內容簡介
賈伯斯成功的12個秘訣賈伯斯究竟是什麼樣的人？為什麼他的一舉一動讓世人瘋狂，令同行膽顫？他如何收服精英、締造無人匹敵的蘋果王國？他源源不斷的創新來自何處？他到底在想什麼？為什麼總能改寫歷史、立下典範？從賈伯斯的生平、學業、創業的種種細節中，我們不難發現他都在走一條與眾不同的道路，都在力求創新，這一點貫串他的人生。《賈伯斯成功的12個秘訣》(作者朱子熹)將賈伯斯所奉行不渝的12條成功秘訣萃取出來，而這些都是他在市場上推出殺手級產品、瘋狂吸引忠誠顧客，以及管理世界上最強大的品牌所遵守的原則。
圖書目錄
第一 漂亮的設計
01 用藝術的角度來經營思考
02 適應要求才能贏得需求
03 常親近顧客才能了解顧客
04 人性化才能征服顧客的心
05 只要敢想便沒什麼不可能
06 占領並引導顧客的心智
第二 用戶體驗
07 用戶體驗可了解產品優勢
08 產品對用戶會有什麼好處
09 學會與用戶站在同一陣線
10 顧客需求信息孕育著機會
11 用戶是企業發展的方向燈
12 滿足現代用戶的懶惰心理
第三 不進行小組門論
13 要有極強的自主判斷力
14 塑造新觀念讓未來成真
15 積極承擔開拓未來的責任
16 活著就是為了改變世界
17 無法改變就要儘量控制
18 要勇于堅持自己的判斷
第四 完美主義
19 要主動淘汰自己的產品
20 從苛求細節開始工作
21 專注乾夢想更利於發揮
22 用戶挑剔就是創新機會
23 產品出世就意味著過時
24 卸下包袱才能創造明天
第五 前瞻性
25 世界唯一不變的是變化
26 創新焦點須是市場需求
27 創新在於能夠創造價值
28 創新來源於正確的決策
29 成功者最善於研究顧客
30 適當冒險是創新的必然
31 刷新工作才能做得更好
32 領袖與跟風區別於創新
第六 最小化
33 了解小應當做哪些事情
34 始終保持持續改進風格
35 聚焦發展不做任何浪費
36 小要在尤故成本上浪費
部分書摘
賈伯斯成功的12個秘訣:賈伯斯和你想的就是不一樣最新章節試讀：在人們的觀念中，電子產品的創新永遠是技術上的創新，從低速到高速，從繁瑣到簡潔是每一個人都追求的理念。但是，賈伯斯沒有局限在這個技術創新的框架內，而是把目光更多地投放在價值創新上，這在那個追求純粹技術的年代裡，可以說是最大的突破了。換句話說，如果沒有賈伯斯，我們可能不會在如此年輕的時候就能用上弧線的電子產品外形以及紅色的計算機。1998年，賈伯斯推出了一個頗有力度的新型個人計算機——iMac。iMac一經推出立刻震撼了整個IT界，這當然是在賈伯斯意料之中的。在他的設計中，早已不滿足於“沉重大箱子式”的計算機，’他設計的新式計算機僅憑“姿色”就讓人眼前一亮：半透明的塑膠外殼，有藍、綠、橙、紅、紫五種顏色可供選擇；機身是弧線造型，圓嘟嘟的，十分可愛。但是驚人的設計，僅僅只是賈伯斯戰略變革的開始，他不願意把蘋果計算機公司定位成一個純粹的個人計算機製造商，而是更多地思考蘋果公司的戰略變革，他致力於把它打造成一家高端消費電子與服務的公司。也就是說，賈伯斯找到了一條適合他的變革性的創新路徑——不依賴於技術，而是依賴於價值創新。只有價值創新才能給客戶帶來更優秀的體驗，讓客戶能夠在使用計算機的同時，更“賞心悅目”。30多年來，賈伯斯將產品提升到了藝術的高度，同時也將藝術的境界運用到了新產品的發布會上。賈伯斯並不銷售計算機；他銷售的是一種體驗。他的發布會也是如此，其用意在於傳達信息，引導聽眾和娛樂消費者。蘋果的發布會具有一場偉大舞台劇的所有要素：出色的劇本、“英雄與惡棍”、道具、令人驚嘆的視覺效果，以及一個讓門票價格物有所值的高潮時刻。如果你能將這些要素整合到自己的發布會和演講中，那么你也能以賈伯斯的方式銷售你的產品和創意。1.主題。賈伯斯會對每個產品進行定位，為此設定一個主題。舉例來說，他對MacBook Air的描述是“全球最薄的筆記本計算機”。這一描述出現在他的演講幻燈片上，出現在蘋果的……
