賴曉雲[1]

賴曉雲[1]

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基本信息

【相關經歷】

工作經歷1

公司:瑞儀光電
時間:2014-10 至 2015-03
職位:生技工程師
職責:1.調節工時,維持纖體平衡;降低成本,提升生產力 2.製程改善,對生產線體改造有經驗 3.對不良品改善,可斷ISSUE及時解析結案 4.生產部材異常處理,督促供應商改善;維護產線正常生產

工作經歷2

公司:58同城
時間:2015-06 至 2016-06
職位:產品設計師
職責:2015年6月-至今 58趕集集團 擔任產品 58違章查詢 查詢:負責58違章查詢基礎查詢服務。保證準確率、查詢體驗、及時用戶反饋 代繳:違章代繳流程最佳化。提升代繳單量→違章代繳券、訂單分享頁面、合併訂單 標準:對全國違章行為制定分類建立自己標準、車系圖整體的構建 其他:違章數據報告、車體廣告、競品監控、百度知道拉新、廣告上線、進京證運營工作業績一、 基礎查詢服務 數據源i. 普通接口不斷轉換思路,收集整理線上缺少的官方接口,逐漸填補空白區域。依次完善了:貴州、河北、江西、安徽、寧夏、天津等地區用戶的查詢服務。 ii. 122接口國家力推的全國交通服務網路,pc端基本覆蓋全國,車管所的12306。各地交管局的接口正在逐步切換到統一122服務。負責122接口與app的適配工作。由於兩者在查詢顯示、用戶流程都存在差異。著重解決了:① 完善後台用戶情形邏輯② 和現有線上接口的共存問題③ 122接口和現有接口的查詢結果的顯示問題④ 122接口和現有後台接口的完美平緩取代。 查詢體驗-完整性i. 違章行為+罰款+扣分缺一不可① 改變傳統對違章數據準確性的監控方式,直接從資料庫導出百萬級數據。一次按照生省份、城市、錯誤類型依次歸類,列出占比。有方向性的重點突破解決。② 研究違章代碼編制規律。每個省以準確一個城市為基準。以官方、自我積累數據為前提,建立違章行為扣分罰款匹配表,解決交管局返回解析數據不完整的問題。ii. 用戶反饋通過對後台用戶反饋數據進行統一的分類,分析、整理。最後得出的目前遇到的主要問題。更新慢、灌水(不準確),制定出了多接口、異步請求的策略變化,按照嚴重程度進行依次解決。iii. 查詢成功率① 用數據分析導出,找準方向。著重解決重災區:河北、安徽、新疆。並加強異步請求二、違章代繳i. 優惠券① 轉行入職一個星期之後,接手的第一個需求→違章代繳券。傾注了自己的最大努力。不斷摸索,重構、被砍的過程中前進。打通客戶端、微信端分享。訂單量獲得一個獲得量級提升。完成付款比例提升20%ii. 流程最佳化 ① 合併訂單,方便用戶對多個違章的付款。用最小的改動,完成同樣的目的。三、 標準 i.違章數據①司違章數據都抓取來自各個交管局,行為描述不統一。嚴重影響準確性監控和後期的數據分析報告產出。對全國違章行為進行歸類,指定各個欄位的有效性,形成標準。 ii.車系圖①完成近2千張車系圖的適配工作,同時保留了半成品。未後續的版本升級,節省了大量勞動力和時間。四 、其他業務 i. 進京證該業務受到的政策風險較大,比較重運營。過程涉及黃牛、快遞對接,訂單狀態變更、圖片上傳等瑣碎工作。解決了圖片上傳中最大的問題:重命名圖片。ii. 社區:百度知道自問自答模式。iii. 線下廣告① 大巴廣告的設計、尺寸測量、尋找服務商、監督安裝。充分了解了廣告噴繪的分類。由原先65元/m2降低至15元/ m2。 iv. App後台廣告改進、廣告、活動內部對接、開發、上線。 v. 競品監控—各大套用商店的排名、活動情況

工作經歷3

公司:映客直播
時間:2016-06 至 至今
職位:產品經理

教育經歷1

學校:江蘇大學
時間:2010-09 至 2014-07
專業:光電材料
學歷:本科

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