調樓漁業協會

一、領導機構：
會 長：林勝群
名譽會長：林賢春
副 會 長：王祥勇、黃家卿、王明光、吳慶斌、方 平、
桂華德、林金業、王慶輝
理 事：方 澤、王行遜、王孟貽、王新明、桂慶明、
吳茂剛、林錦台、王永靈、劉永喜、林茂慶、
黃家福、邱世興、王於明
監 理：王經群、吳新建、楊金恆
顧 問：林益群
法律顧問：王國輝
秘 書 長：王秀峰
會 計：王仁清
出 納：王喜雙
二、辦公地點：
調樓居委會二樓 管理方案；“協會是我家，管理靠大家”。為了加強協會有條不紊地開展工作，團結一致，同心協力，全面落實“有難互幫，有險互救”、“有情互通”的協會工作方針，經協會大會討論通過，特制定如下管理方案。
一、組織管理
1、凡是加入協會的船長（船）要進行編隊、編組，真正做到每艘船要跟班帶班生產。
2、每艘船要裝備安全設備要有對講機、導航儀、帶班組要有電台、船出海生產要按時把該船位，生產情況逐級上報。
3、海上發生異常情況，如遇險遇難要及時上報，首先由本組、本隊組織自救，否則，引起嚴重後果的，按漁業法處理，情節嚴重的按協會章程予以除名出會。
4、各隊、各組每個流水每月要召開本會員會議，總結研究漁場生產與漁場情報。
5、船過港生產，按實際情況，由會長、理事、隊長召集，召開各類型的座談會，互通情況與生產情報。
6、協會會員的權益受他人侵犯，協會應積極配合有關單位予以保護。
二、財務管理
1、擁護黨和國家的各項經濟政策，遵守財務制度，嚴格審批手續。
2、會計必須做到帳冊齊全，帳據相符，日清月結，各種收支要及時入帳。
3、財務人員要堅持財務制度規範化，管帳不管錢，管錢不用錢，單據要實事求是，有經手人、證明人、審核人、批准人，章印齊全，方可報銷。
4、實行財務制度公開化。每月要向會長匯報財務工作（收支情況）每季度向協會會員公布一次，年終向協會大會報告收支情況。
5、會員交納的基金費，只準作為借貸，不準挪用做其他開支。
三、補助管理
1、會員因病留醫在縣醫院的，每人每次補助300元，省醫院的補助500元。
2、因病逝世的會員，由協會一次性補助1500元人民幣，原入會交納的200元或借給協會之款全部退還。
3、會員如遇到難事，需協會去解決的，車票、住宿費（每天住宿不得超過一百元）由協會報銷，一伙食費（與其他開支）由當事人負責。
4、搶險救災，見義勇為受傷者，由協會理事會根據實際情況而定，並逐級上報。
四、借代管理
1、借貸用處
①發展生產
②生產中遇到災害
2、借貸的基本條件
①具有本會的會員。
②非本會會員，必須有一名理事會員擔保。
③必須有財產抵押與承諾書（承諾書要說明借款金額、年限抵押物、還款日期、違約責任）。
3、借貸手續
①必須寫好承諾書
②簽訂借貸協定書
4、借貸的審批
①5千元以下由會長、付會長討論決定。
②5千元至1萬元由理事會討論決定。
③1萬元以上由協會全體會員或會員代表決定。
④借款單據必須有兩名以上的付會長簽名審核，會長批准。
5、借貸利息為
①本會員的利息1/‰
②非會員的利息1.5‰
五、財產管理
1、協會一切財產要造冊登記，專人負責。
2、協會的財產，不經會長批准，不能隨意轉借他人。