西部機場集團廣告傳媒(西安)有限公司

公司戰略整合民航內外優秀媒體資源,打造全國知名專業廣告公司。 1、廣告公司願景:整合民航內外優秀媒體資源,打造全國知名專業廣告公司。 3、工作思路:以企業文化為引領,以西部機場集團下轄機場廣告資源為依託,強力整合民航內外優質媒體。

基本信息

公司簡介

2010年獲得國家一級廣告企業資質,目前已成為中國西部地區經營機場高端媒體最大的戶外廣告傳媒公司。 公司目前擁有西部機場集團旗下西安鹹陽國際機場、寧夏銀川河東機場、青海西寧曹家堡機場三大省會機場和甘肅天水機場、陝西榆林、漢中等9家支線機場廣告資源經營權。2005年取得西安市大雁塔北廣場地下通道燈箱媒體5年經營權, 2008年又取得成都雙流機場、昆明機場、烏魯木齊機場部分媒體經營權,媒體網路化經營格局形成。先後為賓士、寶馬、聯想、中國銀行、中國移動、沃達豐、一汽大眾等數十家國內外知名品牌客戶提供服務,成為企業宣傳品牌形象、推廣產品的最佳平台和最優途徑,達到短時間內迅速占領市場的目的。
西部機場集團廣告傳媒(西安)有限公司是助您騰飛的翅膀,走向輝煌的橋樑。

公司戰略

整合民航內外優秀媒體資源,打造全國知名專業廣告公司。
1、廣告公司願景:整合民航內外優秀媒體資源,打造全國知名專業廣告公司。
2、市場定位:依託西部機場集團,走廣告專業化發展路子。
3、工作思路:以企業文化為引領,以西部機場集團下轄機場廣告資源為依託,強力整合民航內外優質媒體。圍繞“戶外廣告”這一中心主題,以“三個轉型”、“三個網路”、“兩個轉變”為載體,以專業化為目標,以資本市場為紐帶,打造全國知名的專業廣告公司。
三個轉型:由資源型向專業化廣告公司轉型;由區域化向全國化廣告公司轉型;由機場廣告向社會化廣告公司轉型。
三個網路:集團下轄機場媒體網路;關中——天水經濟區媒體網路;集團外埠機場高端媒體網路。
兩個轉變:由外延式發展向內涵式發展轉變;由傳統式發展向科學發展轉變。
4、培養核心競爭力:
(1)優秀的團隊能力。對行業發展把控及預測能力;合適位置建造合適媒介能力;管理企業能力;銷售能力。
(2)策劃、創意、設計能力。能根據企業的行業地位、市場影響力、品牌現狀,提供全方位的滿意服務。
(3)優質媒體網路化服務能力,滿足廣告客戶全國性、區域性投放需求。

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