內容簡介
西點軍校的領導力作者簡介
陸軍少校道格・克蘭德爾，美國西點軍事學院教務委員會行政主任。他旱先曾是行為科學與領導系的助教，在那裡他擔任“領導變革中的組織”和“高級軍隊領導力”這兩門課的課程主任，而且獲得教學優秀獎。在他到西點軍校任職之前，曾擔任過一系列的領導職務。他獲得了美國軍事學院的理學學士和斯坦福商學院的工商管理碩士學位。
目錄
第一篇 領導力和價值發展
第1章 做一個領導者的培養者
第2章 從失敗中學習
第3章 你必須先領導自己
第4章 影響你的組織的道德哲學
第5章 培養他人的組織價值觀
第6章 可信的高影響力領導者
第7章 領導培養及美軍“長凳計畫”中的自我意識
第二篇 領導力類型與情境
第8章 組建高潛能團隊
第9章 傾情領導
第10章 創造緊急事件激勵你的團隊
第11章 從容領導
第12章 無聲領導
第13章 謹慎地發展領袖魅力
第14章 信任：戰爭中持久領導的關鍵
第三篇 領導組織
第15章 社會化領導
第16章 領導政策執行者――以人的發展為中心的管理藝術
第17章 利用文化差異的力量提升組織績效
第18章 以人為本發展組織承諾
第19章 領導變革中的期望管理
