資本結構管理

資本結構管理的內容資本結構管理的一般性目標是建立企業的“最佳”資本結構。 融資方式是影響公司資本結構的直接因素，融資方式選擇也是資本結構管理的最主要的內容。 資本結構管理的意義資本結構決策是管理決策的重要內容，資本結構的變動會影響公司價值，因此，作為管理者必須將資本結構決策置於重大決策事項範圍，明確其決策主體——股東大會及其董事會。

資本結構管理的內容

資本結構管理的一般性目標是建立企業的“最佳”資本結構。融資方式是影響公司資本結構的直接因素，融資方式選擇也是資本結構管理的最主要的內容。選擇融資方式，既要考慮不同融資方式的特點和相應金融工具的性質，以及公司自身及所處環境的具體情況，又要考慮債權與股權這兩種基本融資方式之間內在關係對公司資本結構的影響。

資本結構管理的意義

資本結構決策是管理決策的重要內容，資本結構的變動會影響公司價值，因此，作為管理者必須將資本結構決策置於重大決策事項範圍，明確其決策主體——股東大會及其董事會。但並不是說企業經理不需要承擔此項任務，實際上，籌資方案往往是由經理人員提出的，並要參與決策過程。負債籌資確實存在稅收的禁止及抵免作用，直到增加負債所帶來的破產成本抵消其負債籌資收益為止，因此負債要有限額，而不能無節制。最佳資本結構的確定受公司面臨的經營風險的影響，對於經營風險較高的企業，保持適度或較低的負債比率和財務風險是必要而可行的。當公司試圖改變其資本結構時，這種改變事實上是在向市場及投資者提供關於公司未宋發展、未宋收益及其公司市場價值的一種(組)信號，信號的潛在作用與反作用不能低估，經理人員與決策當局必須謹慎從事。