圖書簡介
本書既可以作為普通高等院校本、專科人力資源管理及經濟管理等相關專業的教學實驗用書，也可以作為企業信息化管理人員及相關業務人員的培訓教材。
圖書目錄
第1章 走近《ERP人力資源管理實務》1
1.1 實務教程使用導航1
1.1.1 設計思想1
1.1.2 編寫特色2
1.1.3 學習建議3
1.2 認識機械行業原型企業4
1.2.1 機械行業特色認知4
1.2.2 原型企業現狀呈現5
1.2.3 認識信息化平台用友ERP-U87
第2章 系統構建10
2.1 系統概述10
2.1.1 功能概述11
2.1.2 與其他模組的數據關聯13
2.1.3 系統構建的操作流程14
2.2 套用實務15
2.2.1 系統管理及基礎檔案設定15
2.2.2 機構人員基礎設定21
第3章 HR基礎設定33
3.1 系統設定34
3.1.1 信息結構—增加信息項34
3.1.2 基礎檔案—增加檔案項36
3.1.3 人事業務定製37
3.1.4 單據模板40
3.1.5 規則設定41
3.2 報表工具42
3.2.1 固定統計表42
3.2.2 動態報表42
3.2.3 卡片43
3.2.4 花名冊43
3.2.5 綜合分析44
第4章 人事管理48
4.1 組織機構49
4.1.1 單位管理49
4.1.2 部門管理49
4.1.3 職務管理49
4.1.4 崗位管理49
4.1.5 繼任人計畫51
4.1.6 編制管理53
4.2 人員管理55
4.2.1 人員檔案55
4.2.2 入職管理55
4.2.3 人員變動處理58
第5章 薪資管理61
5.1 薪酬管理相關參數的設定62
5.2 薪資標準64
5.3 薪資調整66
5.3.1 調資設定66
5.3.2 調資處理68
5.3.3 調資檔案72
5.4 工資類別72
5.4.1 新建工資類別72
5.4.2 刪除工資類別73
5.5 設定73
5.5.1 發放次數管理73
5.5.2 人員附加信息設定74
5.5.3 工資項目設定76
5.5.4 部門設定80
5.5.5 人員檔案81
5.6 業務處理84
5.6.1 實發工資變動84
5.6.2 獎金變動86
5.7 扣繳所得稅87
5.8 統計分析88
5.9 維護90
第6章 保險福利管理91
6.1 基礎設定92
6.1.1 福利類別設定92
6.1.2 福利業務設定92
6.2 福利業務94
6.2.1 福利檔案94
6.2.2 福利繳交94
第7章 考勤管理97
7.1 考勤設定98
7.1.1 考勤類別98
7.1.2 通用考勤制度100
7.1.3 特殊考勤制度101
7.1.4 休息日102
7.1.5 考勤班次104
7.1.6 班組104
7.1.7 考勤期間105
7.1.8 考勤人員108
7.1.9 考勤機管理109
7.1.10 考勤項目109
7.1.11 考勤算法109
7.2 日常業務112
7.2.1 排班管理112
7.2.2 加班登記115
7.3 數據處理115
7.3.1 刷卡數據115
7.3.2 考勤計算116
7.3.3 異常處理116
7.3.4 月結果匯總117
7.4 考勤日報118
7.5 統計分析119
第8章 人事契約管理120
8.1 基礎設定121
8.1.1 勞動契約設定121
8.1.2 通知模板121
8.2 契約業務處理122
8.2.1 初簽業務122
8.2.2 契約變更業務124
8.2.3 契約續簽業務125
8.2.4 契約終止業務126
8.3 勞動爭議結果記錄127
8.4 勞動台賬查詢127
8.5 勞動報表查詢128
第9章 招聘管理129
9.1 招聘渠道129
9.2 招聘需求131
9.3 招聘計畫132
9.4 招聘管理133
9.5 人才庫管理135
第10章 培訓管理136
10.1 培訓資源管理137
10.1.1 培訓教師管理137
10.1.2 培訓資料管理137
10.1.3 培訓設施管理138
10.1.4 培訓課程管理138
10.2 培訓需求139
10.3 培訓計畫140
10.4 培訓活動142
10.5 培訓評估143
10.6 員工培訓檔案144
10.7 統計分析145
第11章 績效管理146
11.1 基礎設定147
11.1.1 考評指標庫147
11.1.2 評分方式147
11.1.3 考評量表模板147
11.2 績效計畫149
11.3 Web套用151
11.4 考評結果153
11.5 績效反饋156
11.6 統計分析156
第12章 宿舍管理158
12.1 基礎設定159
12.1.1 宿舍設定159
12.1.2 費用項目161
12.2 日常業務161
12.2.1 宿舍分配161
12.2.2 房間費用163
12.2.3 人員費用164
12.3 統計分析165
