裸面效應

裸面效應一般會突然出現，令領導者和管理層措手不及，甚至目瞪口呆。 而且越是一個組織中令人們把真實態度和思想偽裝得嚴實，出現的裸面效應就會越嚴重、越激烈，甚至會徹底顛覆這個組織的結構，造成巨大的破壞。 要防止裸面效應的發生，就要首先讓人們通過適當渠道表達真實的態度和思想，防止對立性的能量積聚，因此就要讓人們主動把面具摘下來，建設健康的企業文化和社會文化。

裸面效應

這一概念出自管理學家鍾國興《帶著問題學——裸面學習法》一書（東方出版社2006）。
裸面效應一般會突然出現，令領導者和管理層措手不及，甚至目瞪口呆。而且越是一個組織中令人們把真實態度和思想偽裝得嚴實，出現的裸面效應就會越嚴重、越激烈，甚至會徹底顛覆這個組織的結構，造成巨大的破壞。歷史上許多專制、獨裁統治以及個人崇拜式管理模式的企業，許多都是這樣垮台的。
要防止裸面效應的發生，就要首先讓人們通過適當渠道表達真實的態度和思想，防止對立性的能量積聚，因此就要讓人們主動把面具摘下來，建設健康的企業文化和社會文化。