![賴曉雲[1]](/img/2/6ac/nBnauM3XxgzM5MDO1YDNwIjM3QTM1cDN0QDOzQTNwAzMxMzL2QzL4AzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "賴曉雲[1]")
【相關經歷】
工作經歷1
公司：瑞儀光電時間：2014-10 至 2015-03
職位：生技工程師
職責：1.調節工時，維持纖體平衡；降低成本，提升生產力 2.製程改善，對生產線體改造有經驗 3.對不良品改善，可斷ISSUE及時解析結案 4.生產部材異常處理，督促供應商改善；維護產線正常生產
工作經歷2
公司：58同城時間：2015-06 至 2016-06
職位：產品設計師
職責：2015年6月-至今 58趕集集團 擔任產品 58違章查詢 查詢：負責58違章查詢基礎查詢服務。保證準確率、查詢體驗、及時用戶反饋 代繳：違章代繳流程最佳化。提升代繳單量→違章代繳券、訂單分享頁面、合併訂單 標準：對全國違章行為制定分類建立自己標準、車系圖整體的構建 其他：違章數據報告、車體廣告、競品監控、百度知道拉新、廣告上線、進京證運營工作業績一、 基礎查詢服務 數據源i. 普通接口不斷轉換思路，收集整理線上缺少的官方接口，逐漸填補空白區域。依次完善了：貴州、河北、江西、安徽、寧夏、天津等地區用戶的查詢服務。 ii. 122接口國家力推的全國交通服務網路，pc端基本覆蓋全國，車管所的12306。各地交管局的接口正在逐步切換到統一122服務。負責122接口與app的適配工作。由於兩者在查詢顯示、用戶流程都存在差異。著重解決了：① 完善後台用戶情形邏輯② 和現有線上接口的共存問題③ 122接口和現有接口的查詢結果的顯示問題④ 122接口和現有後台接口的完美平緩取代。 查詢體驗-完整性i. 違章行為+罰款+扣分缺一不可① 改變傳統對違章數據準確性的監控方式，直接從資料庫導出百萬級數據。一次按照生省份、城市、錯誤類型依次歸類，列出占比。有方向性的重點突破解決。② 研究違章代碼編制規律。每個省以準確一個城市為基準。以官方、自我積累數據為前提，建立違章行為扣分罰款匹配表，解決交管局返回解析數據不完整的問題。ii. 用戶反饋通過對後台用戶反饋數據進行統一的分類，分析、整理。最後得出的目前遇到的主要問題。更新慢、灌水（不準確），制定出了多接口、異步請求的策略變化，按照嚴重程度進行依次解決。iii. 查詢成功率① 用數據分析導出，找準方向。著重解決重災區：河北、安徽、新疆。並加強異步請求二、違章代繳i. 優惠券① 轉行入職一個星期之後，接手的第一個需求→違章代繳券。傾注了自己的最大努力。不斷摸索，重構、被砍的過程中前進。打通客戶端、微信端分享。訂單量獲得一個獲得量級提升。完成付款比例提升20%ii. 流程最佳化 ① 合併訂單，方便用戶對多個違章的付款。用最小的改動，完成同樣的目的。三、 標準 i.違章數據①司違章數據都抓取來自各個交管局，行為描述不統一。嚴重影響準確性監控和後期的數據分析報告產出。對全國違章行為進行歸類，指定各個欄位的有效性，形成標準。 ii.車系圖①完成近2千張車系圖的適配工作，同時保留了半成品。未後續的版本升級，節省了大量勞動力和時間。四 、其他業務 i. 進京證該業務受到的政策風險較大，比較重運營。過程涉及黃牛、快遞對接，訂單狀態變更、圖片上傳等瑣碎工作。解決了圖片上傳中最大的問題：重命名圖片。ii. 社區：百度知道自問自答模式。iii. 線下廣告① 大巴廣告的設計、尺寸測量、尋找服務商、監督安裝。充分了解了廣告噴繪的分類。由原先65元/m2降低至15元/ m2。 iv. App後台廣告改進、廣告、活動內部對接、開發、上線。 v. 競品監控—各大套用商店的排名、活動情況
工作經歷3
公司：映客直播時間：2016-06 至 至今
職位：產品經理
教育經歷1
學校：江蘇大學時間：2010-09 至 2014-07
專業：光電材料
學歷：本科
