西南大學黨委辦公室崗位考核評估辦法

《西南大學黨委辦公室崗位考核評估辦法》 建立完善的考核評估辦法,是內部管理體制改革的重要組成部分,是管理工作科學化、制度化、規範化的重要標誌,是轉變機關作風,提高辦事效率,充分調動辦公室人員的積極性、主動性和創造性的重要保證。根據學校制定的有關檔案和辦公室的崗位職責,特制定本考核評估辦法。 考核的內容是綜合考核德、能、勤、績四個方面,以考績為主。

考核目標

建立完善的考核評估辦法,是內部管理體制改革的重要組成部分,是管理工作科學化、制度化、規範化的重要標誌,是轉變機關作風,提高辦事效率,充分調動辦公室人員的積極性、主動性和創造性的重要保證。根據學校制定的有關檔案和辦公室的崗位職責,特制定本考核評估辦法。

考核內容

考核的內容是綜合考核德、能、勤、績四個方面,以考績為主。

1. 思想品德考核。基本要求是政治立場堅定,大是大非清楚,發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統和任勞任怨、不計個人得失的實幹精神,積極參加政治學習、業務學習和黨的組織生活。

2. 工作能力考核。基本要求是強化務實高效的工作作風,掌握基本的業務知識和技能,熟悉和勝任本職工作。

3. 出勤紀律考核。嚴格遵守各項規章制度和工作紀律,服從工作安排,不遲到早退,因事因病請假。

4. 工作實績考核。基本要求是按時完成崗位職責及工作規範和程式進行考核,重點考核崗位工作完成的情況,特別是有無開創性的政績。

考核程式和辦法

1. 填寫自報表。個人每月填報完成崗位工作任務情況的月報表。

2. 自我總結。召開辦公室室務會,個人按崗位職責進行總結匯報。

3. 小組評議。在個人總結評估的基礎上,辦公室內部進行互評。

4. 領導考核。在互相評議的基礎上,辦公室主任進行考評。辦公室主任由主管書記進行考核。

5. 自評占總分的20%,互評占總分的30%,辦公室主任考核占總分的50%。

6.對工作成績突出的的獎勵,對完成任務較差,特別是工作失誤和失職者進行批評教育。

評估指標體系

項 目
內 容
總分
100
所占分
得分
政治理論
1. 政治思想
2. 理論學習
5
5

崗 位
工 作
1.工作態度
2.崗位工作
3.工作質量
10
30
10

工 作
作 風
1.深入基層
2.團結協作
3. 工作效率
5
10
10

工 作
紀 律
1.服從安排
2.保密紀律
3.出滿勤
5
5
5

備註

經單位同意符合學校規定的講課、聽課和提高學習,可視為“業務培訓提高”,不計為“事假”。

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