內容簡介
在當今的企業中,員工的工作敬業度已經成為一個至關重要的話題,管理者們對員工的依賴性也變得越來越高。
本書為知名管理學專家肯.W.托馬斯經典著作的修訂版,托馬斯在最新研究的基礎上再次闡明了影響員工敬業度的關鍵因素:內在回報。只有來自工作本身的內在回報才能激發員工的認同感、主人翁意識。員工在工作中也才會真正做到全心投入,充分發揮自己的創新才幹。
本書詳細介紹了托馬斯研究的四項內在回報要素.分析了如何形成內在回報,並提供了一套行之有效的診斷框架,幫助讀者了解員工的內心狀態,並更好地激勵和鼓舞他們全心投入到工作當中。
目錄
第1章 揭開員工敬業度的面紗
第1節 工作這點兒事究竟發生了什麼變化
第2節 工作的意義到底是什麼
第3節 自我管理與追逐“目標”
第2章 內在回報:員工敬業度的驅動力.
第1節 內在回報四要素:意義、選擇、能力、進展
第2節 內在回報是如何發揮作用的’
第3節 內在回報的診斷框架
第3章 管好你自己的敬業度
第1節 調整你自己的內在回報
第2節 培養你的意義感
第3節 培養你的選擇感
第4節 培養你的能力感
第5節 培養你的進展感
第4章 如何提高員工的敬業度