個人介紹
中華企管培訓網特聘講師詹從淼國內著名團隊管理訓練專家，企業成長管理理論的倡導者與實踐者，四力成長修煉系列課程原創講師。
清華大學領導力培訓中心特聘教學顧問，中國CHRP註冊人力資源管理師認證管理中心特聘講師，北京聯合智訓企業管理諮詢有限公司高級培訓師，新加坡博維管理諮詢公司成長訓練專家，北京原點世紀管理顧問有限公司董事。
詹老師是一位善於在系統理論和實戰經驗中尋找最佳支點的教練，擁有多年企業實戰管理與輔導經驗，在內蒙伊利集團、北京匯源、中企動力、新網科技集團負責過培訓與人力資源管理工作。為多家企業策劃、建立實施企業培訓體系，在企業內首創銷售實戰訓練營，通過對業務分解、分階段的模擬訓練與行動學習，幫助企業培養、訓練數百位合格、優秀的管理人才。
在為企業提供諮詢、培訓與輔導過程中，詹老師首創“成長管理”輔導模式，有效的把企業競爭、團隊的成長與學員自我成長需求和職業發展要求做有效結合，最大程度調動學員學習的主動性和積極性，改變以往單一、單次的培訓模式，把企業培訓與管理創新、企業持續發展聯繫起來，使培訓能更符合企業的戰略發展，真正成為“企業第一生產力”。
2002年至今，詹老師給上百家企業做過數百場領導力與團隊管理訓練，數萬人通過其精彩獨到的培訓而受益，其中在員工潛能與工作狀態診斷、團隊成長階段分析與管理核心領導力的培訓中，更是因其能打破傳統理論束縛，結合實戰、創新、獨特的訓練方式受到參訓學員的一致好評。
主講課題
《團隊領導力》
《高績效團隊建設》
《企業內部培訓師培訓》
《成功領導人的四力修煉》
核心課程
四力成長修煉系列：《成功領導人的四力修煉》《職業心動力》《幸福和諧力》《團隊領導力》《情境銷售力》《企業成長管理》
管理技能系列：<<職業經理人的十項管理技能訓練>>MTP管理才能訓練》<<卓越領導力>>、《高效團隊建設與管理》、《績效管理》《高效溝通技巧》、《員工管理與激勵》《定位與管理創新》《精細化管理》《有效授權》《員工輔導技巧》《非人力資源經理的人力資源管理》
職業素養系列：《企業員工素質提升訓練系列課程》《情緒管理》、《工作壓力調適》、《職場溝通管理》、《職業心態與工作動力》《目標心動力》《跨部門協作與溝通》《情緒管理與自信心建立》《職業生涯規劃與管理》《高效能人士的7個習慣》
行銷系列：《行銷體系規劃與管理》《動態行銷》《專業化銷售流程與技巧》《客戶性格與購買行為分析》《情景銷售》《顧問式銷售技巧》《商務談判》《大客戶銷售》《行銷人員成長教練系統建立》
人資系列：《企業培訓體系建立》、《培訓的組織與管理》、《招聘與面試技巧》、《企業培訓師培訓》（TTT培訓）
輔導模式
定位：分析/測評/診斷——學員工作風格測評、工作分析診斷，梳理並定位問題，制定行動學習計畫
知道：方法/知識/心理——幫助學員認識了解問題根源所在，同時通過訓練掌握改進方法
做到：體驗/實踐/練習——通過實際工作問題解答、模擬演練與套用實踐，體驗素質與能力成長
得到：評估/總結/分享——通過總結和提煉、分享學習收穫，評估和改進不足
進入成長管理行動學習第二循環
授課特點
詹老師講課富有激情，語言簡練、風趣，有很強的感染力，在系統理論中結合實戰經驗與案例，通過包括教案講授、案例分析、管理遊戲、角色扮演、模擬演練等多樣化的互動授課方式，營造輕鬆愉快的學習氣氛，充分調動學員的積極性，有效地幫助學員更好的理解課程要點，提升素質能力。
詹老師根據中國企業成長特點，結合系統理論和多年企業管理經驗，在課程的開發設計上注入企業成長管理理念和方法，突破了傳統單一、固化式的培訓模式，建立新的以企業發展戰略、管理本源為出發點，通過對企業人在素質、技能和思維進行系統規劃、改進和完善的活化培訓，更符合“學以致用”的企業培訓特點。
服務部分客戶
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