資訊時代-運用信息技術的成功管理

這套計畫有助於管理者按照公司、部門及個人需要,決定和識別自己需要的信息。 目前,作為這一領域先行者的馬丁,已經成為多重訓練方面的管理顧問,他通過引人入門、通俗易懂的方法使當事人走向成功。 作為結果,馬丁近期的絕大部分工作是致力於在商業領導與其專業技術專家之間建立起一座理解的橋樑。

內容介紹

《信息技術》一書配有案例研究、例子及自測選擇題。書中介紹了一整套管理者自我發展計畫。這套計畫有助於管理者按照公司、部門及個人需要,決定和識別自己需要的信息。
本書努力追求的目標是使讀者能夠:
1.了解現代管理中信息所扮演的角色;
2、意識到有效的戰略和商務計畫過程對引發實際的信息管理的重要性;
3.識別自己企業或部門的信息需求;
4、摸索以怎樣適當的技術才能夠支持他們的信息管理策略;
5.或者從自己企業內,或者從外部供應商的第三方當事人那裡獲得適當的技術支持;
6.操作他們的信息策略工具及其支持系統。

作者介紹

21世紀的工人顯然需要具有很強的適應性和知識性,而不僅僅是單純地接受任務訓練……有價值的可用在各個領域的技能包括增強使用計算機進行文字處理的能力,至少精通一門外語以及掌握通訊技術等。
摘自管理協會《千年管理髮展》一文,詹姆斯?沃森著
在信息系統和技術方面,馬丁?威爾遜將激昂的商業與管理興趣同強有力的技術後盾有機地結合起來了,他是一位優秀的釋譯員,他運用出色的管理方面的理解力和深厚的技術功力,在技術性專家與其他管理方面的人士之間架起了一座橋樑。
目前,作為這一領域先行者的馬丁,已經成為多重訓練方面的管理顧問,他通過引人入門、通俗易懂的方法使當事人走向成功。當事人來自各個部門,包括公有部門、民辦部門和私有部門。
馬丁早在其專業技術生涯時期就逐漸認識到,在企業里,幾乎沒有技術套用和技術變化方面的計畫與方案,即使偶爾有的話,也由於技術上的原因而失敗了。這種情形使人們面臨挑戰,迫使人們圍繞這樣的方案進行討論,並且把尋找解決的方法作為一項新的任務來對待。作為結果,馬丁近期的絕大部分工作是致力於在商業領導與其專業技術專家之間建立起一座理解的橋樑。
本書――《資訊時代》――是不斷發展中的進程的一部分。只要大多數團體還沒有很好地運作起來,馬丁就會繼續從事有關管理評論方面的寫作工作。

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