讓企業文化起來:企業文化塑造實務

一、企業需求企業文化 二、企業為什麼需求企業文化 二、編制企業文化文本

圖書信息

出版社: 海天出版社; 第1版 (2003年1月1日)
叢書名: 天時管理書系
平裝: 377頁
開本: 16開
ISBN: 780654867X
條形碼: 9787806548677
尺寸: 22 x 15 x 2.2 cm
重量: 522 g

作者簡介

張雲初,天時公司高級顧問,先後在四川、北京、海南、汕頭號、深圳等地從事機關、教育、新聞工作,曾任《特區時報》高級記者、《深圳畫報》副總編輯,曾獲中國期刊協會編輯一等獎。已先後發表各類文章約二百萬字,編著經濟、法律、文化、歷史等圖書約二十餘本。多年間從事各類文化諮詢活動,曾先後參與山東菸草、曲靖捲菸廠、廣東輕出、深圳能源、黑龍江煤機、雲南糖業、江山化工、深圳天華、杭州電信、山西電建等單位企業文化諮詢項目

內容簡介

作為中國最先進入企業文化管理實務前沿的諮詢顧問,我們十分關注中國企業文化理論和實踐進程。一方面,從理論上看,種類繁多的國外企業文基本學說引進來了:美國的、日本的、德國的、韓國的……從Z理論到索尼哲學,從“7S”框架到五項修煉;一本本中國企業文化的理論專著出版了:中國社科院、清華、中國人民大學的企業文化學教材,不少專家學者探討企業文化的專著……眾說紛紜,百家爭鳴。另一方面,從實踐上看,我們在與不少企業的接觸中了解到:面對全球市場經濟一體化的競爭,眾多企業決策者已經認識到:沒有文化的企業儘管可以紅火一時,但卻逃不脫短命的下場,不可能成為百年老店。當他們面對國內外那些重量級大企業的成功經驗時,他們才深感自己的企業最缺乏的竟然是文化!
《讓企業文化起來》,在這裡,企業的“文化”已經動化,著眼點在企業文化如何塑造。本書的出版,對正在致力於或將要致力於企業文化建設實務的企業工作者,具有實務的指南作用;對於致力於從事企業文化管理諮詢的同行,具有他山之石的借鑑作用;對於仍致孜孜不倦致力於企業文化理論探索的學者專家,具有鮮活實證的案例作用;對於剛剛跨出大學校門立志投身經濟管理的青年,具有引路的作用。

媒體評論

書評
作為中國最先進入企業文化管理實務前沿的諮詢顧問,我們十分關注中國企業文化理論和實踐進程。一方面,從理論上看,種類繁多的國外企業文基本學說引進來了:美國的、日本的、德國的、韓國的……從Z理論到索尼哲學,從“7S”框架到五項修煉;一本本中國企業文化的理論專著出版了:中國社科院、清華、中國人民大學的企業文化學教材,不少專家學者探討企業文化的專著……眾說紛紜,百家爭鳴。另一方面,從實踐上看,我們在與不少企業的接觸中了解到:面對全球市場經濟一體化的競爭,眾多企業決策者已經認識到:沒有文化的企業儘管可以紅火一時,但卻逃不脫短命的下場,不可能成為百年老店。當他們面對國內外那些重量級大企業的成功經驗時,他們才深感自己的企業最缺乏的竟然是文化!

目錄

第一篇 需求篇
一、企業需求企業文化
二、企業為什麼需求企業文化
三、企業什麼時候需求企業文化
四、企業需求什麼類型的企業文化
五、企業需求營造什麼樣的企業文化氛圍
六、企業需求企業文化的目的和目標
七、企業需求企業文化建設工程的基本結構
第二篇 工程篇
一、計畫啟動階段
二、考察調研階段
三、論斷評估階段
第三篇 精神篇
一、企業文化首先要“精神”起來
二、企業精神文化的主體構件
三、企業精神文化的整合
四、前沿企業價值理念介紹
第四篇 行為篇
一、企業文化必須“行為”起來
二、企業行為文化的基本構件
三、規範企業行為文化的基本原則
第五篇 實施篇
一、制定企業文化規劃
二、編制企業文化文本
三、建設企業文化網路
四、培訓企業文化骨幹
五、推動企業文化傳播
主要參考文獻
後記

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