基本信息
管理學博士
中國諮詢界最具操作力實戰派企業諮詢師
中國培訓界最具影響力實戰派企業培訓師
中國企業戰略研究會最具前瞻性常務理事
上海諮詢協會最具整合性諮詢掌舵帶頭人
中國專業企業管理諮詢界最具謀略實踐者和先行者
針對本土管理的最具革新思想易動管理體系創始人與首席推廣專家
著名實戰派最具權威的管理再造專家,經營戰略專家,企業診斷專家
北京金藍盟企業管理顧問集團董事長、總顧問師、專家團領軍人
《浙東企業家論壇》與《金藍盟論壇》首席主持人講師
中國財大、人大、香港太平洋商學院等重點高校客座教授
1998年創立金藍盟從事企業管理改造與全面升級設計工作以來,閱歷中國企業千姿百態,為百餘家大中小型企業構建經營模式和管理模式。指導百餘家企業的二次創業和企業再造,培訓過數以萬計的企業老闆和高層管理者。被譽為“企業管理改造與全面升級設計的大師”。
精深於組織、戰略、人事、文化、企業經營管理模式的系統匹配。尤其精專於企業經營,被企業界和媒體稱為“謝經營”。
易動管理體系創始人與首席推廣專家,資深諮詢專家和行銷專家,著名實戰派管理再造專家,尤其精深於組織、戰略、人事、文化、企業經營管理模式的系統匹配,從事企業管理改造與全面升級設計工作以來,深度指導百餘家企業建立與推行實效化、自身特色的經營管理模式。
著作
《老闆操盤力》、《二次創業的操盤部署》、《構建鐵班底》,即將《行動力》和《銷售六步法》等著作。
其中《老闆操盤力》一書一上市便在經管圖書市場上掀起了軒然大波,該書獲得了媒體及社會各界特別是企業界的高度評價。被稱為是代表中國企業管理理論真正落地的一本先鋒之作以及中國式管理理論實踐革命的開山之作。許多媒體評價說,在當下諮詢管理界浮躁之風日盛,學者和商界鮮有第一手純原創著作問世的大環境下,該書的出版對當下管理界有著非常積極的現實帶動意義。
曾深度指導過的部分企業:
內蒙草原興發集團 寧波貝發集團 寧波富田集團 德州中大生物科技
浙江大富豪啤酒 上海寶龍藥業 杭州胡慶余堂 瀋陽正業集團
山東金橋集團 山東華仙集團 北京大北農集團 北京興人和集團
河南宏展集團 煙臺天工塑膠 威海頤陽酒業集團 濟南輕騎集團
煙臺嬰兒樂集團 煙臺泰利集團 蒙牛集團(泰安) 山東佳源太陽能公司等近百餘家企業。