課程內容
模組一 掌握早期識別、發現雇員身心及行為異常的方法
模組二 招聘訪談與績效訪談的心理技術
模組三 情商效能與溝通訓練
模組四 成為心靈教練型的管理者-對問題員工的諮詢與教練
模組五 掌握危機預防、干預和管理的方法（自殺、死亡、裁員、安置、異地派遣等）
模組六 構建組織內部心理援助系統，發展組織集體與個體的心理資本，預防心理風險
用途
1. 掌握企業危機預防、干預和管理的方法（自殺、死亡、裁員、安置、異地派遣等）
2. 構建組織內部心理援助系統，發展組織集體與個體的心理資本，預防員工心理風險
3. 掌握早期識別、發現雇員身心及行為異常的方法
4. 招聘訪談與績效訪談的心理技術
5. 3D+5A情商效能與溝通訓練
6. 成為心靈教練型的管理者-對問題員工的諮詢與教練
7.實用性：六大模組完全以案例實戰為主，將心理學的套用與理論分解相結合；
8.針對性：針對目前普遍關注的組織和雇員的身心健康加以闡述；以案例為呈現
傳授和輔導宗旨：充分尊重每一個人，深入挖掘和激發人的潛能，淨化目標，去除心態或習慣上的障礙，助人自助，使其能擁有一個更成功快樂的人生。以其內在的和諧寧靜、系統感性的風格，完全從員工的自省機制出發，循序漸進，以人為本，讓學員以感悟為核心，以致“潤物細無聲”的效果得以持續有效並自然地融入其工作和生活中！
適用人群
單位內部正在或準備實施EAP項目的相關人士，包括：
企業人力資源、行政、工會、黨群等部門經理及其他中高層管理人員；
跨國公司各部門經理及內部EAP服務專業人士；
中央及地方政府的黨政幹部及各級工會組織的負責人。
正在或準備從事提供EAP服務、培訓及諮詢的相關專業人士，包括:
專業EAP服務機構的高管及簽約諮詢師、培訓師；
有志開拓組織心理服務市場的資深心理諮詢師和心理培訓師；
希望向企業提供EAP服務的人力資源管理師、企業培訓師等。
