處有客戶的影子
唯一:量體裁衣,為你而做
參與:你自己設計,我幫你實現
金玉良言
第九章 切:成交結束(Done)
手續:正式場合,考慮和照顧到每一個細節
皆大歡喜:達成契約,祝賀彼此
結局:贏合,由此產生
和合:合作是一切關係的開始
金玉良言
後記